1．戰(zhàn)略布局之勢(shì)：冀蘇滬三大基地互為犄角展靚麗身姿

　　“攀登總是奮力前行的過程，而登頂之后是感人的壯美?！?/P>

　　這樣的體味如今也許最能反映晶龍集團(tuán)董事長(zhǎng)靳保芳此時(shí)此刻的心境。而最令人難忘的，恐怕始終是那些動(dòng)人心魄的“智慧的較量”。

　　新年伊始，世界光伏行業(yè)重新沐浴在市場(chǎng)的春天里。目光敏銳的靳保芳迅速對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)出了前所未有的動(dòng)員令：搶抓機(jī)遇，開足馬力，搞好生產(chǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。今年要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，盡可能滿足市場(chǎng)需要。原定的擴(kuò)能計(jì)劃不僅不能變，還要加快速度抓緊建設(shè)，可能在某些項(xiàng)目上還要增加數(shù)量。

　　“沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，一切都將無從談起?！鄙钪O市場(chǎng)之道的靳保芳十分清楚地意識(shí)到這一點(diǎn)。更引起靳保芳注意的是，2010年中國(guó)太陽能十大海外上市公司擴(kuò)能達(dá)一萬兆瓦，另外，國(guó)際、國(guó)內(nèi)一些大公司、大集團(tuán)紛紛扯起大旗，欲大舉進(jìn)軍光伏行業(yè)。

　　市場(chǎng)局勢(shì)猶如人們常說的那樣：前有堵截，后有追兵。

　　歷史證明，關(guān)鍵處往往只有幾步。新的關(guān)鍵點(diǎn)上，擺在靳保芳面前的是晶龍集團(tuán)向何處去？

　　順應(yīng)國(guó)家提出的新興產(chǎn)業(yè)要做大規(guī)模的戰(zhàn)略決策，從來不懼怕競(jìng)爭(zhēng)的晶龍集團(tuán)在靳保芳的帶領(lǐng)下，深思熟慮，做好了大跨越、大發(fā)展的一切準(zhǔn)備。

　　下好一步棋容易，而下好一盤棋則需要付出更大的努力。

　　事實(shí)上，在此之前，一盤綜合的戰(zhàn)略布局在靳保芳的心中依然成竹在胸，并且早已付諸行動(dòng)，取得了一連串令人眼花繚亂的成績(jī)。

　　到目前，晶龍集團(tuán)已經(jīng)形成了分布河北、江蘇、上海三大基地三足鼎立的格局。三大基地各有側(cè)重，互為依托，南北呼應(yīng)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)崛起的態(tài)勢(shì)。

　　河北基地包括寧晉園區(qū)、邢臺(tái)園區(qū)、三河燕郊園區(qū)，是以太陽能單晶硅為主的包括拉晶、切片、太陽能電池片生產(chǎn)等產(chǎn)品為主的基地。寧晉園區(qū)是河北省半導(dǎo)體材料基地、國(guó)家火炬計(jì)劃太陽能硅材料產(chǎn)業(yè)基地。年產(chǎn)單晶硅6000余噸，產(chǎn)量連續(xù)8年居世界之最，其生產(chǎn)的太陽能級(jí)、半導(dǎo)體器件級(jí)和集成電路級(jí)硅單晶在業(yè)界享有盛譽(yù)。目前，硅片年生產(chǎn)能力達(dá)5億片、太陽能電池片年生產(chǎn)能力達(dá)到1000兆瓦。

　　江蘇基地包括揚(yáng)州園區(qū)、東海園區(qū)，是以太陽能多晶硅為主的包括拉晶、切片、太陽能電池片生產(chǎn)等產(chǎn)品為主的基地。太陽能電池片年生產(chǎn)能力達(dá)到近1000兆瓦、多晶硅片年生產(chǎn)能力達(dá)300兆瓦。

