【2017年11月29日，在2017企業(yè)家致良知論壇，靳保芳做了《致良知+全球化戰(zhàn)略，立志成就偉大企業(yè)》的分享。】

我叫靳保芳，是晶龍集團(tuán)的董事長(zhǎng)，也是晶澳太陽(yáng)能公司董事長(zhǎng)兼CEO，我站在這里，就已經(jīng)證明：致良知是一種偉大的力量！
因?yàn)槲医衲?6歲了，我學(xué)習(xí)了致良知、充滿了力量和智慧，我還要帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)的3萬(wàn)名員工做一個(gè)偉大的企業(yè)，把太陽(yáng)的光輝照亮全世界！


1952年，我出生在河北省寧晉縣一個(gè)農(nóng)民家庭。我3歲就失去了父親，跟著母親一起成長(zhǎng)長(zhǎng)大，孤兒寡母，這種家庭的艱辛沒有辦法用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。我們的家鄉(xiāng)在50年代、60年代不澇即旱，在我幼小童年的1956年和1963年就曾發(fā)過兩次大水，鄉(xiāng)村被淹，全憑國(guó)家救濟(jì)。當(dāng)時(shí)村民們，有被同蓋、有飯同吃，相互扶持、相助相愛、共渡災(zāi)荒，這在我幼小的心中留下了一份愛，我對(duì)社會(huì)沒有怨恨，我心中懷有一顆感恩的心，我感恩我生長(zhǎng)在新社會(huì)、長(zhǎng)在紅旗下，我感恩這個(gè)社會(huì)、我感恩鄉(xiāng)親，我也感恩黨和政府，我也感恩這個(gè)改革開放的時(shí)代。

1970年我到寧晉縣一個(gè)服務(wù)公司參加了工作，懷著一顆感恩的心，我當(dāng)過服務(wù)員、當(dāng)過廚師，別人不愿干的活、不想做的工作，我積極去做，我不怕臟、不怕累，我曾經(jīng)一天蒸過2250個(gè)饅頭，當(dāng)時(shí)沒有機(jī)器全憑兩只手，我也曾經(jīng)烙過450斤面的大餅。
我初中參加工作，也算是個(gè)有文化的人，工作之余我?guī)椭鴨挝晦k板報(bào)、搞宣傳，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工們的好評(píng)，我也因此被推薦上了中專學(xué)校。

1974年我中專畢業(yè)后，我到縣農(nóng)機(jī)局上了班，我當(dāng)過辦事員，也當(dāng)過打字員，也當(dāng)過通訊員，也當(dāng)過辦公室主任。看見農(nóng)機(jī)公司瀕臨倒閉，我主動(dòng)請(qǐng)纓、擔(dān)任了農(nóng)機(jī)公司經(jīng)理，歷經(jīng)八年的努力，我把一個(gè)面臨倒閉的單位搞成了全國(guó)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的一面旗幟。

我自己做的這些事，一路上就是抱著一顆感恩的心。也因?yàn)樵陔娏值慕?jīng)歷我接觸了光伏行業(yè)，1996年創(chuàng)辦了晶龍集團(tuán)，當(dāng)時(shí)我就提出了“開發(fā)太陽(yáng)能，造福全人類”的宗旨，也給我自己、給我的員工定下了“做一名堂堂正正的人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的要求。

企業(yè)越做越大，越做越強(qiáng)。我的工作也受到了黨和政府的高度肯定，1989年我獲得了河北省勞動(dòng)模范，1992年獲得了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?989年我又獲得了全國(guó)勞動(dòng)模范，連續(xù)擔(dān)任第十、十一、十二屆全國(guó)人大代表。

這么多年來(lái)，從農(nóng)村、學(xué)校、縣直單位到創(chuàng)辦企業(yè)，不論角色如何轉(zhuǎn)換、職位怎么變動(dòng)，我心中對(duì)事業(yè)的真誠(chéng)沒有變，做人的那種質(zhì)樸沒有變，對(duì)組織對(duì)社會(huì)對(duì)自然的敬畏沒有變，心中長(zhǎng)存的那份感恩的心，我永遠(yuǎn)都沒有變。

