近期，黑臭水體治理行業(yè)話題成為熱點。國內(nèi)機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來三年內(nèi)黑臭水體治理市場投資規(guī)模將超過7000億元。同時各路資本相對于2016年的治水熱潮也已趨于理性，投資界期待黑臭水體治理的流程逐步走向成熟，也將投資視角延展大黑臭水體治理上下游產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)領(lǐng)域。
兩年多時間，黑臭水體治理已成風(fēng)云之勢。2016年開始，水環(huán)境治理企業(yè)、傳統(tǒng)設(shè)備制造商及平臺型企業(yè)都開始全速加碼黑臭水體治理。傳統(tǒng)黑臭水體治理，已從水體修復(fù)與質(zhì)量改善的二元格局轉(zhuǎn)向水生態(tài)系統(tǒng)、跨流域整治、整站式服務(wù)的多維度博弈與混戰(zhàn)。
資本加持以及多元博弈的黑臭水體治理，魅力幾何？風(fēng)口又在何方？據(jù)此前生態(tài)環(huán)境部和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的整治清單，接近2000個黑臭水體的治理項目投資總額超過2384億元。另據(jù)國內(nèi)券商的研究結(jié)果，要實現(xiàn)2030年消除全部城市建成區(qū)的黑臭水體，投資需求或?qū)⒊^7000億元。
國內(nèi)券商預(yù)測，黑臭水體治理會成為水環(huán)境治理的最大風(fēng)口。“黑臭水體治理爆發(fā)性增長有其必然性，最大的背景是黑臭水體治理需求迅速增長和水環(huán)境治理市場規(guī)模擴(kuò)大。”一些資深水處理行業(yè)從業(yè)者指出，雖然此前治水項目幾乎被公共項目和傳統(tǒng)平臺型企業(yè)覆蓋，但黑臭水體治理依舊是藍(lán)海，因此資本迅速搶灘并快速下沉到傳統(tǒng)治水項目較少觸及的整站式服務(wù)。
資本角逐的背后是快速成長的黑臭水體治理市場。作為“十三五”期間的治水路線，“水十條”將城市建成區(qū)黑臭水體治理作為一項重要任務(wù)，要求到2020年，全國地級及以上城市建成區(qū)黑臭水體均控制在10%以內(nèi)。此外，2017年下半年開始，監(jiān)管部門對環(huán)境治理監(jiān)管趨嚴(yán)，水環(huán)境治理企業(yè)開始向有整站式服務(wù)的服務(wù)商轉(zhuǎn)型，作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的治水PPP項目自然成首選。
一方面公眾對水清岸綠的生態(tài)愿景在增強(qiáng)，水生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)需求上升，另一方面水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)，尤其是中低端產(chǎn)能過剩，雙方一拍即合。來自權(quán)威媒體報道稱，包括黑臭水體在內(nèi)的水環(huán)境治理服務(wù)備受行業(yè)中堅力量青睞，眾多“小而美”企業(yè)群體的崛起則將會推動治水服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。迄今針對黑臭水體的治理服務(wù)主要有點源控制、水體修復(fù)、工程建設(shè)及運營管理等主要品類，其中主打整體解決方案的綜合服務(wù)也被歸為新業(yè)態(tài)，是目前黑臭水體治理最大的風(fēng)口。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前傳統(tǒng)水環(huán)境治理服務(wù)商均已布局黑臭水體治理。隨著黑臭水體治理崛起和行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，服務(wù)商之間也陷入鏖戰(zhàn)，同質(zhì)化加劇。從機(jī)構(gòu)端來看，水環(huán)境治理服務(wù)商主要為技術(shù)輸出，由PPP模式提供入場券；碧水源、博天環(huán)境等行業(yè)巨擘依托資源優(yōu)勢，主要開展黑臭水體治理、運維服務(wù)；東方園林等平臺型企業(yè)則大多通過PPP模式為供需側(cè)提供生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)等服務(wù)。
從產(chǎn)品端看，目前多數(shù)黑臭水體治理主打綜合治水業(yè)務(wù)，但產(chǎn)品差異化體征不明顯，多集中在中低端產(chǎn)能。此外，包括葛洲壩、三峽集團(tuán)等也在快速進(jìn)入水環(huán)境治理領(lǐng)域，一些環(huán)保裝備制造商如南方泵業(yè)也希望從黑臭水體治理中分一杯羹。產(chǎn)品重疊度變高，價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。而從業(yè)務(wù)布局來看，不管是治水企業(yè)還是環(huán)境治理綜合服務(wù)商，黑臭水體治理本身就主打業(yè)務(wù)下沉。
