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寡頭壟斷尚未出現(xiàn) 細(xì)說危廢行業(yè)的“十大老兵”

   日期:2017-06-13     來源:中國固廢網(wǎng)    作者:程云    瀏覽:2735    評論:0    
大浪淘沙,留下的“精英”們,不僅僅是資金、技術(shù)、運營管理等綜合實力較強的企業(yè),也是那些能夠敏銳認(rèn)知市場、戰(zhàn)略清晰并擁有落地戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)。本文簡要匯總中國危廢市場上最具代表性的十大“老兵”。

每個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)總有一批先驅(qū)者,他們身先士卒,敢于做第一批吃“螃蟹”的人,摸爬滾打、一步一步探索前方的路,我們稱之為“老兵”。經(jīng)過市場多次打磨和洗滌,時至今日,危廢行業(yè)第一批先驅(qū)者有的已“陣亡”,倒在黎明出現(xiàn)前的一晚;也有的因不規(guī)范處置被政府吊銷經(jīng)營許可證;亦有涅槃重生,站穩(wěn)市場拔得頭籌。

大浪淘沙,留下的“精英”們,不僅僅是資金、技術(shù)、運營管理等綜合實力較強的企業(yè),也是那些能夠敏銳認(rèn)知市場、戰(zhàn)略清晰并擁有落地戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)。本文簡要匯總中國危廢市場上最具代表性的十大“老兵”,需要說明,這里的“老兵”并不僅僅包括跨入危廢行業(yè)時間較早,而且包含品牌影響力、綜合實力等,若統(tǒng)計不全,歡迎下方留言補充。

(注:以下排名不分先后順序,也不按照處理量、營收排名)

東江環(huán)保

作為工業(yè)和市政危廢處理行業(yè)的領(lǐng)先者,東江環(huán)保已擁有國家危險廢物名錄中46大類中的44類危廢經(jīng)營資質(zhì),截止到2016年已取得工業(yè)危險廢物資質(zhì)近150萬噸/年。

近年來,隨著危廢監(jiān)管趨嚴(yán),兩高司法解釋出臺,行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮態(tài)勢。東江環(huán)保順勢而為,緊抓發(fā)展良機,做出三大戰(zhàn)略性改變:(1)進一步聚焦公司主業(yè)危廢處理業(yè)務(wù),繼續(xù)深化廣東市場領(lǐng)先地位,深耕華東區(qū)域市場和環(huán)渤海市場,重點拓展江西省、福建省、湖北省等,實現(xiàn)公司夯實珠三角、做大長三角、謀篇京津翼環(huán)渤海、布局中西部市場的區(qū)域拓展戰(zhàn)略;(2)積極拓展PPP業(yè)務(wù)及市政處理項目,聯(lián)合中標(biāo)我國第一個危廢PPP項目及中標(biāo)一批工業(yè)和市政污水處理項目;(3)廣晟公司躍居公司第一大股東,憑借政府人脈,由過去建設(shè)單一的項目,轉(zhuǎn)向與各地政府合作,建立綜合環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,促進地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

頂層戰(zhàn)略促使公司業(yè)績攀升,東江環(huán)保2016年營業(yè)收入26.17億元,同比增長8.91%;凈利潤5.34億元,同比增長60.53%。

就各個板塊營收占比而言,2016年東江環(huán)保工業(yè)危廢處理處置及資源化利用業(yè)務(wù)收入18.55億元,占總收入的70.88%;市政危廢處置及資源化利用、垃圾發(fā)電收入3.98億元,占總收入的15.19%;水處理、環(huán)保工程建設(shè)及運營業(yè)務(wù)收入2.45億元,占總收入的9.38%;環(huán)境檢測、環(huán)境修復(fù)、化工產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)收入1.19億元,占總收入的4.54%。

威立雅中國

20世紀(jì)90年代,威立雅集團首次涉足中國市場,進入國內(nèi)環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域,近年來,威立雅也由重資產(chǎn)配置向?qū)I(yè)化運營轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)也向危廢和綜合處理傾斜,目前水務(wù)管理、能源管理和廢棄物處理三大業(yè)務(wù)在華開展如火如荼、蒸蒸日上。