目前，晶龍已經(jīng)走過了21年的歷程，已經(jīng)成為世界第三大光伏企業(yè)，目前擁有30多家控股公司和子公司，在國(guó)內(nèi)設(shè)有11個(gè)生產(chǎn)研發(fā)基地，在海外設(shè)有2個(gè)生產(chǎn)基地，還在海外還建有56個(gè)分支機(jī)構(gòu)，我們的產(chǎn)品涵蓋了100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2009年起躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，一直延續(xù)到今天，今年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入近400億元，應(yīng)該在全世界名列第一。

我已經(jīng)過了退休的年齡，然而為了企業(yè)的發(fā)展，我常年奔波在外，家人曾勸我好好歇歇、享享天倫之樂，我的朋友也都說(shuō)已經(jīng)功成名就，也該“功成身退”了。在這個(gè)節(jié)骨眼上，我也曾猶豫過、彷徨過、迷茫過。領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)3萬(wàn)人的企業(yè)，確實(shí)肩上的這份擔(dān)子、這份分量、這份責(zé)任，整日壓得我很沉重。

今年4月份，我參加了致良知深圳學(xué)習(xí)會(huì)，回顧自己打小到現(xiàn)在走過的路，對(duì)照圣賢的思想，在研討偉大公司的基因時(shí)，我受到了極大的震撼。“真誠(chéng)、質(zhì)樸、敬畏、感恩”，自己這么多年來(lái)默默踐行的這幾項(xiàng)品質(zhì)，與圣賢思想是暗合道妙。“真誠(chéng)”是儒家的精髓，“質(zhì)樸”是道家的精髓，“敬畏”和“感恩”是佛家的精髓，這些正是成就偉大公司的基因。

半年多的致良知學(xué)習(xí)，老師們的“傳道、授業(yè)、解惑”，使我破除了迷茫，撥開了迷霧。是啊，學(xué)習(xí)古圣先賢，并非人人都能成為圣賢。然而，毛主席說(shuō)過，“人是要有一點(diǎn)精神的”。追慕圣賢，重新立志，磨礪心性，才能成就偉大的事業(yè)。晶龍集團(tuán)的市場(chǎng)份額已接近世界的10%。我們的發(fā)展戰(zhàn)略非常明晰、市場(chǎng)定位也非常明確。下一步的關(guān)鍵就是要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，主動(dòng)融入“一帶一路”倡議的大格局，持續(xù)發(fā)揮好真誠(chéng)、質(zhì)樸、敬畏、感恩的企業(yè)基因，實(shí)施好人才、創(chuàng)新、品牌、資本四大戰(zhàn)略，堅(jiān)定文化自信，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界的名片。

一、人才戰(zhàn)略

人是第一位的因素，心是力量的源泉。搞全球化運(yùn)營(yíng)，必須在塑造心靈上下功夫。晶龍創(chuàng)建之初，我就認(rèn)識(shí)到做高新技術(shù)企業(yè)，人才是核心力量，唯有一大批高素質(zhì)人才，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了把專家任丙彥教授請(qǐng)到公司，我不知多少次跑到天津、跑到河北工大，正是這種“三顧茅廬”甚至“多顧茅廬”的精神感動(dòng)了他。任教授已經(jīng)在晶龍走過了20多年的路程，任丙彥教授在晶龍期間為晶龍的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，而且也榮獲了“河北省科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

多年來(lái)，憑著一顆包容的心、尊敬的心，我們通過與北大、清華、交大等學(xué)校開展校企聯(lián)合，吸引了一大批科技人才。圍繞全球化的目標(biāo)，我們已經(jīng)建立了集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)中心，現(xiàn)在我們又在開始籌建晶澳大學(xué)，培養(yǎng)各層次專業(yè)人才。我們將在世界范圍內(nèi)招攬行業(yè)的高端技術(shù)人才，以及最頂級(jí)的企業(yè)管理、金融、營(yíng)銷等各方面人才，同時(shí)聘請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜摇W(xué)者壯大晶龍的智庫(kù)。不論膚色，不問語(yǔ)種，只求志同道合，追求共同事業(yè)。修心，凝聚眾心；施愛，回饋大愛。我們將更加注重高管和員工隊(duì)伍建設(shè)，以致良知教育引導(dǎo)員工，塑造心靈。

