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競價時代 風(fēng)電開發(fā)商如何殺出重圍?

   2018-11-19 能見Eknower劉澄諺126690
核心提示:今年5月,國家能源局印發(fā)《關(guān)于2018年度風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》,并隨文下發(fā)《風(fēng)電項目競爭配置指導(dǎo)方案(試行)》,明確從2019年起,推行競爭方式配置風(fēng)電項目。
2018年還剩下最后四十多天。

整個風(fēng)電行業(yè)的氣氛變得愈發(fā)嚴(yán)肅。

今年5月,國家能源局印發(fā)《關(guān)于2018年度風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》,并隨文下發(fā)《風(fēng)電項目競爭配置指導(dǎo)方案(試行)》,明確從2019年起,推行競爭方式配置風(fēng)電項目。

面對競價,風(fēng)電開發(fā)商是墨守成規(guī)、將壓力層層傳導(dǎo)下去,還是痛定思痛、改變思路迎接新時代?中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專委會秘書長秦海巖表示:

面對新的形勢,開發(fā)企業(yè)必須迅速做出改變。應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,根據(jù)資源、環(huán)境條件的變化以及風(fēng)電項目自身特點(diǎn),調(diào)整開發(fā)建設(shè)與運(yùn)維管理方式,推動各個環(huán)節(jié)朝著更加智能化和專業(yè)化的方向發(fā)展,并以全生命周期為視角來降低度電成本。

相比標(biāo)桿電價時代“閉著眼都能掙錢”,競價時代的風(fēng)電開發(fā)商必須從“粗放式管理”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化管理”,用更有技術(shù)的洞察力和技術(shù)判斷力對項目的發(fā)電量、度電成本等進(jìn)行精確測算,讓技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,才能更好的達(dá)到項目預(yù)期。遠(yuǎn)景集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張雷說:


開發(fā)商不能再比大小、稱重量、拼價格了。風(fēng)機(jī)1%的電量提升,對應(yīng)150元初始投資成本的降低。未來風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點(diǎn),是開發(fā)商技術(shù)升級引領(lǐng),是比電量、拼質(zhì)量。

拒絕虛高承諾電量 建立后評估閉環(huán)

為了應(yīng)對競價時代不確定的風(fēng)險,一些開發(fā)商還習(xí)慣于通過壓低風(fēng)電設(shè)備價格來減少投資成本。

然而現(xiàn)在風(fēng)機(jī)供應(yīng)鏈生態(tài)的成本幾乎降到底了,過度壓價肯定會影響設(shè)備質(zhì)量,行業(yè)價格戰(zhàn)無異于飲鴆止渴,長期下去劣幣驅(qū)逐良幣,將會影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

于是,越來越多的開發(fā)商漸趨理性,采用解決方案公開招標(biāo)方法,要求在設(shè)備招投標(biāo)過程中,把各設(shè)備廠家的解決方案和項目本身的二十年經(jīng)濟(jì)性收益掛鉤。

正所謂上有政策下有對策,在某些項目招采過程中,出現(xiàn)設(shè)備廠家虛高承諾電量的現(xiàn)象,而且靠隨意承諾發(fā)電量博取訂單的虛高承諾電量現(xiàn)象有愈演愈烈之勢。

“廠家敢承諾,業(yè)主就敢認(rèn)”,由于諸多因素中,發(fā)電量對LCOE的影響最大,這種做法會給將來的競價項目帶來巨大風(fēng)險。

部分廠家在鉆開發(fā)商技術(shù)驗(yàn)證能力沒有形成閉環(huán)的空子,通過高承諾先拿單,“寅吃卯糧,飲鴆止渴”。對此,未來有競爭力的開發(fā)企業(yè)必然會借助后評估及實(shí)測來驗(yàn)證設(shè)備,而不是看設(shè)備廠家承諾。

若實(shí)際發(fā)電量不能實(shí)現(xiàn),開發(fā)商與設(shè)備商之間出現(xiàn)糾紛,必須有獨(dú)立第三方出具證明確認(rèn)是否是設(shè)備問題,但目前獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)較少,難以滿足舉證需求。一位大型風(fēng)電開發(fā)商運(yùn)營負(fù)責(zé)人表示:

有的整機(jī)商承諾機(jī)組發(fā)電小時數(shù)能達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)實(shí)際表現(xiàn)達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)時,則找借口說當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)資源不好。這種狀況下,往往很難去舉證是因?yàn)轱L(fēng)機(jī)問題導(dǎo)致的發(fā)電量損失。

