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世紀(jì)新能源網(wǎng) （ 張一山 薛一凡）報(bào)道： 2018年6月11日，江蘇振發(fā)控股集團(tuán)有限公司總部董事長(zhǎng)辦公室，數(shù)名“員工”集體與董事長(zhǎng)面對(duì)面討薪。據(jù)部分員工們反映，公司已經(jīng)拖欠了14個(gè)月的工資。事實(shí)上，這些“員工”已經(jīng)不是第一次與高層面談。而此次討薪事件，系531后國(guó)內(nèi)第二家員工與企業(yè)因欠薪問題公開撕破臉。
一位名叫李軍才（化名）的員工向記者證實(shí)了公司欠薪的情況。他表示：“振發(fā)集團(tuán)從去年5月份至今工資未發(fā)放，一直以來習(xí)慣性拖欠工資。6月11日當(dāng)天早上8點(diǎn)至下午16點(diǎn)維權(quán)談判未成功，下午16點(diǎn)后，員工拉出橫幅。離職的員工到董事長(zhǎng)辦公室討要工資，拉出了橫幅，第二天只拿到一個(gè)月的薪水。”董事長(zhǎng)承諾8月份發(fā)，不過他的承諾向來無效。” 李軍才說。
據(jù)了解，當(dāng)天維權(quán)員工均為振發(fā)離職員工，最長(zhǎng)離職時(shí)間為3-4個(gè)月，最短1-2個(gè)月。這些員工對(duì)記者表示，自2012年從未準(zhǔn)時(shí)發(fā)放過工資，最短3個(gè)月，最長(zhǎng)14個(gè)月，目前已經(jīng)近15個(gè)月未發(fā)工資。
成也EPC、敗也EPC
振發(fā)新能源成立于2004年，主業(yè)是光伏EPC開發(fā)建設(shè)。創(chuàng)始人董事長(zhǎng)是查振發(fā)，安徽懷寧人，青年時(shí)代在無錫當(dāng)過炮兵，由于修筑工事原因，他掌握了一手土木建筑技術(shù)。離開部隊(duì)后，在無錫創(chuàng)建了自己的建筑公司。2004年查振發(fā)將建筑公司改成了振發(fā)新能源。主要從事光伏電站建設(shè)施工業(yè)務(wù)。EPC也是一般是行業(yè)內(nèi)比較時(shí)髦的說法。其實(shí)，EPC與建筑如出一轍是電力建設(shè)的“大包工頭”，一位長(zhǎng)期從事分布式業(yè)務(wù)的老板說，這也為日后振發(fā)出現(xiàn)危機(jī)埋下伏筆。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，振發(fā)新能源從一個(gè)成立時(shí)收入不過百萬元的公司，迅速成為國(guó)內(nèi)最早一批光伏電力運(yùn)營(yíng)商、EPC光伏工程總承包商和光伏電站系統(tǒng)集成商，建設(shè)完成諸多國(guó)內(nèi)以“第一”或“首個(gè)”為代表的太陽能光伏電站。據(jù)公司官網(wǎng)介紹，截至目前，該公司已在國(guó)內(nèi)30幾個(gè)省市自治區(qū)和海外地區(qū)開展業(yè)務(wù)，已并網(wǎng)、在建及儲(chǔ)備項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)量接近3000MW。
然而，光伏建設(shè)需要墊付的資金體量是巨大的，即使按照2017年的水平每1GW需要墊付資金約60億元人民幣，3GW需要180億以上資金。與此同時(shí)，隨著我國(guó)光伏裝機(jī)近幾年大幅增加，電站最重要的牛奶現(xiàn)金——補(bǔ)貼電費(fèi)部分，缺遲遲不能按時(shí)發(fā)放。而正常售電部分，由于此前電站在西部建設(shè)較多、甘肅、新疆等地，限電問題嚴(yán)峻。導(dǎo)致國(guó)家欠業(yè)主、業(yè)主方欠EPC、EPC欠設(shè)備廠和工人，惡性循環(huán)的三角債。
振發(fā)同樣未能幸免相同的問題，為破解融資及財(cái)務(wù)問題。振發(fā)先后收購了美國(guó)一家納斯達(dá)克上市企業(yè)，但由于美國(guó)資本市場(chǎng)更加成熟，并未為振發(fā)帶來實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2015年8月，A股創(chuàng)業(yè)板珈偉股份和振發(fā)達(dá)成協(xié)議，以現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式收購華源新能源100%股權(quán)，代價(jià)18億元。華源新能源的母公司——振發(fā)能源集團(tuán)有限公司（下稱“振發(fā)能源”）成為珈偉股份的大股東，持股比例達(dá)到32.53%，為單一最大股東。珈偉股份實(shí)際控制人依然是丁孔賢家族，持股41.78%。
此前，振發(fā)接受采訪時(shí)表示希望通過珈偉股份資本市場(chǎng)平臺(tái)，為后續(xù)發(fā)展提供更為有利的融資保障。然而，通過近年來國(guó)內(nèi)光伏、風(fēng)電等業(yè)主方、建設(shè)方的資本操作看，由于現(xiàn)階段光伏的成本未達(dá)到平價(jià)，嚴(yán)重依賴補(bǔ)貼缺乏穩(wěn)定的可持續(xù)的收益商業(yè)模式，港股上市新能源企就是最好的樣本。
