據(jù)外媒AppleInsider報(bào)道,蘋果公司在周二發(fā)布了其年度環(huán)境進(jìn)展報(bào)告,展示了該公司如何繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)碳中和。在2018年,蘋果能夠宣稱他們的數(shù)據(jù)中心、配送中心、零售店和公司辦公室都以100%的可再生能源運(yùn)行。截至2020年1月,蘋果公司采購的可再生能源中超過83%--相當(dāng)于1.2吉瓦--來自蘋果公司創(chuàng)建的項(xiàng)目。
蘋果公司將“蘋果創(chuàng)建”的項(xiàng)目大致分為三類:
目前最大的一類是蘋果的長期可再生能源合同。雖然這意味著從技術(shù)上講,為其公司提供的能源可能來自化石燃料,但他們所花的錢有很大一部分用于當(dāng)?shù)乜稍偕茉错?xiàng)目的研究、開發(fā)和最終部署,比如太陽能和風(fēng)力發(fā)電場。
第二大類是蘋果公司直接擁有的項(xiàng)目。只要有可能,蘋果就會(huì)自建可再生能源項(xiàng)目。所建項(xiàng)目包括太陽能和風(fēng)力發(fā)電場、沼氣燃料電池以及低影響的水力項(xiàng)目。
其最小的類別是股權(quán)投資。當(dāng)蘋果無法自建項(xiàng)目時(shí),它就會(huì)用自己的資金投資可再生能源項(xiàng)目,比如太陽能光伏農(nóng)場或風(fēng)能項(xiàng)目。這使得公司能夠成為部分所有者,使他們能夠?qū)⒖稍偕茉窗l(fā)電與能源使用相匹配。
蘋果公司表示,其目標(biāo)是最終用蘋果創(chuàng)建的項(xiàng)目覆蓋所有的電力使用。
事實(shí)證明,蘋果并不滿足于用100%的可再生能源運(yùn)行。它希望其供應(yīng)商也能這樣做。蘋果公司大約75%的碳足跡在其全球供應(yīng)鏈中。在這75%中,其約70%的排放量來自電力。
2019年,蘋果開始介入并鼓勵(lì)其生產(chǎn)伙伴也這樣做。蘋果的供應(yīng)商正在緩慢但肯定地轉(zhuǎn)換到更環(huán)保的化石燃料替代品,如太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能和水電。該公司已經(jīng)制定了目標(biāo),即到2030年,供應(yīng)鏈完全由可再生能源提供動(dòng)力。
現(xiàn)在,蘋果計(jì)劃幫助周圍的社區(qū)也邁出綠色環(huán)保的步伐。2019年,他們啟動(dòng)了 "Power for Impact "項(xiàng)目,讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和組織獲得高性價(jià)比的可再生能源。該項(xiàng)目已經(jīng)在蘋果公司能源需求相對(duì)較小的發(fā)展中國家開始實(shí)施,比如菲律賓,他們已經(jīng)在一家教育機(jī)構(gòu)安裝了100千瓦的屋頂太陽能板。
蘋果還鼓勵(lì)聚合努力,比如去年的中國清潔能源基金。通過鼓勵(lì)買家聯(lián)合起來購買可再生能源,這讓小公司有機(jī)會(huì)獲得成本效益高的可再生能源,而這些公司可能無法獨(dú)立獲得。
但這些并不是蘋果采取的唯一措施。蘋果公司最有趣的舉措之一是自愿退出政府補(bǔ)貼的可再生能源項(xiàng)目。政府補(bǔ)貼對(duì)于許多希望邁出能源效率第一步的公司來說至關(guān)重要。它們還能提高可再生能源項(xiàng)目的可用性、可負(fù)擔(dān)性和有效性。
然而,和許多補(bǔ)貼一樣,政府補(bǔ)貼的可再生能源激勵(lì)措施也具有高度的競爭性。通過將自己從競爭公司的“池子中”移除,蘋果公司給其他公司提供了一個(gè)機(jī)會(huì),讓他們向變得更加環(huán)保邁出第一步。
根據(jù)蘋果公司的2020年環(huán)境進(jìn)展報(bào)告,其在丹麥的免補(bǔ)貼、42兆瓦的太陽能光伏項(xiàng)目于2019年底投入使用。這個(gè)項(xiàng)目用100%的可再生能源為其新的Viborg數(shù)據(jù)中心供電,并且從第一天開始就一直如此。蘋果還鼓勵(lì)中國可再生能源市場從補(bǔ)貼性上網(wǎng)電價(jià)向非補(bǔ)貼性并網(wǎng)項(xiàng)目過渡。
蘋果公司致力于抵消其對(duì)環(huán)境的影響是令人欽佩的,并一直為其競爭對(duì)手設(shè)置了高標(biāo)準(zhǔn)。許多環(huán)保機(jī)構(gòu)和倡導(dǎo)者也注意到了這一點(diǎn)。
“美國綠色和平組織歡迎蘋果公司承諾減少其碳排放,以幫助防止進(jìn)一步的災(zāi)難性氣候變化--這對(duì)黑人、棕色人種和土著社區(qū)的影響最大,”美國綠色和平組織高級(jí)企業(yè)宣傳員Elizabeth Jardim說。“與我們過去從蘋果公司看到的情況相比,這一承諾是一個(gè)重大進(jìn)步。”