目前，黑臭水體治理已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段，未來大概率會朝技術(shù)驅(qū)動集中；而在水體綜合服務(wù)領(lǐng)域則還是廣闊的市場可以挖掘，多方入場也在情理之中。
兩年多時間，黑臭水體治理已成風(fēng)云之勢。2016年開始，水環(huán)境治理企業(yè)、傳統(tǒng)設(shè)備制造商及平臺型企業(yè)都開始全速加碼黑臭水體治理。傳統(tǒng)黑臭水體治理，已從水體修復(fù)與質(zhì)量改善的二元格局轉(zhuǎn)向水生態(tài)系統(tǒng)、跨流域整治、整站式服務(wù)的多維度博弈與混戰(zhàn)。
資本加持以及多元博弈的黑臭水體治理，魅力幾何？風(fēng)口又在何方？據(jù)此前生態(tài)環(huán)境部和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的整治清單，接近2000個黑臭水體的治理項目投資總額超過2384億元。另據(jù)國內(nèi)券商的研究結(jié)果，要實現(xiàn)2030年消除全部城市建成區(qū)的黑臭水體，投資需求或?qū)⒊^7000億元。
國內(nèi)券商預(yù)測，黑臭水體治理會成為水環(huán)境治理的最大風(fēng)口。“黑臭水體治理爆發(fā)性增長有其必然性，最大的背景是黑臭水體治理需求迅速增長和水環(huán)境治理市場規(guī)模擴(kuò)大。”一些資深水處理行業(yè)從業(yè)者指出，雖然此前治水項目幾乎被公共項目和傳統(tǒng)平臺型企業(yè)覆蓋，但黑臭水體治理依舊是藍(lán)海，因此資本迅速搶灘并快速下沉到傳統(tǒng)治水項目較少觸及的整站式服務(wù)。
資本角逐的背后是快速成長的黑臭水體治理市場。作為“十三五”期間的治水路線，“水十條”將城市建成區(qū)黑臭水體治理作為一項重要任務(wù)，要求到2020年，全國地級及以上城市建成區(qū)黑臭水體均控制在10%以內(nèi)。此外，2017年下半年開始，監(jiān)管部門對環(huán)境治理監(jiān)管趨嚴(yán)，水環(huán)境治理企業(yè)開始向有整站式服務(wù)的服務(wù)商轉(zhuǎn)型，作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的治水PPP項目自然成首選。
一方面公眾對水清岸綠的生態(tài)愿景在增強(qiáng)，水生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)需求上升，另一方面水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)，尤其是中低端產(chǎn)能過剩，雙方一拍即合。來自權(quán)威媒體報道稱，包括黑臭水體在內(nèi)的水環(huán)境治理服務(wù)備受行業(yè)中堅力量青睞，眾多“小而美”企業(yè)群體的崛起則將會推動治水服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。迄今針對黑臭水體的治理服務(wù)主要有點源控制、水體修復(fù)、工程建設(shè)及運營管理等主要品類，其中主打整體解決方案的綜合服務(wù)也被歸為新業(yè)態(tài)，是目前黑臭水體治理最大的風(fēng)口。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前傳統(tǒng)水環(huán)境治理服務(wù)商均已布局黑臭水體治理。隨著黑臭水體治理崛起和行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，服務(wù)商之間也陷入鏖戰(zhàn)，同質(zhì)化加劇。從機(jī)構(gòu)端來看，水環(huán)境治理服務(wù)商主要為技術(shù)輸出，由PPP模式提供入場券；碧水源、博天環(huán)境等行業(yè)巨擘依托資源優(yōu)勢，主要開展黑臭水體治理、運維服務(wù)；東方園林等平臺型企業(yè)則大多通過PPP模式為供需側(cè)提供生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)等服務(wù)。
從產(chǎn)品端看，目前多數(shù)黑臭水體治理主打綜合治水業(yè)務(wù)，但產(chǎn)品差異化體征不明顯，多集中在中低端產(chǎn)能。此外，包括葛洲壩、三峽集團(tuán)等也在快速進(jìn)入水環(huán)境治理領(lǐng)域，一些環(huán)保裝備制造商如南方泵業(yè)也希望從黑臭水體治理中分一杯羹。產(chǎn)品重疊度變高，價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。而從業(yè)務(wù)布局來看，不管是治水企業(yè)還是環(huán)境治理綜合服務(wù)商，黑臭水體治理本身就主打業(yè)務(wù)下沉。
目前，黑臭水體治理已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段，未來大概率會朝技術(shù)驅(qū)動集中；而在水體綜合服務(wù)領(lǐng)域則還是廣闊的市場可以挖掘，多方入場也在情理之中。