2015年,威立雅中國以BOO模式,參與長沙危險廢棄物處理中心、南京凈佳威立雅環(huán)境服務(wù)有限公司等項目的投資、設(shè)計、建設(shè)及營運,處理規(guī)模分別為5.45萬噸/年以及2.5萬噸/年。截至2016年11月底,威立雅有約30個固廢項目遍布中國的各個城市和特別行政區(qū)域,包括垃圾衛(wèi)生填埋場,填埋氣發(fā)電廠,危險廢棄物處理中心,垃圾焚燒發(fā)電廠以及資源回收等,成為在中國最大的外資廢棄物管理公司。

向危廢業(yè)務(wù)傾斜

就危廢項目而言,早在2015年年底,威立雅全球高級執(zhí)行副總裁卡邁斯(RegisCalmels)曾透露,威立雅在中國的業(yè)務(wù)未來將向節(jié)能和危廢傾斜,在華的危廢處理能力25萬噸/年,而3年之后,這一處理能力將翻倍。

據(jù)不完全統(tǒng)計,威立雅目前在中國投資運營和在建13個危險廢物處置項目,其中已運營項目8個,布局在華南,華北,華東,華中等,是中國危險廢棄物綜合處置領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。其中天津,南京,大連和滄州等項目位于當(dāng)?shù)氐幕@區(qū)內(nèi)。威立雅旗下的各個項目以運營穩(wěn)定和技術(shù)優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑,其中天津合佳威立雅是中國第一個綜合性的危廢處置中心,至今已運營14年。去年8月23日,由威立雅集團主導(dǎo)投資和運營的“大連西中島石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)廢棄物項目”舉行奠基儀式,年處理能力8.7萬噸/年,令業(yè)界嘆為觀止。

蘇伊士新創(chuàng)建

與威立雅比肩齊名,同為國際環(huán)保巨頭,同為千億產(chǎn)值,不言而喻那就是蘇伊士集團。

2016年,對蘇伊士來說是非常具有重要意義的一年,統(tǒng)一名牌,與30多年的合作伙伴“新創(chuàng)建”深化合作,成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”,主要負(fù)責(zé)大中華地區(qū)水務(wù)、固廢、危廢等業(yè)務(wù)。

“蘇伊士新創(chuàng)建在華的業(yè)務(wù)將更多地向工業(yè)水處理、危廢處理傾斜,并期望固廢處理到2020年能夠在營收中占半壁江山。”蘇伊士集團亞洲區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(dá)(SteveCLARK)曾表示。

版圖擴大:啃危廢獨創(chuàng)“化工園區(qū)”模式

基于工業(yè)危廢產(chǎn)生量大且具有腐蝕性和毒性,不易長時間、遠(yuǎn)距離的運輸?shù)奶匦?,蘇伊士新創(chuàng)建聯(lián)合當(dāng)?shù)卣◤S,進行本地化運營管理,獨創(chuàng)“化工工業(yè)園區(qū)危廢處置”模式。

上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)升達(dá)廢料處理廠,年處理12萬噸

目前,蘇伊士新創(chuàng)建在華已擁有6個危廢轉(zhuǎn)能處置項目,其中有3個項目已投入運營。包括年處理12萬噸的上?;^(qū)的升達(dá)廢料廠、南通危廢處理廠,該廠具備年處理3萬噸危廢及3.3萬噸醫(yī)料廢棄物的能力。今年3月2日,蘇伊士新創(chuàng)建又剛剛為其在泰興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新建的危廢處置工廠舉行了奠基儀式,該廠亦具備每年3萬噸的危廢處理能力。

2017年,蘇伊士新創(chuàng)建繼續(xù)開足馬力,明年計劃投產(chǎn)江蘇啟東、常州及泰興危廢轉(zhuǎn)能項目。一批批危廢轉(zhuǎn)能項目不僅成為蘇伊士新創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)增長點,也推動中國綠色、低碳、環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生態(tài)示范園區(qū)的“落地”。

光大綠色環(huán)保

光大綠色環(huán)保自進入危廢處置行業(yè)以來,資質(zhì)齊全,擁有46類危廢中的42類處置資質(zhì),業(yè)務(wù)涵蓋焚燒、填埋、污水&污泥回收處理等多種類型,可以為上游工業(yè)企業(yè)客戶提供一站式環(huán)保服務(wù)。