發(fā)電量和風(fēng)機(jī)性能都是需要閉環(huán)驗(yàn)證的,如果開發(fā)商不具備后評估的能力,其投標(biāo)的電價和采購的設(shè)備就大大增加了風(fēng)險。若實(shí)際機(jī)組發(fā)電性能不達(dá)標(biāo),不僅有損經(jīng)濟(jì)效益,也是對風(fēng)資源的極大浪費(fèi)。

開發(fā)商們迫切需要建立起一套完整的測試、驗(yàn)證、后評估閉環(huán)評價系統(tǒng),從而選出最優(yōu)的風(fēng)電機(jī)組及整體解決方案。

重新面對后評估 華潤模式已卓有成效

其實(shí)早在2012年,國家能源局就印發(fā)了《風(fēng)電場項目后評價管理暫行辦法(含風(fēng)電場工程后評價報告大綱)》(國能新能〔2012〕310號),將風(fēng)電項目后評價工作納入國家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)管理體系,對風(fēng)電場后評價工作流程、主要內(nèi)容、質(zhì)量管理、成果應(yīng)用等進(jìn)行了規(guī)范和深化。

后評價突出強(qiáng)調(diào)項目投資造價分析和經(jīng)濟(jì)效益評價、風(fēng)電場主要設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量情況評價、項目并網(wǎng)運(yùn)行和市場消納情況評價等內(nèi)容。水電水利規(guī)劃設(shè)計總院副院長易躍春說:

后評價對于風(fēng)電開發(fā)企業(yè)來說,好處體現(xiàn)在:一是關(guān)注項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性,如果前期工作不到位,發(fā)電量、造價水平的評價都能反映出問題,有利于及時調(diào)整,不斷糾偏;二是關(guān)注項目的建設(shè)流程,哪些地方容易出問題,可以在日后的開發(fā)建設(shè)管理中揚(yáng)長避短,提出改進(jìn)措施。

然而在過去十多年,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)處于快速成長期,業(yè)內(nèi)更重視前期建設(shè),即把項目先做起來,后評估并沒有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上,一般的風(fēng)電項目很少實(shí)施后評估,更多的是以開發(fā)商為主體,評價該投資行為是否達(dá)到最初的收益預(yù)期。

競價時代的到來讓部分具有實(shí)力的大型開發(fā)商開始重視風(fēng)電后評估,摸索建立后評估閉環(huán)評價系統(tǒng),以期提升項目的回報率。作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)開發(fā)商,華潤電力在其位于河南安陽的內(nèi)黃風(fēng)電場做了大量關(guān)于后評估的積極探索。

華潤內(nèi)黃風(fēng)電場是目前國內(nèi)最大的平原單體風(fēng)電場,風(fēng)場內(nèi)各點(diǎn)風(fēng)資源差別不大。華潤在風(fēng)場內(nèi)安裝了4家主流整機(jī)廠商的5個機(jī)型的測試風(fēng)機(jī),進(jìn)行性能的比較和評估,為將來風(fēng)電設(shè)備的采購提供指導(dǎo)。華潤內(nèi)黃風(fēng)電場強(qiáng)風(fēng)站站長鄧忠建表示:

通過實(shí)際驗(yàn)證,華潤看到了各家風(fēng)機(jī)真實(shí)的發(fā)電量,避免了被個別整機(jī)商的宣傳誤導(dǎo),不僅減少了風(fēng)險,保障了收益,也為后續(xù)風(fēng)電項目的機(jī)組選型積累了數(shù)據(jù)。

華潤電力制定了風(fēng)電項目投資后評估管理辦法,其風(fēng)電項目的后評估是從并網(wǎng)一年后開始實(shí)施,持續(xù)不斷的貫穿風(fēng)電項目的整個生命周期。鄧忠建坦言:

華潤的后評估是一個完整的體系,以投資回報率等財務(wù)指標(biāo)為主線。作為核心資產(chǎn),風(fēng)電機(jī)組的性能表現(xiàn)也是其中的重要部分。

據(jù)了解,華潤的風(fēng)電后評估在華南、山東、河南等地積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),組建了專業(yè)的后評估技術(shù)團(tuán)隊,通過實(shí)施后評估,有效改善了風(fēng)場管理,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)優(yōu)化,對后續(xù)項目的風(fēng)機(jī)選型也起到了重要的指導(dǎo)作用。

開發(fā)商積極發(fā)力后評估 未來強(qiáng)者愈強(qiáng)

除了華潤外,其他領(lǐng)軍企業(yè)也在積極探索后評估。龍源電力在江蘇如東豎起了包括8個廠家的9種測試機(jī)型,被業(yè)內(nèi)稱為“八國聯(lián)軍”。三峽集團(tuán)在福建興化灣的海上風(fēng)電場也立了幾個廠家的測試機(jī)型,都在通過后評估團(tuán)隊對各廠家的風(fēng)機(jī)進(jìn)行功率曲線測試。

