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谷歌創(chuàng)造更便捷的可再生能源購買方式

   2020-09-17 pv-magazine7000
核心提示:這家科技巨頭已經(jīng)消除了其所有的碳遺留,并正朝著完全依靠可再生能源進(jìn)行全天候運(yùn)營的方向發(fā)展。更重要的是,谷歌希望為其他可再
這家科技巨頭已經(jīng)消除了其所有的碳遺留,并正朝著完全依靠可再生能源進(jìn)行全天候運(yùn)營的方向發(fā)展。更重要的是,谷歌希望為其他可再生能源購買者創(chuàng)建出可以效仿的途徑。

谷歌在發(fā)布關(guān)于其氣候行動(dòng)方面的最新動(dòng)態(tài)時(shí)表示,公司目標(biāo)是到2030年使用完全無碳的電力來運(yùn)營其所有數(shù)據(jù)中心和企業(yè)園區(qū)。

這家公司還表示已經(jīng)消除了其所有的碳排放遺留,這意味著它已抵消了在2007年實(shí)現(xiàn)碳中和之前的所有運(yùn)營排放。公司透露,通過購買“高質(zhì)量”碳補(bǔ)償,生命周期凈碳足跡為零是有可能實(shí)現(xiàn)的。

無碳電力

在實(shí)現(xiàn)其到2017年將全部所用電力與同等可再生能源相匹配的初步可再生能源目標(biāo)后,谷歌此舉代表了公司下一步的前進(jìn)方向。所用能源將不再與可再生能源相匹配——而是將可再生能源作為唯一來源。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將在風(fēng)能、太陽能和儲能領(lǐng)域的最新投資與人工智能系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合。這將優(yōu)化電力需求和預(yù)測,而所有這些都是為了實(shí)現(xiàn)“任何時(shí)間、任何地點(diǎn)”無碳能源的目標(biāo)。 這項(xiàng)新投資始于大約一年前,當(dāng)時(shí)谷歌表示已完成18項(xiàng)新的可再生能源交易,規(guī)??傆?jì)1.6吉瓦,金額超過20億美元。這些項(xiàng)目一旦完成,將為谷歌帶來5.5吉瓦的全球風(fēng)能和太陽能協(xié)議組合。

未來之路為了使谷歌這些新的氣候目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí),所用的大部分能源將來自大規(guī)模發(fā)電和供電合同。但是對公司愿景至關(guān)重要的關(guān)鍵在于開創(chuàng)采購清潔能源的新方式。 谷歌在近期一份白皮書中表示,其目標(biāo)是創(chuàng)建使大家都能更廣泛地使用負(fù)擔(dān)得起的清潔能源的公用事業(yè)計(jì)劃。公司還希望開發(fā)新的模型,讓多個(gè)用戶可以共享清潔能源資產(chǎn)。

但這些新方法并不是谷歌獨(dú)享的,其初衷在于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可復(fù)制性和可擴(kuò)展性,能為想要購買多來源和多技術(shù)混合電力購買協(xié)議(PPA)的其他公司和客戶所用。由風(fēng)能和太陽能組成的PPA投資組合可以幫助企業(yè)延長其投資組合的清潔能源生產(chǎn)時(shí)間,并提供風(fēng)險(xiǎn)分散的收益。

正如LevelTen Energy業(yè)務(wù)開發(fā)部副總裁Jason Tundermann告訴《光伏》雜志的,谷歌在可再生資源領(lǐng)域創(chuàng)造的新機(jī)會將與能源采購一樣重要。

“我認(rèn)為像谷歌和Facebook這樣的公司已經(jīng)率先進(jìn)行了探索,并利用其購買力致使當(dāng)?shù)毓檬聵I(yè)單位向最終用戶提供更加優(yōu)惠的計(jì)劃。這是他們發(fā)揮其購買力優(yōu)勢所取得的真正重要的核心成果,”Tundermann表示,“我們嘗試著向最終用戶給予支持、建立系統(tǒng),向他們提供易于理解的供電匯總信息,使其能夠搜索和比較其服務(wù)區(qū)域內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目,從而促進(jìn)了這類政策被紛紛制定出來。從創(chuàng)新者簽署PPA,到他們利用自己的力量創(chuàng)造更多的公用事業(yè)服務(wù)采購?fù)緩?,看到用戶將所有的拼圖組成一整塊,真是令人驚喜。”

谷歌先前曾利用其購買力來迫使公用事業(yè)向其客戶提供更多的綠色電價(jià)計(jì)劃。LevelTen尋找高價(jià)值的可再生能源項(xiàng)目,將之添加進(jìn)電網(wǎng)組合,從而幫助公用事業(yè)公司實(shí)施此類計(jì)劃,而這反過來也讓想要購買可再生能源的公司受惠。

這些相同的途徑還讓多個(gè)用戶得以共享清潔能源資產(chǎn)。這使小規(guī)模買家可以更容易地聚集在一起,在其服務(wù)區(qū)域內(nèi)購買較大的可再生項(xiàng)目的一部分。星巴克、蓋普和彭博社等其他公司也使用了類似的買方抱團(tuán)采購方式。 
 
標(biāo)簽: 谷歌 太陽能 儲能
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