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風(fēng)電搶裝遇疫情“加壓” 主軸承供不應(yīng)求

   2020-06-22 能源雜志 作者:周曉蘭5750
核心提示:炎炎烈日,國內(nèi)某知名軸承廠的風(fēng)電軸承生產(chǎn)現(xiàn)場機器轟鳴,一派繁忙,現(xiàn)場的工人正在熱火朝天地趕制訂單,保障國內(nèi)外風(fēng)機制造企業(yè)
炎炎烈日,國內(nèi)某知名軸承廠的風(fēng)電軸承生產(chǎn)現(xiàn)場機器轟鳴,一派繁忙,現(xiàn)場的工人正在熱火朝天地趕制訂單,保障國內(nèi)外風(fēng)機制造企業(yè)的需求。

然而,在風(fēng)電“搶裝”帶來軸承需求快速增長的同時,疫情又影響著海內(nèi)外軸承廠商的正常生產(chǎn),風(fēng)電主軸承一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

洛軸內(nèi)部工作人員李軼(應(yīng)采訪者要求,此處為化名)告訴記者,事實上,風(fēng)電主軸軸承的訂單從去年下半年就開始大幅度增加,而受疫情影響,目前一些大功率的主軸軸承也轉(zhuǎn)到國內(nèi)的軸承廠家開始研發(fā)及小批量供貨。

在搶裝、疫情的雙重壓力之下,國內(nèi)的風(fēng)電軸承廠商正面臨著極大的挑戰(zhàn)……

國內(nèi)軸承廠訂單猛增 主軸承供應(yīng)緊張

風(fēng)電軸承是風(fēng)機的重要配套設(shè)備之一,不僅要承受巨大的沖擊負(fù)荷,還要保證與主機一樣具有至少20年的壽命,因此風(fēng)電軸承技術(shù)復(fù)雜度高,是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的國產(chǎn)化難度大的風(fēng)機零部件之一。

風(fēng)電軸承是一種特殊的軸承,主要包括:偏航軸承、變槳軸承、主軸軸承、變速箱軸承、發(fā)電機軸承。其中,發(fā)電機軸承基本上為技術(shù)成熟的通用產(chǎn)品。

我國目前的風(fēng)電軸承企業(yè)主要有瓦軸、洛軸、大連冶金、軸研科技、天馬等幾家,并且上述企業(yè)的產(chǎn)能主要集中在技術(shù)門檻相對較低的偏航軸承和變槳軸承上。

至于關(guān)鍵的主軸軸承,國內(nèi)軸承企業(yè)主要做1.5兆瓦、2.x兆瓦級別的,大兆瓦級別的主軸軸承則主要依賴進口。

自去年開始,風(fēng)電軸承的市場需求不斷增長。而今年受全球疫情影響,國內(nèi)軸承廠商更是接訂單接到手軟。

以瓦軸集團為例,2020年1-5月,瓦軸實現(xiàn)風(fēng)電軸承主營業(yè)務(wù)收入比去年同期增長了204%。

然而,一位瓦軸集團內(nèi)部人士卻表示,主軸軸承今年以來一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),尤其是大兆瓦的主軸軸承。

業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為,未來主軸承乃至大兆瓦的主軸承將制約風(fēng)機廠商的出貨能力。

此前,在疫情下海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的全球協(xié)同發(fā)展線上會議中,遠(yuǎn)景能源高級副總裁田慶軍曾指出,現(xiàn)在只有舍弗勒、斯凱孚等少數(shù)幾家國外廠商可以生產(chǎn)大型的主軸承,但是其今年的總產(chǎn)量大概在600套左右,還要在全球海上風(fēng)電市場進行分配。

與此同時,在歐洲疫情爆發(fā)之后,舍弗勒、斯凱孚等位于歐洲的軸承工廠受到比較大的影響,尤其是歐洲工廠一些原材料的供應(yīng)商來自意大利。

可以說,當(dāng)前的主軸軸承產(chǎn)能遠(yuǎn)無法滿足風(fēng)電行業(yè)的需求。

主軸承國產(chǎn)化?是機遇亦是挑戰(zhàn)

一位不愿具名的風(fēng)電行業(yè)從業(yè)人員透露,在風(fēng)電主軸承供不應(yīng)求的情況下,目前已經(jīng)有風(fēng)機制造企業(yè)在用國產(chǎn)的主軸承,主要是瓦軸、洛軸為主。

對此,記者向李軼進行求證。他表示,確實有一些常年選用進口軸承的主機廠家也開始了國產(chǎn)化替代。

而風(fēng)電主軸承的完全國產(chǎn)化是一個漫長的過程,上述瓦軸內(nèi)部人士認(rèn)為,如今推動國產(chǎn)化的主要因素是主軸承的供不應(yīng)求。

據(jù)了解,洛軸和瓦軸是全系列供貨,具有風(fēng)電主軸軸承的研制經(jīng)驗,更是有著多年的裝機業(yè)績,所以在此輪搶裝中能夠率先承接風(fēng)電主軸承訂單。

盡管如此,上述內(nèi)部人士仍表示,國內(nèi)的主軸軸承制造在設(shè)計、仿真以及運行經(jīng)驗積累等方面與國外還是存在差距的。

記者了解到,一些主機廠家在選擇主軸軸承國產(chǎn)化替代時會從初期研發(fā)就介入到軸承廠家,同時派監(jiān)造進行過程跟蹤。

據(jù)李軼介紹,這種合作模式在以前是比較少見的,大約是在本輪搶裝開始后出現(xiàn)的。

因為目前很多風(fēng)電主機廠家聘請了國內(nèi)和國外的軸承專業(yè)技術(shù)人員,這就促進了風(fēng)電主機廠家和國內(nèi)專業(yè)軸承廠家在風(fēng)電軸承研發(fā)初期就有了更加深入、更加緊密、更加有效的技術(shù)交底、交流與合作,增強了雙方的信任,同時,也通過設(shè)計理念及設(shè)計思路的分享及借鑒促使了風(fēng)電軸承及主機結(jié)構(gòu)得到更好的優(yōu)化。他認(rèn)為,這種相互坦誠、互相協(xié)作的合作方式,有助于風(fēng)電行業(yè)共同進步。

對于風(fēng)電主軸承的國產(chǎn)化替代,多名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是一把雙刃劍,既是國產(chǎn)主軸承的機會亦是挑戰(zhàn)。

 
 
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