編者按：畫圖歲久或湮滅,重器千秋難敗毀…… 玉是中華文化的重要組成部分，孔子說，玉有仁、智、義、禮等十一德。2500年后，在這片土地上迅速成長的光伏企業(yè)仍然遵循著玉的“精神”開疆拓土。



從9月份在日本九州宮崎縣開發(fā)的768kWh-49.5kW光伏儲能發(fā)電站項(xiàng)目正式投運(yùn)，到成功研發(fā)EMS能量管理系統(tǒng)、儲能遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)SmartOM…… 2020年，已鉆研11年光伏監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)的上海淘科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（以下簡稱淘科）邁出了重要一步，這些成績，顯示我國在能源行業(yè)由中國制造向中國“智”造迅速轉(zhuǎn)變。



玉之勇——不撓而折
鉆研11年終得正果

光伏電站的管理需要以數(shù)據(jù)管理作為核心,智能化的管理系統(tǒng)可以節(jié)約大量運(yùn)維成本,而第三方的管理系統(tǒng)又能解決不同品牌產(chǎn)品之間管理方法不一致問題，互聯(lián)網(wǎng)化又能為客戶積累數(shù)據(jù)和日常管理帶來足夠的便利。2010年5月1日，全球第一個(gè)第三方云端光伏管理平臺，綠色電力網(wǎng)（海外叫SmartPV）平臺DEMO系統(tǒng)正式誕生。
淘科由陸劍洲和杭州中創(chuàng)電子有限公司共同創(chuàng)立，淘科董事長陸劍洲介紹，2010年以前，全球物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用還無法適應(yīng)超大數(shù)量分布式光伏的接入需求，存在實(shí)施架構(gòu)的解決方案成本高昂等問題，導(dǎo)致在光伏行業(yè)無法普及。針對這一情況，淘科通過兩年多研發(fā)和應(yīng)用試驗(yàn)，2012年初步驗(yàn)證了新架構(gòu)的可行性，并在此基礎(chǔ)上不斷完善系統(tǒng)的容錯機(jī)制和大數(shù)據(jù)并發(fā)性能，2015年系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了較強(qiáng)的穩(wěn)定性。
據(jù)了解，淘科最初研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員超過20人，通過11年的鉆研，不斷進(jìn)行軟件平臺升級和提高系統(tǒng)兼容性，目前全球已經(jīng)有累計(jì)超過18000個(gè)電站接入SmartPV云端系統(tǒng)，累計(jì)接入國家超過15個(gè)，同時(shí)系統(tǒng)可接入的產(chǎn)品已超過150個(gè)品牌，超過500種各類型號設(shè)備。同時(shí)，淘科接連于2020年自主研發(fā)了EMS能量管理系統(tǒng)、儲能遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)SmartOM，并于2020年10月正式發(fā)售100kW/430kWh和500kW/2150kWh兩款標(biāo)準(zhǔn)化集裝箱蓄電池產(chǎn)品，這些成果都展示了淘科將智能運(yùn)維管理與儲能EMS集成齊頭并進(jìn)的決心。


玉之志——專以遠(yuǎn)問
從中國制造到中國“智”造

今年9月，經(jīng)過嚴(yán)苛的并網(wǎng)性能測試，淘科的日本全資子公司TAOKE ENERGY株式會社為日本MAKITECH公司在日本九州宮崎縣開發(fā)的768kWh-49.5kW光伏儲能發(fā)電站項(xiàng)目正式投運(yùn)，超裝近7倍的低壓光伏發(fā)電站(PV容量340kW)，在導(dǎo)入TAOKE ENERGY的蓄電池系統(tǒng)應(yīng)用后，通過光伏+儲能聯(lián)合運(yùn)行，極大提高了光伏電站使用效率，實(shí)現(xiàn)了最大售電收益。
據(jù)了解，淘科目前的市場主要在日本，其日本全資子公司TAOKE株式會社已經(jīng)成長為日本光伏電站第三方監(jiān)控云服務(wù)的前三，截至2020年11月，淘科自主研發(fā)的SmartPV(光伏電站遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng))在日本市場的出貨量已達(dá)到了11000臺。
“為什么淘科會將主要精力投向日本？”記者問，陸劍洲表示，日本是全球中小型分布式能源項(xiàng)目最大的單一市場，截止2019年底，10-500kW的光伏電站累計(jì)安裝數(shù)量達(dá)到60-70萬個(gè)，而中國市場主要應(yīng)用在兩端，家庭和大型光伏電站。“淘科能夠達(dá)到日本客戶的高要求。”陸劍洲稱，日本市場對于能源管理服務(wù)的要求較高，同時(shí)能帶給淘科較高的附加值，中國市場大規(guī)模啟動用戶側(cè)儲能應(yīng)用時(shí)，淘科也會加入到中國市場服務(wù)的群體當(dāng)中。
“模仿的東西是很難有自己靈魂的，只有自己創(chuàng)意的產(chǎn)品才能超越競爭對手。”陸劍洲強(qiáng)調(diào)，與國外企業(yè)競爭時(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體系建設(shè)需要提前考慮，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和技術(shù)資料的完備性一直是中國企業(yè)缺少的，因此需要沉下心來研究市場和客戶需求，這才是企業(yè)走向海外的第一步。



玉之仁——潤澤以溫
舉國抗疫 身在異鄉(xiāng)守望相助

“很多商品前一秒還有，點(diǎn)擊下單卻沒有了，相信那是無數(shù)的華人在為祖國搶購。”陸劍洲的話，將記者拉回了2020開年最困難的那幾個(gè)月，在眾多涌向國內(nèi)抗疫物資中，無數(shù)華僑、駐外企業(yè)在貢獻(xiàn)著自己的力量！
“醫(yī)護(hù)人員沒有防護(hù)服用雨衣替代、沒有口罩拿棉被來做……”陸劍洲說，當(dāng)看到電視畫面中，一個(gè)個(gè)戰(zhàn)斗在一線的英雄，他萬分心痛熱淚盈眶。作為TAOKE株式會社和TAOKE ENERGY株式會社的社長和法人，他立即聯(lián)系日本同事協(xié)助采購抗疫物資，不論價(jià)格、不論數(shù)量，他的要求只有一個(gè)，符合國家防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?？谡?、防護(hù)服、護(hù)目鏡，在日本防疫物資已開始緊缺的情況下，淘科還是分批“搶”到了，第一批采購到的抗疫物資送到了上海仁濟(jì)醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)、第二批防疫物資送到了武漢大學(xué)人民醫(yī)院，第三批物資捐贈了江西和山西的部分醫(yī)院……
接受采訪時(shí)，陸劍洲特意感謝了上海交通大學(xué)教育發(fā)展基金會，他說，有了她們的幫助，讓第一批物資在到達(dá)上海海關(guān)時(shí)給予了快速免費(fèi)報(bào)關(guān)，第二批物資是在武漢慈善總會的配合下，順利到達(dá)了武漢大學(xué)人民醫(yī)院。