能源轉型最終要靠一家家企業(yè)來落地。在此過程中，中央大型能源企業(yè)該如何發(fā)揮引領作用？聽聽全國人大代表、中國華電董事長溫樞剛怎么說。

中國能源報：在抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，華電如何做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務？

溫樞剛：保民生、保就業(yè)。疫情期間，中國華電穩(wěn)定生產保安全，不限電、不限熱、不停機，有力發(fā)揮湖北區(qū)域最大火電企業(yè)支撐作用，為疫情防控提供了可靠電熱保障。積極參加國資委抗疫穩(wěn)崗擴就業(yè)專項行動，以最快的速度全部實現(xiàn)復工復產，以項目建設為主陣地，就地就近吸納勞動力參與建設，著力抓建設、穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)就業(yè)。

保市場主體、保能源安全。應對疫情沖擊，中國華電化危為機，突出質量第一、效益優(yōu)先，推動質量變革、效率變革、動力變革，努力實現(xiàn)有質量有效益的經(jīng)濟增長，確保能源安全穩(wěn)定供應。

保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定、保基層運轉。中國華電發(fā)揮中央企業(yè)產業(yè)龍頭牽引作用，打通供應鏈、協(xié)同上下游，保持我國產業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力：堅持電力產業(yè)為主，加快優(yōu)化電源結構布局，加大風光電發(fā)展力度，大力推進清潔能源基地建設，扎實推進水電項目開發(fā)建設，實施煤電優(yōu)化升級，積極拓展熱力市場；發(fā)揮電力、煤炭協(xié)同作用，煤炭產業(yè)進一步夯實安全生產標準化基礎，全力推進綠色礦山、數(shù)字煤礦建設，加強物流體系建設，打造“產運銷銜接、路港航協(xié)同”完整產業(yè)鏈。

中國能源報：打贏藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，是中央部署的三大戰(zhàn)役。作為能源企業(yè)，華電如何實現(xiàn)綠色發(fā)展？

溫樞剛：2019年，華電以清潔能源特別是非化石能源為主攻方向，優(yōu)化產業(yè)結構，轉換增長動力，積極發(fā)展新能源、持續(xù)發(fā)展水電、有序發(fā)展氣電、優(yōu)化發(fā)展煤電。

目前，公司水電裝機2728萬千瓦，天然氣發(fā)電裝機1704萬千瓦，天然氣分布式發(fā)電裝機233萬千瓦，清潔能源裝機占比40.4%,已發(fā)展成為同類型企業(yè)中的天然氣發(fā)電裝機最多、水電裝機最多、分布式發(fā)電裝機最多的運營商。

華電加快現(xiàn)役機組超低排放改造，目前，京津冀及中東部地區(qū)全部實現(xiàn)超低排放，超低排放機組占比超過90%，新投產煤電機組全部實現(xiàn)超低排放。累計淘汰煤電落后產能403萬千瓦。

此外，華電明確基地式、規(guī)模化風光電開發(fā)思路，完成22個區(qū)域清潔能源基地規(guī)劃研究，風光電、水電在建規(guī)模1212萬千瓦；大力開拓供熱市場，實現(xiàn)電能對散燒煤的替代；探索發(fā)展智能微網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源、多能互補、儲能、節(jié)能及需求側能效服務等綜合能源服務，優(yōu)質、清潔的電力正在華電的能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮著不可替代的作用。

中國能源報：華電在綜合能源服務領域又有哪些規(guī)劃布局？

溫樞剛：根據(jù)實際情況，華電將綜合能源服務發(fā)展劃分為“試點先行、全面推進、引領提升”三個階段：到2020年探索并形成具有華電特色的綜合能源服務模式；到2025年建立綜合能源服務產業(yè)體系，成為國內領先的綜合能源服務商；到2035年市場份額進一步擴大，成為國際一流的綜合能源服務商。

在2019-2020年的試點工作布局中，華電計劃建設綜合能源智慧控制系統(tǒng)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合智慧能源服務平臺，開展25項關鍵技術的研發(fā)和推廣，建設20個重點示范項目。

下一步，中國華電將積極融入國家重點發(fā)展戰(zhàn)略，抓住“新基建”機遇，緊跟市場和客戶需求變化，以市場為導向，用戶為中心，充分發(fā)揮品牌、技術、資源等優(yōu)勢，加快建設成為綜合能源服務領域的主要踐行者、深度參與者、重要推動者和示范引領者。