即使是在那些積極推進可再生能源項目的電力公司，仍然擁有大量的化石燃料資產(chǎn)組合。舉例來說，德國公用事業(yè)公司RWE目前擁有9吉瓦的風能和太陽能裝機容量，成為可再生能源領(lǐng)域“全球領(lǐng)跑者”。但RWE仍有14吉瓦的天然氣產(chǎn)能和14吉瓦的煤炭產(chǎn)能，使其現(xiàn)有的可再生能源裝機相形見絀。根據(jù)德國的煤炭退出計劃，煤炭產(chǎn)能最遲將在2038年前逐步淘汰，但RWE公司沒有計劃放棄其天然氣發(fā)電廠。即使是在那些積極推進可再生能源項目的電力公司，仍然擁有大量的化石燃料資產(chǎn)組合。舉例來說，德國公用事業(yè)公司RWE目前擁有9吉瓦的風能和太陽能裝機容量，成為可再生能源領(lǐng)域“全球領(lǐng)跑者”。但RWE仍有14吉瓦的天然氣產(chǎn)能和14吉瓦的煤炭產(chǎn)能，使其現(xiàn)有的可再生能源裝機相形見絀。根據(jù)德國的煤炭退出計劃，煤炭產(chǎn)能最遲將在2038年前逐步淘汰，但RWE公司沒有計劃放棄其天然氣發(fā)電廠。院（Smith School of Enterprise and the Environment）學者Galina Alova的文章，題目是A global analysis of the progress and failure of electric utilities to adapt their portfolios of power-generation assets to the energy transition（電力公司調(diào)整發(fā)電資產(chǎn)組合以適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型的進展與失敗的全球分析）。

（來源：微信公眾號“國際能源小數(shù)據(jù)”）

這一研究系統(tǒng)地量化評估了2000年-2018年間全球3000多家電力公司從化石燃料發(fā)電能力向可再生能源的轉(zhuǎn)變，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大約75%的公司被歸為“被動型”，其能源結(jié)構(gòu)沒有實質(zhì)性變化。只有10%的公司優(yōu)先考慮可再生能源，但是即便在這10%的范圍內(nèi)，許多公司還在繼續(xù)增加新的煤炭和天然氣電源；其余15%的公司優(yōu)先考慮煤炭或天然氣電源。

如果把2000-2018年這18年的時間分成三段，即便是這三個時期中的最近的6年，這些公司也沒有表現(xiàn)出與前兩段時期有轉(zhuǎn)向可再生能源的實質(zhì)性進展。許多已經(jīng)做出重大低碳轉(zhuǎn)型承諾的電力公司幾乎沒有什么表現(xiàn)，從整個電力行業(yè)來看向可再生能源的轉(zhuǎn)變幾乎看不出來?？傮w來看，世界各地新建的可再生能源發(fā)電能力大部分被新增的煤炭和天然氣產(chǎn)能所抵消，2018年全球的發(fā)電結(jié)構(gòu)與2000年時基本一樣。除非碳捕捉和儲存技術(shù)很快普及，否則許多電力公司都面臨著化石能源發(fā)電資產(chǎn)擱淺的前景。


即使是在那些積極推進可再生能源項目的電力公司，仍然擁有大量的化石燃料資產(chǎn)組合。舉例來說，德國公用事業(yè)公司RWE目前擁有9吉瓦的風能和太陽能裝機容量，成為可再生能源領(lǐng)域“全球領(lǐng)跑者”。但RWE仍有14吉瓦的天然氣產(chǎn)能和14吉瓦的煤炭產(chǎn)能，使其現(xiàn)有的可再生能源裝機相形見絀。根據(jù)德國的煤炭退出計劃，煤炭產(chǎn)能最遲將在2038年前逐步淘汰，但RWE公司沒有計劃放棄其天然氣發(fā)電廠。