我們要正式導(dǎo)入致良知，現(xiàn)在我的公司已經(jīng)有11個(gè)致良知團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)。我要通過學(xué)習(xí)致良知，打破員工心中每一個(gè)人的瓶瓶罐罐，提高每一位晶龍人的“心之力”，把這片凈土轉(zhuǎn)化成為閃耀著良知光芒的、員工自發(fā)奮進(jìn)的事業(yè)沃土，推動(dòng)高管和廣大員工逐漸擁有博大的胸懷、無(wú)畏的勇氣、偉岸的人格、深遠(yuǎn)的智慧，我認(rèn)為這才是真正的資源——心力資源。

二、創(chuàng)新戰(zhàn)略

仁愛之心是創(chuàng)新的源泉，內(nèi)心清靜，才能聽到“無(wú)聲的呼喚”，心有大我，才有大戰(zhàn)略。 “一帶一路”是國(guó)際倡議。過去，我們都是帶著資金、帶著技術(shù)、帶著團(tuán)隊(duì)到海外去投資置業(yè)。但是我們想沒想過，這樣做也可能傷害對(duì)方的市場(chǎng)，也可能會(huì)沖擊當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)和民俗呢？2014年，公司到馬來(lái)西亞創(chuàng)辦企業(yè)，就考慮到了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，我們?cè)诮ㄔO(shè)初期就建立了兩個(gè)祈禱室，供當(dāng)?shù)氐男沤虇T工祈禱。因?yàn)轳R來(lái)西亞的員工的消費(fèi)習(xí)慣不一樣，我們還改革了工資制度，把一個(gè)月一發(fā)薪改為半個(gè)月一發(fā)薪。

傳統(tǒng)化石能源消耗，帶來(lái)的資源枯竭和環(huán)境問題，嚴(yán)重困擾人類生產(chǎn)生活。晶龍所做的事業(yè)，就是創(chuàng)造綠色能源、修復(fù)地球生態(tài)的事業(yè)，就是要?jiǎng)?chuàng)造最大的人類的幸福。

加快人類能源革命，就是我們科技創(chuàng)新的方向和動(dòng)力。目前，光伏行業(yè)最主流的博秀電池技術(shù)和雙面雙玻組件技術(shù)都是我們晶澳的，目前我們的轉(zhuǎn)化效率分別突破了21%和20%。晶澳為中國(guó)首個(gè)領(lǐng)跑者項(xiàng)目供應(yīng)組件份額近50%，去年我們的發(fā)電量超過了8100萬(wàn)度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期。

在全球化的戰(zhàn)略下，我們將以四個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心、兩個(gè)博士后工作站，以及國(guó)家級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)，在市場(chǎng)集中度高的國(guó)家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，滿足不同國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的差異化需求。并且要同德國(guó)、荷蘭、美國(guó)等國(guó)家專業(yè)實(shí)驗(yàn)室加強(qiáng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)合作，我們要始終走在行業(yè)最前沿。

只有用心了，你才能聽到別人聽不到的聲音，才能看到別人看不到的風(fēng)景。

三、品牌戰(zhàn)略

我在這里想給大家講一個(gè)小故事。去年冬季，我們和美國(guó)一個(gè)客戶簽訂了一份很大的訂單。但是在今年上半年執(zhí)行這個(gè)訂單的時(shí)候，我們算了一下賬，不賺錢甚至是賠錢。當(dāng)時(shí)這個(gè)事情在我們公司內(nèi)部引起了很多討論，有一次在高管會(huì)上又提起這個(gè)話題，我跟大家說(shuō)，5000萬(wàn)固然是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)字，但是5000萬(wàn)能買到信譽(yù)嗎？我們不能因?yàn)橘?000萬(wàn)失了我們的民心、傷了我們的誠(chéng)信，我們不能失去市場(chǎng)，我們要堅(jiān)持誠(chéng)信，必須執(zhí)行這個(gè)合同。

我們執(zhí)行了這個(gè)合同，感動(dòng)了客戶，客戶主動(dòng)給我們補(bǔ)償了200萬(wàn)美金的損失，并且補(bǔ)了很大的一個(gè)訂單。