據(jù)了解,目前開發(fā)商常用的針對機(jī)組的后評估方式主要有兩種。一種是純理論派,用數(shù)學(xué)方式解耦,理論分析各個影響因素,拉平看性能;另一種是以華潤、龍源、三峽等為代表的理論+驗(yàn)證派,把風(fēng)機(jī)真正的立在那里,對不同廠家、不同機(jī)型的風(fēng)機(jī)進(jìn)行發(fā)電量的對標(biāo)及功率曲線測試。

判斷風(fēng)機(jī)好壞最主要的衡量指標(biāo)就是發(fā)電量。但發(fā)電量受很多因素影響,比如風(fēng)速大小、風(fēng)機(jī)性能的好壞,風(fēng)機(jī)可靠性、備品備件維護(hù)的及時率、電網(wǎng)限電的情況等。過去,這些因素?zé)o法解耦,風(fēng)機(jī)好壞的標(biāo)準(zhǔn)一直無法定論。遠(yuǎn)景能源解決方案負(fù)責(zé)人許鋒飛表示:

一個風(fēng)機(jī)在福建發(fā)電表現(xiàn)好,在低風(fēng)速的安徽發(fā)電表現(xiàn)差,不能就說安徽風(fēng)電場管理不好,而是因?yàn)轱L(fēng)資源的差異很大。后評估就是要把風(fēng)資源、風(fēng)機(jī)性能、風(fēng)機(jī)可靠性、備品備件及時性、限電等因素解耦。

華潤內(nèi)黃風(fēng)電場實(shí)際對標(biāo)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,遠(yuǎn)景140米高塔筒EN131-2.2MW機(jī)組與機(jī)位點(diǎn)風(fēng)資源相似、配置相同的其他樣機(jī)相比,在對標(biāo)雙方都并網(wǎng)正常運(yùn)行的8、9兩個完整月里,發(fā)電量高出9.58%,發(fā)電小時高出14.56%,同時故障率也是最低。

目前市場上,各個整機(jī)商都在宣傳自己的風(fēng)機(jī)是智能風(fēng)機(jī),但對發(fā)電量的提升效果或許并不像廣告說的那樣。許鋒飛說:

開發(fā)商不能只看風(fēng)機(jī)廣告,要看實(shí)際發(fā)電量的效果。EN131-2.2MW機(jī)組的發(fā)電量及可靠性指標(biāo)在對標(biāo)中居于領(lǐng)先,也證明了在大平原高剪切地區(qū),高塔筒確實(shí)能帶來非常大的效益提升。

開發(fā)商可以與設(shè)備商建立技術(shù)伙伴關(guān)系,設(shè)備商憑借對設(shè)備的了解,可以幫助開發(fā)商建立技術(shù)評估驗(yàn)證能力和標(biāo)準(zhǔn),打造后評估閉環(huán)。張雷表示:

當(dāng)前風(fēng)電行業(yè)正在走向競價時代,未來還將面臨著與光伏的競爭。風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈需要共同建立起技術(shù)評估驗(yàn)證能力,遠(yuǎn)景能源愿意與開發(fā)商建立技術(shù)伙伴關(guān)系,幫助開發(fā)商建立技術(shù)評估驗(yàn)證能力。

競價時代,發(fā)電量是主導(dǎo)因素,沒有后評估閉環(huán),發(fā)電量數(shù)值就無法驗(yàn)證,其精準(zhǔn)性也不能保證。只有建立技術(shù)評估驗(yàn)證能力的開發(fā)商,才能在電量評估過程中洞若觀火,如龍源在低風(fēng)速區(qū)域,三峽在海上風(fēng)電區(qū)域、華潤在大平原高剪切區(qū)域的后評估閉環(huán)驗(yàn)證等。

這些領(lǐng)先的風(fēng)電開發(fā)商,正在逐步建立風(fēng)電場產(chǎn)品全系統(tǒng)的精準(zhǔn)化分析能力,對不同設(shè)備廠家方案進(jìn)行自評自檢,形成客觀真實(shí)的評價決策,把風(fēng)電場全生命周期度電成本做到更低,進(jìn)而獲得更大收益,未來將形成強(qiáng)者愈強(qiáng)格局。反之,那些風(fēng)資源評價技術(shù)水平差、專業(yè)技術(shù)能力不夠,對項目投資收益測算不精準(zhǔn)的企業(yè)或?qū)⒙惶蕴?/div>
 
標(biāo)簽: 風(fēng)電
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