由于新冠病毒疫情的緣故，歐洲的電力需求大幅度下滑，與此同時，4月以來，風力和太陽能發(fā)電還進入了生產高峰，這就意味著，第一季度就開始出現(xiàn)于歐洲德國、法國等國的負電價現(xiàn)象還將不斷發(fā)生。

眾所周知，電力的儲存是極為困難的，可是，要關閉一家火電廠或者是核電廠，卻需要付出巨大的成本，以及花費相當?shù)臅r間。因此，當遭遇供過于求的局面時，以零價格，甚至負價格提供電力，其實在經(jīng)濟層面是完全說得通的。

事實上，這種倒貼錢請人用電的事情，在風力發(fā)電和太陽能發(fā)電行業(yè)發(fā)生得更加頻繁，這些行業(yè)的運營成本堪稱已經(jīng)最低化，只要陽光還在照耀大地，風還在吹，就可以發(fā)出電來。此外，那些享有補貼的電廠，也完全可能在負價格環(huán)境當中賺錢——只要補貼額度超過損失額度，他們實際上還是有利潤的。

歐洲負電價的“重災區(qū)”德國，是當?shù)氐囊粋€電力生產和出口大戶，該國的電網(wǎng)當中，可更新能源占比已經(jīng)非常高，而本國和鄰國的需求現(xiàn)在都很低迷，自己消費不完，鄰居也不需要，電力供求的嚴重失衡最終就造成了創(chuàng)紀錄的長期負電價。

4月間，疫情使得德國電力系統(tǒng)遭受到了一場前所未有的壓力測試。雖然需求因為經(jīng)濟停擺而大幅縮減，但是供應卻因為日照和風力的充足而大幅竄升。

于是乎，電力批發(fā)價格一再深深跌入負數(shù)區(qū)間，意味著電廠實際上是在付錢給批發(fā)客戶，請后者使用自己的電力，因為和關閉電廠相比，還是這樣做比較劃算。專家指出，這正說明德國電力系統(tǒng)的彈性還是不足。

英國氣候智庫Ember的分析師瓊斯（Dave Jones）解釋道：“德國的電力需求縮減和其他一些國家相比，幅度只有后者的一半左右，因此人們很自然就會覺得，德國電力行業(yè)受到的沖擊要小一些，但實際情況恰好相反。這是因為，史上第一次，周邊的國家也不需要德國的電力了，他們自己發(fā)的電完全能夠自給。”

Aurora Energy Research的柯尼希（Hanns Koenig）則強調，無論是傳統(tǒng)能源還是可更新能源發(fā)電行業(yè)都必須變得更有機動性，以更好地應對未來若干年當中可更新能源占比不斷提升的大趨勢。

“電價變成了負數(shù)，因為對于熱電廠而言，停止生產是不可能的，或者更不經(jīng)濟的選項。事實就是，哪怕在負電價之下，電網(wǎng)當中大量的可更新能源玩家并沒有明確的動機停止生產。”

這是因為，根據(jù)德國的《可更新能源法案》，不管批發(fā)電價處在怎樣的水平，大多數(shù)可更新能源電廠都可以按照產量獲得相應的“上網(wǎng)電價補貼”，即哪怕電價為負，這些補貼也可以成為穩(wěn)定的利潤來源。

另外一個讓傳統(tǒng)電廠頭痛的麻煩則在于，根據(jù)4月下旬發(fā)布的一份研究報告，歐洲的整體批發(fā)電價很可能在2025年前都不會完全恢復曾經(jīng)的水平。

新冠病毒疫情在歐洲大爆發(fā)以來，歐洲批發(fā)電價上演了一幕慘烈崩盤，已經(jīng)下跌了30%到40%，而電價復原的速度，當然要看疫情的后續(xù)發(fā)展。研究者將封鎖持續(xù)時間、需求、供應、大宗商品價格、投資和融資等等都納入考慮，建立了模型，預測了四種可能性和相應的結果。

最樂觀的預期下，電價到2022年就能夠復原，而在深度衰退預期下，復原可能就需要等上五年的時間。