為提高全員安全意識和技能,進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理,更好的保障場站運(yùn)維人員安全和電站資產(chǎn)高效安全運(yùn)行,近日,優(yōu)得新能源科技有限公司(以下簡稱“優(yōu)得運(yùn)維”)特此開展“安全質(zhì)量月”活動,活動持續(xù)至10月底。
超前組織策劃,全體動員投入
早在8月底,優(yōu)得運(yùn)維就通過組織策劃活動方案、召開啟動會議、各部門領(lǐng)導(dǎo)和各分公司負(fù)責(zé)人參與等一系列措施,對2019年“安全質(zhì)量月”活動開展進(jìn)行動員。要求各場站認(rèn)真開展安全質(zhì)量月的活動,圍繞全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平,結(jié)合各站的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展一系列活動。
加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提升思想意識
各場站在公共區(qū)域設(shè)置安全質(zhì)量宣傳橫幅,以品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“安全質(zhì)量提升”,營造重視、追求、崇尚、關(guān)注安全質(zhì)量的良好氛圍,使員工認(rèn)識到安全質(zhì)量的重要性,從而全面提升運(yùn)維人員安全質(zhì)量管理的思想意識。與此同時(shí),各場站根據(jù)轄區(qū)內(nèi)場站實(shí)際情況,組織安全質(zhì)量的主題培訓(xùn),提升運(yùn)維人員的專業(yè)化程度和服務(wù)能力。
嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,仔細(xì)排查隱患
場站的安全關(guān)系到方方面面,優(yōu)得運(yùn)維通過各場站運(yùn)維人員對場站設(shè)備、設(shè)施的全面排查、整改,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理等措施,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備”的原則,提高公司運(yùn)維服務(wù)水平。
為了直觀展示現(xiàn)場的重大風(fēng)險(xiǎn)、提示現(xiàn)場運(yùn)維人員在日常運(yùn)維活動中關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的控制狀態(tài),及時(shí)采取應(yīng)對措施,優(yōu)得運(yùn)維策劃開展了繪制安全風(fēng)險(xiǎn)地圖工作,第一階段以所有地面站及20MW以上的分布式電站為主,后續(xù)根據(jù)進(jìn)展情況逐步推廣。
優(yōu)得運(yùn)維強(qiáng)調(diào),各分公司負(fù)責(zé)人及場站負(fù)責(zé)人需認(rèn)真組織開展檢查工作,全面排查安全事故隱患,包括組件方陣、匯流箱、逆變器等場站關(guān)鍵設(shè)備檢查;設(shè)備基礎(chǔ)、防雷接地、電控室等場站安全檢查;運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等場站運(yùn)行管理檢查。此外,為了確?;顒由钊腴_展,場站負(fù)責(zé)人需組織對所轄區(qū)域的場站所有關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視自檢,堅(jiān)持做到隱患排查發(fā)現(xiàn)一處、及時(shí)消除一處,絕不留后患;在巡視設(shè)備的同時(shí),對設(shè)備隱患問題逐一排查、存檔,并限期整改。“安全質(zhì)量月”檢查活動完結(jié)后,公司還會把此次活動中場站排查解決的典型問題、重大問題、形成的經(jīng)驗(yàn)以及降本增效建議整編成培訓(xùn)課件,在全部場站進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。
安全應(yīng)急演練,保障有備無患
各場站以“安全質(zhì)量”為主題組織應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步提高現(xiàn)場運(yùn)維人員安全意識和應(yīng)急處置能力,確保在發(fā)生突然事件時(shí),應(yīng)急工作有章可循, 為切實(shí)保障客戶的電站資產(chǎn)收益打造良好的基礎(chǔ)。
防范于未然,保障電站收益,是優(yōu)得運(yùn)維每年花費(fèi)時(shí)間、財(cái)力和組織精兵強(qiáng)隊(duì)進(jìn)行全面檢查的主要目的。而優(yōu)得運(yùn)維所倡導(dǎo)的精細(xì)化運(yùn)維是對電站進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、全生命周期的管理,通過科學(xué)精益化管理的方式,做到事先有計(jì)劃的預(yù)防,并能夠快速響應(yīng)解決,最終有效保障電站安全可靠的運(yùn)行,為業(yè)主實(shí)現(xiàn)電站收益提升。
超前組織策劃,全體動員投入
早在8月底,優(yōu)得運(yùn)維就通過組織策劃活動方案、召開啟動會議、各部門領(lǐng)導(dǎo)和各分公司負(fù)責(zé)人參與等一系列措施,對2019年“安全質(zhì)量月”活動開展進(jìn)行動員。要求各場站認(rèn)真開展安全質(zhì)量月的活動,圍繞全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平,結(jié)合各站的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展一系列活動。
加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提升思想意識
各場站在公共區(qū)域設(shè)置安全質(zhì)量宣傳橫幅,以品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“安全質(zhì)量提升”,營造重視、追求、崇尚、關(guān)注安全質(zhì)量的良好氛圍,使員工認(rèn)識到安全質(zhì)量的重要性,從而全面提升運(yùn)維人員安全質(zhì)量管理的思想意識。與此同時(shí),各場站根據(jù)轄區(qū)內(nèi)場站實(shí)際情況,組織安全質(zhì)量的主題培訓(xùn),提升運(yùn)維人員的專業(yè)化程度和服務(wù)能力。
場站的安全關(guān)系到方方面面,優(yōu)得運(yùn)維通過各場站運(yùn)維人員對場站設(shè)備、設(shè)施的全面排查、整改,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理等措施,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備”的原則,提高公司運(yùn)維服務(wù)水平。
為了直觀展示現(xiàn)場的重大風(fēng)險(xiǎn)、提示現(xiàn)場運(yùn)維人員在日常運(yùn)維活動中關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的控制狀態(tài),及時(shí)采取應(yīng)對措施,優(yōu)得運(yùn)維策劃開展了繪制安全風(fēng)險(xiǎn)地圖工作,第一階段以所有地面站及20MW以上的分布式電站為主,后續(xù)根據(jù)進(jìn)展情況逐步推廣。
安全應(yīng)急演練,保障有備無患
各場站以“安全質(zhì)量”為主題組織應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步提高現(xiàn)場運(yùn)維人員安全意識和應(yīng)急處置能力,確保在發(fā)生突然事件時(shí),應(yīng)急工作有章可循, 為切實(shí)保障客戶的電站資產(chǎn)收益打造良好的基礎(chǔ)。
防范于未然,保障電站收益,是優(yōu)得運(yùn)維每年花費(fèi)時(shí)間、財(cái)力和組織精兵強(qiáng)隊(duì)進(jìn)行全面檢查的主要目的。而優(yōu)得運(yùn)維所倡導(dǎo)的精細(xì)化運(yùn)維是對電站進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、全生命周期的管理,通過科學(xué)精益化管理的方式,做到事先有計(jì)劃的預(yù)防,并能夠快速響應(yīng)解決,最終有效保障電站安全可靠的運(yùn)行,為業(yè)主實(shí)現(xiàn)電站收益提升。