8月28日，光伏經(jīng)銷商聯(lián)盟組織舉辦了“光伏講堂——光伏競價項目開發(fā)培訓(xùn)班”，主要對階段政策的分布式市場趨勢、難點問題、模式創(chuàng)新、解決方案、系統(tǒng)設(shè)計、運維要點等內(nèi)容進行深入的探討。優(yōu)得新能源科技(寧波)有限公司（以下簡稱“優(yōu)得運維”）受邀參加了此次培訓(xùn)，并就分布式光伏電站運維相關(guān)內(nèi)容做了《光伏運維難點及解決方案最佳實踐》主題演講。

優(yōu)得運維將電站運維分為四個階段：前期場站評估階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、正式運維階段和移交撤場階段，并總結(jié)了在正式運維階段中普遍存在的五大難點。

難點一：

分布式光伏單體量小、散點布局，難以集中化管控，運維養(yǎng)護的成本高

針對這一難點，優(yōu)得運維建議，首先，接入智能運維平臺，市場項目聚合展示，關(guān)鍵信息快速提取。其次，依據(jù)年度工作計劃進行運維，制定科學(xué)合理的組件清洗、除草、防雷、預(yù)試計劃，精細(xì)化巡檢路線和人員物資的配備，全方位覆蓋所有可疑故障點，實現(xiàn)處理過程可控。另外，面對該類電站運維應(yīng)以防護為主，排除故障隱患為輔的運營維護策略。

難點二：

運維人員不足，素質(zhì)參差不齊

分布式光伏電站散點分布，導(dǎo)致運維人員無法系統(tǒng)化開展運維工作，從而影響運維效率及質(zhì)量。優(yōu)得運維建議可以通過智能化運維進行輔助管理，例如UniCare®包含了“完善的人員管理培訓(xùn)體系”功能，不僅保障電站的精細(xì)化管理，也做到了人員精細(xì)化管理，構(gòu)建服務(wù)型人才企業(yè)，以保證為客戶提供最極致的服務(wù)質(zhì)量。其次，實行區(qū)域站長責(zé)任制，點面結(jié)合，使公司培訓(xùn)與站內(nèi)培訓(xùn)雙管齊下。同時，采用培訓(xùn)管理制度、知識庫、培訓(xùn)績效三位一體，更高效、科學(xué)的進行運維管理。

難點三：

電站故障處理及響應(yīng)不及時

分布式電站基本上是通過人員巡檢的方式來發(fā)現(xiàn)問題，這將導(dǎo)致關(guān)鍵設(shè)備長時間的帶故障運行。優(yōu)得運維UniCare®可實現(xiàn)線上線下高效協(xié)同管理，將業(yè)務(wù)快速提交給就近電站運維人員，通過合理配置庫存、物資及時調(diào)撥、快速解決和處理電站突發(fā)性問題，整個處理時間僅為行業(yè)水平的十分之一。

難點四：

電站安全難以保障

在某些情況下，有電站無法進行有效監(jiān)控及分析運行狀況，長此以往會導(dǎo)致大量缺陷堆積而無法解決，給電站安全運行埋下巨大隱患。優(yōu)得運維會對電站展開預(yù)防性管理、應(yīng)急管理、事故管理，由資深專家?guī)ш牰ㄆ趯﹄娬具M行飛行檢查，涵蓋電站缺陷、春秋檢、現(xiàn)場5s管理、安防消防等各層面，保障電站和人員的安全和健康。

難點五：

電費結(jié)算多、雜、亂，結(jié)算困難

分布式發(fā)電采用自發(fā)自用余電上網(wǎng)、全額上網(wǎng)、二種運營模式，每一種運營模式電費結(jié)算情況不同，不同地區(qū)業(yè)主及電網(wǎng)公司要求和結(jié)算方式不一增加了電費結(jié)算的難度。UniCare®電站資產(chǎn)管理平臺，可以協(xié)助業(yè)主進行電費結(jié)算相關(guān)工作管理，包括從電費結(jié)算信息設(shè)置、站長填寫電費結(jié)算操作，再流轉(zhuǎn)至財務(wù)電費結(jié)算，最終由出納審核閉環(huán)的全過程。

優(yōu)得運維通過對四個階段的科學(xué)精細(xì)化的管理方式，不僅保障電站運行的安全、可靠，以及提升電站發(fā)電效率降低運營成本，更重要的是，最終將為業(yè)主實現(xiàn)電站收益提升。例如，山東某6.32MW電站等效利用小時數(shù)在優(yōu)得運維過后有了10%的提升。

優(yōu)得運維(Uper Energy) 是全球領(lǐng)先的新能源資產(chǎn)管理服務(wù)商，致力于為全球客戶提供安全 ，可靠和高效的電力運維服務(wù)。公司業(yè)務(wù)覆蓋中國，印度，日本，歐洲，東南亞等多個國家和地區(qū)，已經(jīng)為全球超過150個城市，2GW的電站提供運維服務(wù)，幫助業(yè)主實現(xiàn)了高效電力資產(chǎn)管理服務(wù)。