打造品牌既要講信譽(yù)，更要靠質(zhì)量，晶龍、晶澳始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，我們不允許有瑕疵的產(chǎn)品流向市場(chǎng)。2009年9月，我們發(fā)現(xiàn)公司有一批硅棒存在質(zhì)量問題，當(dāng)時(shí)有些人向我建議，可以作為次品向社會(huì)上賣掉，還可以賺很多錢，我堅(jiān)定地說(shuō)：有問題、有瑕疵的產(chǎn)品絕對(duì)不能流到社會(huì)，我們要對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)，必須要銷毀這批產(chǎn)品。

我們這樣的舉動(dòng)，在社會(huì)、在內(nèi)部引起了很大的震動(dòng)，給大家敲響了警鐘，也為我們今天保持我們的質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。這些年我們?cè)诠夥弦舱业搅松痰溃搏@得了中國(guó)制造品牌杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，每年我們獲得100多項(xiàng)創(chuàng)新專利，受到李克強(qiáng)總理的肯定。品牌是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，真誠(chéng)、質(zhì)樸、敬畏、感恩是晶龍品牌的靈魂，以這四種品質(zhì)為核心動(dòng)力，在全球市場(chǎng)都會(huì)勢(shì)不可擋。

四、資本戰(zhàn)略

資本本身不具備良知，但企業(yè)家可以賦予其良知?；貧w國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，是晶澳太陽(yáng)能公司十九大之后的必然選擇。融入全球化戰(zhàn)略，我們必須學(xué)會(huì)用良知感知這個(gè)世界、深愛這個(gè)世界。

十年前，晶龍旗下的晶澳太陽(yáng)能在美國(guó)納斯達(dá)克上市，當(dāng)時(shí)我們?nèi)谫Y了10億美金，為企業(yè)的發(fā)展提供了很大的保障。但是現(xiàn)在，我們的品牌在美國(guó)已經(jīng)沒有融資功能了，但是晶澳太陽(yáng)能在美國(guó)第一批上市公司當(dāng)中，仍然是中國(guó)目前經(jīng)營(yíng)狀況最好的企業(yè)。隨著行業(yè)的進(jìn)展和美國(guó)資本市場(chǎng)的變化，我們決定要回歸國(guó)內(nèi)、回歸我們本地的市場(chǎng)，我們?cè)谥袊?guó)11個(gè)生產(chǎn)基地，任何一個(gè)基地經(jīng)營(yíng)情況都非常好，都不亞于一個(gè)普通的上市公司。在融資整合中，我們圍繞國(guó)家宏觀政策、市場(chǎng)政策、金融政策的調(diào)整，加快企業(yè)從國(guó)外資本市場(chǎng)回歸國(guó)內(nèi)的速度，力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2家公司上市。

近日，十六部委在《關(guān)于印發(fā)發(fā)揮民間投資作用推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略指導(dǎo)意見的通知》，明確指出：“支持光伏、高鐵等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極加強(qiáng)國(guó)際布局，提供政策、資金、金融等服務(wù)，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)穩(wěn)妥有序拓展國(guó)際新興市場(chǎng)。”我們要抓住政策機(jī)遇，積極與亞投行、金磚組織開發(fā)銀行、絲路基金、全球電站基金等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)開展合作，持續(xù)融匯世界資本，發(fā)展世界光伏。我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)講好晶龍故事，講好中國(guó)故事，我們一定要讓光伏這張亮麗的名片走向世界，讓太陽(yáng)光芒照亮世界的每個(gè)角落！

作為有38年黨齡的老黨員，改革開放30年的好機(jī)遇被我趕上，成為其中的參與者和受益者?，F(xiàn)在，又趕上了中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代。有句古詩(shī)說(shuō)得好：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我堅(jiān)信，我們憑借“真誠(chéng)、質(zhì)樸、敬畏、感恩”的四大基因，一定能夠成功實(shí)施致良知+全球化戰(zhàn)略。我一定帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)3萬(wàn)名員工認(rèn)真學(xué)習(xí)致良知，沿著“一帶一路”倡議走向世界，成就一個(gè)偉大的企業(yè)。