10月24日,《中國經營報》記者從中國民生投資集團(以下簡稱“中民投”)獲悉,短短兩個月,中民投領導層再次出現變動。任期已達四年的董文標正式卸任董事局主席一職,其董事局主席職位將由今年8月剛剛升任董事局常務副主席的李懷珍擔任。不過,董文標本人仍出任董事。
據了解,按照章程,中民投董事會三年一屆, 即2017年便應換 屆。
對此,中民投董事局品牌辦公室的工作人員在接受本報記者采訪時表示,考慮到公司經營發(fā)展問題,換 屆延期一定的時間屬于正?,F象。
值得注意的是,此次人事變動是中民投2014年成立以來規(guī)模最大的一次。
2014年8月21日,中民投經國務院批準,由全國工商聯發(fā)起,59家行業(yè)聯合成立,從成立之初,董文標便擔任董事局主席至今。
實際上,對于此次董文標的卸任,業(yè)內并不意外。
早在2014年全國工商聯發(fā)起成立中民投,邀請董文標出任董事局主席時,他本人就曾明確提出三方面的意愿:一是不做法人代表,二是只做一屆董事局主席,三是專注公司戰(zhàn)略發(fā)展。在這次換 屆之前,即2017年,董文標再次向全國工商聯提出了不連 任的意愿,希望全身心投入到新業(yè)態(tài)發(fā)展、新農村建設當中。
據悉,董文標任職期間,中民投的資產總規(guī)模截至2017年底,已達3061億元,累計實現凈利潤180多億元。在新能源、裝配式建筑、醫(yī)療大健康、通用航空等產業(yè),以及保險、融資租賃、資管、投行等金融和類金融領域均有涉及。
至此,中民投董文標時代畫上句號,正式進入李懷珍時代。
今年以來,中民投便對現有產業(yè)布局進行整合升級,并通過一系列組織架構、治理結構的調整優(yōu)化,為未來的穩(wěn)定健康發(fā)展提供機制保障。
李懷珍自中民投成立初即出任公司總裁,曾在央行、原銀監(jiān)會、民生銀行等任職多年。
據了解,除人事變動外,中民投新一任董事局進一步優(yōu)化了構成,增設了3名獨立董事名額。同時,根據發(fā)展需要,中民投還調整了董事局專業(yè)委員會設置。
李懷珍公開表示,中民投一直堅持完善、專業(yè)的治理結構,新一屆董事局將延續(xù)其獨有的機制活力,繼續(xù)推動中民投的健康發(fā)展,踐行“引領民營資本投資,推動經濟轉型升級”。
而對于中民投未來的發(fā)展“藍圖”,在今年8月接任李懷珍總裁一職的呂本獻曾指出,中民投將把戰(zhàn)略主要聚焦在兩大方面。一是投資別人的商業(yè)模式。以保險和資管資金為依托,以PE股權、財務投資為抓手,布局商業(yè)模式創(chuàng)新的新興產業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè);二是立足目前的產業(yè)資源和應用場景,悉心培育自身獨特的商業(yè)模式,即打造兩大平臺:城市社區(qū)服務共享平臺和鄉(xiāng)村振興服務共享平臺。
據了解,按照章程,中民投董事會三年一屆, 即2017年便應換 屆。
對此,中民投董事局品牌辦公室的工作人員在接受本報記者采訪時表示,考慮到公司經營發(fā)展問題,換 屆延期一定的時間屬于正?,F象。
值得注意的是,此次人事變動是中民投2014年成立以來規(guī)模最大的一次。
2014年8月21日,中民投經國務院批準,由全國工商聯發(fā)起,59家行業(yè)聯合成立,從成立之初,董文標便擔任董事局主席至今。
實際上,對于此次董文標的卸任,業(yè)內并不意外。
早在2014年全國工商聯發(fā)起成立中民投,邀請董文標出任董事局主席時,他本人就曾明確提出三方面的意愿:一是不做法人代表,二是只做一屆董事局主席,三是專注公司戰(zhàn)略發(fā)展。在這次換 屆之前,即2017年,董文標再次向全國工商聯提出了不連 任的意愿,希望全身心投入到新業(yè)態(tài)發(fā)展、新農村建設當中。
據悉,董文標任職期間,中民投的資產總規(guī)模截至2017年底,已達3061億元,累計實現凈利潤180多億元。在新能源、裝配式建筑、醫(yī)療大健康、通用航空等產業(yè),以及保險、融資租賃、資管、投行等金融和類金融領域均有涉及。
至此,中民投董文標時代畫上句號,正式進入李懷珍時代。
今年以來,中民投便對現有產業(yè)布局進行整合升級,并通過一系列組織架構、治理結構的調整優(yōu)化,為未來的穩(wěn)定健康發(fā)展提供機制保障。
李懷珍自中民投成立初即出任公司總裁,曾在央行、原銀監(jiān)會、民生銀行等任職多年。
據了解,除人事變動外,中民投新一任董事局進一步優(yōu)化了構成,增設了3名獨立董事名額。同時,根據發(fā)展需要,中民投還調整了董事局專業(yè)委員會設置。
李懷珍公開表示,中民投一直堅持完善、專業(yè)的治理結構,新一屆董事局將延續(xù)其獨有的機制活力,繼續(xù)推動中民投的健康發(fā)展,踐行“引領民營資本投資,推動經濟轉型升級”。
而對于中民投未來的發(fā)展“藍圖”,在今年8月接任李懷珍總裁一職的呂本獻曾指出,中民投將把戰(zhàn)略主要聚焦在兩大方面。一是投資別人的商業(yè)模式。以保險和資管資金為依托,以PE股權、財務投資為抓手,布局商業(yè)模式創(chuàng)新的新興產業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè);二是立足目前的產業(yè)資源和應用場景,悉心培育自身獨特的商業(yè)模式,即打造兩大平臺:城市社區(qū)服務共享平臺和鄉(xiāng)村振興服務共享平臺。