截止2016年末,光大綠色環(huán)保已經(jīng)投運項目的產(chǎn)能為13.1萬噸/年(請參考表格內(nèi)容),目前公司在手危廢項目的處置能力合計高達(dá)50.4萬噸/年,在國內(nèi)危廢處置企業(yè)中排名第三,在華東地區(qū)排名第一,已經(jīng)具備一定規(guī)模優(yōu)勢。


從區(qū)域角度上說,光大綠色環(huán)保深耕長三角和山東市場,在江蘇省及山東省的危廢處理能力分別為28.6萬噸和16.5萬噸。公司已成功在江蘇省的蘇州、宿遷、連云港等地建立危廢處理設(shè)施并持續(xù)穩(wěn)定運營,相對同類企業(yè)已經(jīng)具有一定先發(fā)優(yōu)勢和地域優(yōu)勢。

啟迪桑德

公司擁有較為完整的固廢處置業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋垃圾焚燒、垃圾堆肥、垃圾填埋、餐廚垃圾厭氧、市政污泥、危廢、醫(yī)廢、建筑垃圾、農(nóng)業(yè)有機廢物、垃圾滲瀝液等。目前,公司在國內(nèi)危廢處理行業(yè)中做出了品牌,危廢板塊發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴大,在湖北、內(nèi)蒙古和廣西等地建有危險廢物(包括醫(yī)療危廢)處置項目,總處置規(guī)模近15萬噸,中期總處理目標(biāo)達(dá)到30萬噸。旗下企業(yè)大多為區(qū)域性危廢處置標(biāo)桿企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。

啟迪桑德旗下企業(yè)通遼蒙東公司是內(nèi)蒙古東部地區(qū)唯一一家專業(yè)從事危險廢物和醫(yī)療廢物集中處置的環(huán)保企業(yè),年處置規(guī)模近3萬噸。在危險廢物處置方面擁有一系列成熟規(guī)范的技術(shù)流程和風(fēng)險控制體系,目前業(yè)務(wù)遍布全國10多個省市,并先后圓滿完成北藥、阿拉善污染、天津港“8.12”爆炸事故后續(xù)危廢處置等重大項目,得到了政府的高度認(rèn)可與褒獎。

旗下企業(yè)湖北匯楚公司是湖北省危險廢物集中處理處置中心,由國家投入國債資金、經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè),為國家《“十五”全國危險廢物集中處置場規(guī)劃》布點建設(shè)的區(qū)域性集中處理處置場所之一。公司擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建了水循環(huán)使用系統(tǒng)、先進的安全填埋場滲濾液收集系統(tǒng)、嚴(yán)格的二噁英控制系統(tǒng),未來,年處置危廢(含醫(yī)廢)規(guī)模將擴大到7萬噸。

2016年度,啟迪桑德實現(xiàn)營業(yè)收入69.17億元,同比增長9.08%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤10.81億元,同比增長16.14%。其中,危廢板塊(含醫(yī)廢)盈利增長明顯。未來,啟迪桑德將繼續(xù)加大危廢產(chǎn)業(yè)的布局,構(gòu)建危廢產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運營體系,并嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求,本著減量化、資源化、無害化的原則,規(guī)范收集、貯存、處置危廢,確保區(qū)域環(huán)境安全、服務(wù)社會,造福民眾。

北控環(huán)保

北京北控環(huán)保工程技術(shù)有限公司(簡稱“北控環(huán)保”)成立于2004年10月,作為北京市政府在香港聯(lián)交所上市的紅籌股企業(yè)——北京控股有限公司(簡稱“北京控股”,HK0392)的全資子公司,是北京控股旗下從事固廢環(huán)境領(lǐng)域投資、建設(shè)和運營的專業(yè)化平臺。

北控環(huán)保長期致力于城市固體廢棄物處理、工業(yè)危險廢棄物和醫(yī)療廢物、建筑廢棄物處置等環(huán)境保護領(lǐng)域業(yè)務(wù)。公司成立至今,在固廢處理與處置領(lǐng)域,已成功在海南文昌、湖北武漢、山東青島平度、湖南衡陽、山西太原等多處投資建設(shè)城市生活垃圾處理與工業(yè)危險廢物處置BOT或BT項目。