當(dāng)然,蘋果也從這些努力中獲益。除了對(duì)環(huán)境的好處之外,果粉們也經(jīng)常將其企業(yè)的同情心和責(zé)任感作為繼續(xù)向他們購買的理由。
蘋果公司將“蘋果創(chuàng)建”的項(xiàng)目大致分為三類:
目前最大的一類是蘋果的長期可再生能源合同。雖然這意味著從技術(shù)上講,為其公司提供的能源可能來自化石燃料,但他們所花的錢有很大一部分用于當(dāng)?shù)乜稍偕茉错?xiàng)目的研究、開發(fā)和最終部署,比如太陽能和風(fēng)力發(fā)電場。
第二大類是蘋果公司直接擁有的項(xiàng)目。只要有可能,蘋果就會(huì)自建可再生能源項(xiàng)目。所建項(xiàng)目包括太陽能和風(fēng)力發(fā)電場、沼氣燃料電池以及低影響的水力項(xiàng)目。
其最小的類別是股權(quán)投資。當(dāng)蘋果無法自建項(xiàng)目時(shí),它就會(huì)用自己的資金投資可再生能源項(xiàng)目,比如太陽能光伏農(nóng)場或風(fēng)能項(xiàng)目。這使得公司能夠成為部分所有者,使他們能夠?qū)⒖稍偕茉窗l(fā)電與能源使用相匹配。
蘋果公司表示,其目標(biāo)是最終用蘋果創(chuàng)建的項(xiàng)目覆蓋所有的電力使用。
事實(shí)證明,蘋果并不滿足于用100%的可再生能源運(yùn)行。它希望其供應(yīng)商也能這樣做。蘋果公司大約75%的碳足跡在其全球供應(yīng)鏈中。在這75%中,其約70%的排放量來自電力。
2019年,蘋果開始介入并鼓勵(lì)其生產(chǎn)伙伴也這樣做。蘋果的供應(yīng)商正在緩慢但肯定地轉(zhuǎn)換到更環(huán)保的化石燃料替代品,如太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能和水電。該公司已經(jīng)制定了目標(biāo),即到2030年,供應(yīng)鏈完全由可再生能源提供動(dòng)力。
現(xiàn)在,蘋果計(jì)劃幫助周圍的社區(qū)也邁出綠色環(huán)保的步伐。2019年,他們啟動(dòng)了 "Power for Impact "項(xiàng)目,讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和組織獲得高性價(jià)比的可再生能源。該項(xiàng)目已經(jīng)在蘋果公司能源需求相對(duì)較小的發(fā)展中國家開始實(shí)施,比如菲律賓,他們已經(jīng)在一家教育機(jī)構(gòu)安裝了100千瓦的屋頂太陽能板。
蘋果還鼓勵(lì)聚合努力,比如去年的中國清潔能源基金。通過鼓勵(lì)買家聯(lián)合起來購買可再生能源,這讓小公司有機(jī)會(huì)獲得成本效益高的可再生能源,而這些公司可能無法獨(dú)立獲得。
但這些并不是蘋果采取的唯一措施。蘋果公司最有趣的舉措之一是自愿退出政府補(bǔ)貼的可再生能源項(xiàng)目。政府補(bǔ)貼對(duì)于許多希望邁出能源效率第一步的公司來說至關(guān)重要。它們還能提高可再生能源項(xiàng)目的可用性、可負(fù)擔(dān)性和有效性。
然而,和許多補(bǔ)貼一樣,政府補(bǔ)貼的可再生能源激勵(lì)措施也具有高度的競爭性。通過將自己從競爭公司的“池子中”移除,蘋果公司給其他公司提供了一個(gè)機(jī)會(huì),讓他們向變得更加環(huán)保邁出第一步。
根據(jù)蘋果公司的2020年環(huán)境進(jìn)展報(bào)告,其在丹麥的免補(bǔ)貼、42兆瓦的太陽能光伏項(xiàng)目于2019年底投入使用。這個(gè)項(xiàng)目用100%的可再生能源為其新的Viborg數(shù)據(jù)中心供電,并且從第一天開始就一直如此。蘋果還鼓勵(lì)中國可再生能源市場從補(bǔ)貼性上網(wǎng)電價(jià)向非補(bǔ)貼性并網(wǎng)項(xiàng)目過渡。
蘋果公司致力于抵消其對(duì)環(huán)境的影響是令人欽佩的,并一直為其競爭對(duì)手設(shè)置了高標(biāo)準(zhǔn)。許多環(huán)保機(jī)構(gòu)和倡導(dǎo)者也注意到了這一點(diǎn)。
“美國綠色和平組織歡迎蘋果公司承諾減少其碳排放,以幫助防止進(jìn)一步的災(zāi)難性氣候變化--這對(duì)黑人、棕色人種和土著社區(qū)的影響最大,”美國綠色和平組織高級(jí)企業(yè)宣傳員Elizabeth Jardim說。“與我們過去從蘋果公司看到的情況相比,這一承諾是一個(gè)重大進(jìn)步。”
當(dāng)然,蘋果也從這些努力中獲益。除了對(duì)環(huán)境的好處之外,果粉們也經(jīng)常將其企業(yè)的同情心和責(zé)任感作為繼續(xù)向他們購買的理由。