“十三五”以來，房山供電公司以聚焦地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)百姓美好生活需要為目標(biāo)，科學(xué)研判內(nèi)外部形勢(shì)，立足企業(yè)現(xiàn)狀，牢牢把握電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和黨的建設(shè)四條主線，高質(zhì)量推動(dòng)地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行水平，促使供電企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

搶抓機(jī)遇 推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展

房山供電公司將地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃充分融入地區(qū)發(fā)展建設(shè)，主動(dòng)高效對(duì)接地方政府，科學(xué)開展電網(wǎng)診斷分析，結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際確立電網(wǎng)集中攻堅(jiān)“三三”計(jì)劃（計(jì)劃集中利用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)10千伏、35千伏和110千伏三張電網(wǎng)升級(jí)），“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃得到地區(qū)政府高度認(rèn)可，全面納入房山區(qū)發(fā)展規(guī)劃，為地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)提供了資金和政策保障，三年累計(jì)爭取19.5億元外部資金支持。依據(jù)國網(wǎng)北京市電力公司電網(wǎng)投資指導(dǎo)意見，與房山區(qū)委、區(qū)政府成功簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，探索實(shí)踐電網(wǎng)建設(shè)聯(lián)席會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)與各級(jí)政府溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

三年來，房山供電公司投資40億元，累計(jì)新建、改建變電站13座，“煤改電”、配網(wǎng)工程累計(jì)改造線路194條。全區(qū)配網(wǎng)架空線路更新率達(dá)80.8%，新增變電容量76.5萬千伏安，地區(qū)容載比由2.87降低到2.59，有效解決地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不平衡、“煤改電”負(fù)荷承接能力不足和配網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱三大突出問題。

主動(dòng)作為 強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)維管理

針對(duì)目前存在的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控不到位、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管以及電網(wǎng)防護(hù)監(jiān)督不足等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，房山供電公司堅(jiān)持全面覆蓋、令行禁止，持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，突出安全監(jiān)督體系建設(shè)，將現(xiàn)場(chǎng)巡檢升級(jí)為全程督查，并全面推廣應(yīng)用4G單兵、執(zhí)法儀等監(jiān)控設(shè)備；堅(jiān)持無監(jiān)控、不作業(yè)，對(duì)所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)高質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查全過程全覆蓋，確保工程質(zhì)量和人身安全。

不斷優(yōu)化完善分包單位管控及考核機(jī)制，建立涵蓋安全、質(zhì)量、服務(wù)、信訪等多維度綜合評(píng)價(jià)管理體系，健全施工單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制。建立應(yīng)急中心為主要力量、供電所為常備力量、外協(xié)隊(duì)伍為支援力量的三層應(yīng)急綜合保障管理體系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)故障快速響應(yīng)、快速恢復(fù)，縮短停電時(shí)間。

電網(wǎng)抗災(zāi)能力和防汛管理水平得到有效提升。以防范外力和降低客戶內(nèi)部故障為重點(diǎn)，重新布局應(yīng)急搶修網(wǎng)絡(luò)，組織專業(yè)隊(duì)伍開展配網(wǎng)故障高發(fā)線路會(huì)診巡視。2018年年初，房山區(qū)公安分局在企業(yè)成立警務(wù)工作室，依托警力集中對(duì)高壓線下、變電站周邊共計(jì)17處環(huán)境隱患及影響配網(wǎng)安全運(yùn)行的335處隱患開展集中整治。

高效協(xié)同 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)能力、優(yōu)化營商環(huán)境。自“三減一提升”活動(dòng)啟動(dòng)以來，房山供電公司堅(jiān)持實(shí)行日通報(bào)、周調(diào)度工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全流程工作任務(wù)責(zé)任到人。目前，已經(jīng)完成接電工作4535項(xiàng)，其中低壓居民接電3910項(xiàng)，平均接電時(shí)間2.8天；低壓非居民385項(xiàng)，平均接電時(shí)間6.7天；累計(jì)減少客戶投資850.6萬元。營商環(huán)境顯著優(yōu)化。三年完成221個(gè)村13.46萬戶“煤改電”任務(wù)，由單一供電型企業(yè)向供電、供暖雙功能企業(yè)角色轉(zhuǎn)變。

在非首都功能加快疏解、地區(qū)產(chǎn)業(yè)大量轉(zhuǎn)型的大背景下，房山地區(qū)電力增長嚴(yán)重放緩。房山供電公司充分發(fā)揮“五新”服務(wù)平臺(tái)作用，加大接電報(bào)裝速度，徹底扭轉(zhuǎn)地區(qū)售電量負(fù)增長局面，三年累計(jì)接電容量達(dá)245萬千伏安。

2018年，房山地區(qū)同意實(shí)施移交改造的國有企業(yè)家屬區(qū)共計(jì)11家（中央企業(yè)10家、市屬企業(yè)1家），共5.98萬戶，占全市改造總量的17%。為快速推進(jìn)此項(xiàng)工作，房山供電公司成立了以黨政負(fù)責(zé)人為組長的“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推進(jìn)分離移交改造工作。目前所有單位均已完成可研編制，11家央企單位全部完成實(shí)施協(xié)議簽訂工作。針對(duì)新接收的燕山石化4.5萬戶居民，提前增設(shè)燕山供電所，全力做好接收設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)維、客戶搶修服務(wù)。

創(chuàng)新突破 全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。堅(jiān)定黨建引領(lǐng)基本遵循，以“旗幟領(lǐng)航·三年登高”為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)。突出內(nèi)嵌融入，以精準(zhǔn)服務(wù)地區(qū)百姓美好生活為目標(biāo)，聯(lián)合供區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各委辦局、外協(xié)保障單位成立電采暖服務(wù)保障指揮中心（聯(lián)合黨總支），深入開展“旗幟領(lǐng)航 溫暖房山”主題黨建活動(dòng)，保障電采暖客戶溫暖過冬。

不斷深化“黨建+”模式，實(shí)施電力精準(zhǔn)服務(wù)。房山供電公司走進(jìn)地方政府，與霞云嶺、張坊、十渡等鎮(zhèn)黨委簽署黨建共建協(xié)議，確保夏季旅游景區(qū)安全可靠供電；與良鄉(xiāng)監(jiān)獄、法院等部門結(jié)對(duì)子，豐富廉政宣傳教育手段；走進(jìn)高校院所，與北京交通大學(xué)、北京理工大學(xué)等高校就青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建溝通橋梁；走進(jìn)重要客戶，與燕山石化等組建聯(lián)合黨支部，為“三供一業(yè)”移交提供堅(jiān)強(qiáng)保障；走進(jìn)鄉(xiāng)村幫扶，與青龍湖鎮(zhèn)水峪村簽訂幫扶協(xié)議，圍繞鄉(xiāng)村振興，就光伏扶貧、民宿旅游業(yè)發(fā)展實(shí)施精準(zhǔn)電力幫扶。