2016年6月30日,中材建設(shè)有限公司與北控環(huán)保在北京簽訂了北控環(huán)保安耐得3萬噸/年危廢處理擴建項目EPC合同。該項目合同金額約為1.64億元人民幣,是國內(nèi)目前規(guī)模最大也是第一個采用EPC模式的危廢處置行業(yè)項目。

金隅紅樹林

經(jīng)濟新常態(tài)下,水泥行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻考驗;“增速放緩”、“產(chǎn)能過剩”等問題日益凸顯,傳統(tǒng)水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。其中綠色循環(huán)發(fā)展是應(yīng)有之義。

水泥、建材“發(fā)家”的北京金隅集團早已瞄準(zhǔn)此方向,并早在1999年4月,率先成立子公司北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司,是北京市最大的工業(yè)危險廢物專業(yè)處置單位,國內(nèi)首家利用水泥窯開展工業(yè)廢物處置的環(huán)保型企業(yè)。

據(jù)北京金隅紅樹林官網(wǎng)顯示,金隅紅樹林可處置環(huán)保部危廢名錄30大類的處置任務(wù),年處置能力10萬噸,在北京工業(yè)廢物處置市場中位于領(lǐng)先地位;主導(dǎo)設(shè)計了國內(nèi)首條利用水泥窯余熱干化及最終處置生活污泥工藝線,年處置污泥能力17萬噸。

依托北京富饒之地,金隅集團旗下環(huán)保企業(yè)遍地開花,主要包括:

北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司

河北金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司

北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司浙江分公司

北京生態(tài)島科技有限責(zé)任公司

北京市危險廢物處置中心

金隅環(huán)保節(jié)能研發(fā)中心

北京建都設(shè)計研究院有限責(zé)任公司

新宇環(huán)保

新宇環(huán)保集團有限公司自2000年成為香港創(chuàng)業(yè)板的上市公司(股份編號:8068),并于2016年8月1日正式于香港主板上市(股份編號:436)。

追溯至2007年10月,新宇環(huán)保收購了以鎮(zhèn)江新宇固體廢物處置有限公司為首,分別位于江蘇省鎮(zhèn)江市、鹽城市及泰州市三家環(huán)保固體廢物處置中心的絕對控股權(quán)及管理權(quán),該三家外商獨資企業(yè),現(xiàn)時合計已繳注冊資本為1,225萬美元,自2003年已經(jīng)在江蘇省內(nèi)從事工業(yè)及醫(yī)療危險固體廢物的環(huán)保處置及研發(fā)綜合資源化,該三家環(huán)保公司擁有的土地總面積為44,964平方米(共68畝)、設(shè)有廠房、焚燒設(shè)備、合營危險廢物填埋場設(shè)施。

其后,新宇環(huán)保分別于2011、2012、2015年于江蘇省鹽城市、宿遷市成立三間危廢處置公司,逐步完善于江蘇省的布局。

2017年4月,新宇環(huán)保危廢業(yè)務(wù)再次發(fā)力,以總代價約2.178億元,收購信榮工業(yè)、恆明中國及信榮國際三家公司的全部已發(fā)行股本藉此進一步拓展與完善其于江蘇省的環(huán)保危險廢物處理業(yè)務(wù)。“此項投資交易將進一步提升集團在區(qū)內(nèi)的環(huán)保危險廢物處置能力,向重點城市南京、泰州等地拓展客戶網(wǎng)路。”新宇環(huán)保主席奚玉指出。

上海固處中心

上海市固體廢物處置中心(以下簡稱“上海固處中心”)成立于2001年10月,隸屬于上海城投集團,擁有上海唯一的醫(yī)療廢物專用焚燒線、醫(yī)療廢物與危險廢物混合焚燒線、危險廢物填埋場、醫(yī)用一次性塑料輸液瓶(袋)回收利用處理線等離子體固廢氣化科研中試裝置和危險廢物應(yīng)急處置隊伍與裝備。