　　上?；厥且跃О目偛繛橐劳械募N售、科研、投資、信息和電池組件等為一體的龍頭帶動(dòng)基地。

　　沒有先人一步的思考，就不可能掌握市場(chǎng)先機(jī)。

　　靳保芳坦言，晶龍集團(tuán)在河北和長(zhǎng)三角地區(qū)布局，可以實(shí)現(xiàn)資源、人才、科技、市場(chǎng)的有效利用，內(nèi)可以輻射全國(guó)市場(chǎng)，外可以連通世界舞臺(tái)，十分有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　光伏行業(yè)業(yè)內(nèi)人士指出，靳保芳讓晶龍集團(tuán)在戰(zhàn)略上又一次捷足先登，搶占了面向未來發(fā)展的制高點(diǎn)?！耙?guī)模做大了是基礎(chǔ)，但還不夠，關(guān)鍵還是要做強(qiáng)。”在靳保芳看來，機(jī)遇稍縱即逝，必須緊緊抓住不放，需要產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)進(jìn)步雙發(fā)力、雙突破。

　　2.技術(shù)圖強(qiáng)之勢(shì)：四大科研中心聯(lián)手攻堅(jiān)世界技術(shù)高端

　　不久前，一則消息引起了世界光伏行業(yè)震動(dòng)。

　　在德國(guó)召開的世界頂級(jí)光伏產(chǎn)業(yè)展上，世界光伏行業(yè)最具權(quán)威的德國(guó)弗朗霍夫?qū)嶒?yàn)室正式對(duì)外發(fā)布，國(guó)際上第一個(gè)太陽能電池光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)18.7%可量產(chǎn)的技術(shù)項(xiàng)目――晶龍“賽秀”(SECIUM)通過認(rèn)證。此舉標(biāo)志著，堅(jiān)持不懈地科技創(chuàng)新，讓我國(guó)創(chuàng)造出世界領(lǐng)先的技術(shù)?！皼]有頂尖技術(shù)，就不可能躍升到產(chǎn)業(yè)的高端?！苯７己退膱F(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)光伏行業(yè)世界技術(shù)高端，憑借著攻克高端難題的沖勁兒、韌勁兒，奮力拼搏，搶占了技術(shù)高端。

　　拼搏在高度濃縮后的瞬間綻放，顯得分外輝煌。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，目前世界上光伏產(chǎn)業(yè)可量產(chǎn)的太陽能電池光電轉(zhuǎn)換效率大都在17.5%左右，一個(gè)百分點(diǎn)的提高將意味著企業(yè)成本降低、競(jìng)爭(zhēng)力的大幅度提升。

　　創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展常青不衰的動(dòng)力。作為高科技企業(yè)，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源。晶龍集團(tuán)自成立之初，就把引進(jìn)人才、科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，確立了“自主創(chuàng)新，自我超越”的晶龍精神，用科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品檔次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助推晶龍?jiān)诠夥鼧I(yè)界占據(jù)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　通過實(shí)行專家創(chuàng)新與群眾性科技創(chuàng)新相結(jié)合的方式，每年將銷售收入的5%用于科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)。定期或不定期舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，組織員工到日本、瑞士等國(guó)家接受定項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，有力地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。集團(tuán)每年都要舉行科技創(chuàng)新評(píng)審活動(dòng)，對(duì)所屬各單位完成的創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)定，為獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金，披紅戴花開大會(huì)祝賀。員工創(chuàng)新熱情逐年高漲，創(chuàng)新成果的數(shù)量由最初每年的幾項(xiàng)、幾十項(xiàng)，遞增到2009年的260項(xiàng)。創(chuàng)新內(nèi)容也由最初的生產(chǎn)難題、設(shè)備操作、消化吸收等單項(xiàng)科技創(chuàng)新，逐步擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、產(chǎn)品升級(jí)換代、填補(bǔ)同行業(yè)國(guó)內(nèi)空白等方