早在2014年,上海固處中心離子體危廢氣化項目投入運行,占地面積約1500平方米。設(shè)施處置規(guī)模為30噸/天,擬處置對象為危險廢物、醫(yī)療廢物和生活垃圾焚燒后產(chǎn)生的飛灰等,項目總投資3200萬元。

深圳市深投環(huán)保科技有限公司(原深圳危廢處理站)

深圳市深投環(huán)??萍加邢薰境闪⒂?988年4月,是全國第一家工業(yè)危險廢物的專業(yè)處理處置機構(gòu)。原為深圳市危險廢物處理站。

2014年結(jié)束深圳市人居委和深圳投控公司的共同管理,正式劃為深圳市投資控股有限公司管理的國有企業(yè)。公司目前擁有梅林預(yù)處理生產(chǎn)基地、松崗生產(chǎn)基地、福田安全填埋場處置基地、龍崗焚燒處置基地等四大基地。

有能力接收和處理、處置《國家危險廢物名錄》46大類廢物中除放射性廢物和爆炸性廢物外的40大類危險廢物,處理能力為35.15萬噸/年;妥善處理全市60%的工業(yè)危險廢物,取得了良好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。

寡頭壟斷尚未形成

綜上所述,在危廢處置行業(yè)中,像東江環(huán)保、光大綠色環(huán)保、威立雅中國、蘇伊士新創(chuàng)建等企業(yè),屬于行業(yè)內(nèi)第一梯隊的“老兵”,相對于后來的新貴,他們先發(fā)制人的“歷史底蘊”不容小覷。具備如下特點:

(1)這些企業(yè)進入危廢處置行業(yè)較早,經(jīng)過多年的開展曾經(jīng)具有一定的規(guī)模和產(chǎn)能優(yōu)勢,而且位于中國危廢發(fā)生量較大的省份,天文地位優(yōu)越、接近市場,擁有優(yōu)質(zhì)的客戶資源。

(2)探尋這些企業(yè)“發(fā)家史”可知,他們往往局限于特定地區(qū),比如金隅紅樹林、上海固處中心、深圳危廢處理站起初主要處置北京、上海、深圳等地危險廢物,主要原因在于危廢本身的屬性以及跨省危廢轉(zhuǎn)移較難有關(guān)。待“革命大本營”穩(wěn)固之后,利用成熟管理運營模式,通過重組、收購,組建項目公司,擴充勢力謀求更大的區(qū)域發(fā)展。

(3)這些企業(yè)危廢處置品種較多、類別較全而且能夠提供一站式處理流程,大局部企業(yè)都掌握了一定的危廢處置終端資源,如危廢填埋場、燃燒廠等,局部還擁有一定的危廢運輸、收儲才能,因而在搶占市場份額上較其他企業(yè)更具優(yōu)勢。

(4)部分企業(yè)與當(dāng)?shù)卣献?,獨?chuàng)“化工園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”危廢處理模式。這點在威立雅中國、蘇伊士新創(chuàng)建體現(xiàn)較為明顯,規(guī)模較大年處理12萬噸的“升達(dá)廢料處理廠”正是蘇伊士新創(chuàng)建與上?;^(qū)管委會一起投資組建的。

(5)這些企業(yè)政府資源頗多,擁有過硬的政府關(guān)系。危廢不同于其他行業(yè),政府在規(guī)劃設(shè)計、項目審批乃至許可證審查環(huán)節(jié)時,發(fā)揮重要角色。以老牌的危廢處置龍頭東江環(huán)保為例,自國資委背景的廣晟公司入主,憑借政府人脈,由過去建設(shè)單一的項目,轉(zhuǎn)向與各地政府合作,建立綜合環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,其發(fā)展勢頭越演越烈。

我國危廢市場格局相對分散,集中度不高。即便像東江環(huán)保,千億市場中的絕對龍頭搶占的市場份額也只有3%,前十名危廢處置企業(yè)只占據(jù)6.8%的市場份額,將近一半以上的市場空間仍然掌握在地方小企業(yè)或者民營企業(yè)的手中,行業(yè)“寡頭壟斷”尚未形成。

(需要特別強調(diào),文章中的“老兵”并不僅僅指跨入危廢行業(yè)時間較早,而且包含品牌影響力、綜合實力等。)
 

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