最新數(shù)據(jù)顯示，關(guān)聯(lián)方珈偉股份2017年?duì)I收34.4億，總資產(chǎn)90.2億，負(fù)債40.7億，營(yíng)收賬款高達(dá)21.5億，商譽(yù)13.9億。光伏EPC業(yè)務(wù)（振發(fā)）營(yíng)收24.05億 ，占比達(dá)69.98%。凈利潤(rùn)2,582.03萬元,比去年同期下降73.67%。受資金壓力，從2015年9月30日開始，珈偉股份大股東振發(fā)能源持有的32.53%，先后被如：北京市高級(jí)人民法院、南京法院等司法凍結(jié)，截至筆者發(fā)稿之日，該股份又被其他法院凍結(jié)，3年時(shí)間內(nèi)超過20次。
危機(jī)重重
除企業(yè)之間糾紛不斷，振發(fā)與員工之間矛盾日益激化。早在幾年前年，一位離職的振發(fā)員工表示，由于項(xiàng)目多、規(guī)模大，導(dǎo)致振發(fā)財(cái)務(wù)狀況非常不穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)常拖欠工資。李軍才也向記者證實(shí)，仲裁結(jié)果逾期未執(zhí)行的情況下，已經(jīng)申請(qǐng)到法院，目前法院已經(jīng)受理。立案30天，處理情況180天。這對(duì)于已經(jīng)一年多未發(fā)工資的離職員工們來說，未免很難堅(jiān)持。“我們大多數(shù)人，在已經(jīng)拖欠14個(gè)月工資的情況下，再堅(jiān)持210天，是熬不過去的。很多同事房貸車貸物業(yè)費(fèi)已經(jīng)多次通過信用卡借貸，熬不過去了。”
王強(qiáng)（化名）在離職前是振發(fā)集團(tuán)的基層員工，今年被離職。他向記者提供了一些仲裁判決書顯示，截止到今年6月份，59位離職員工幾乎全部走了仲裁程序，其中小部分通過仲裁直接起訴。而仲裁調(diào)解的最遲兌現(xiàn)時(shí)間，有5月20日，5月底，6月10日，已經(jīng)全部逾期。
記者在信用中國(guó)官網(wǎng)查詢江蘇振發(fā)控股集團(tuán)有限公司，發(fā)現(xiàn)該公司目前是在營(yíng)狀態(tài)，并于6月15日進(jìn)行了信息更新，顯示該公司因未履行勞動(dòng)仲裁協(xié)議而被打入失信黑名單。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，振發(fā)資金鏈緊張已經(jīng)是行業(yè)公開的秘密。此前，振發(fā)被中植資本、特變電工、上海電氣、協(xié)鑫等告到法院，而公開數(shù)據(jù)顯示振發(fā)的股權(quán)質(zhì)押也高達(dá)35次、5次因各類糾紛被強(qiáng)制執(zhí)行。
除欠薪、行業(yè)通病的資金壓力問題外，管理也成為振發(fā)發(fā)展絆腳石。某不愿透露姓名的行業(yè)資深人士稱，查總一度認(rèn)為企業(yè)出現(xiàn)問題是風(fēng)水不好，由于查信佛，在總部連續(xù)誦經(jīng)幾天，以祈求降福除魔。然而，在振發(fā)員工員工看來，信用才是最大問題。集體討薪事件后，振發(fā)承諾8月10日結(jié)清所有工資。“沒人會(huì)信。仲裁調(diào)節(jié)的結(jié)果也是他們承諾的，都沒有兌現(xiàn)過。上次承諾說6月份發(fā)齊也沒發(fā)。”李軍才說。
針對(duì)振發(fā)員工此次討薪事件，筆者在第一時(shí)間也詢問了振發(fā)董事長(zhǎng)查振發(fā)先生，但截至發(fā)稿時(shí)，并未得到回復(fù)。
2018年6月1日前夕，國(guó)家三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》，嚴(yán)控規(guī)模，補(bǔ)貼退坡，引起了光伏行業(yè)極大的反應(yīng)。雖然國(guó)家能源局已對(duì)新政作出了解釋說明，并表示國(guó)家發(fā)展光伏的方向堅(jiān)定不移。但部分光伏企業(yè)特別是戶用市場(chǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)停滯。而傳統(tǒng)地面電站業(yè)務(wù)由于指標(biāo)問題裝機(jī)量將較2017年下滑約50%左右，將對(duì)出現(xiàn)危機(jī)的企業(yè)進(jìn)一步打擊。
2018年4月19日，珈偉股份擬以支付現(xiàn)金的方式向關(guān)聯(lián)方振發(fā)集團(tuán)購買其持有的共計(jì)14個(gè)電站資產(chǎn)100%的股權(quán)，規(guī)模約240MW，預(yù)計(jì)整體交易金額不超過人民幣15億元，涉及的電站資產(chǎn)規(guī)模不超過人民幣50億元。目前，該重組還在推進(jìn)中。如果順利，振發(fā)將獲得約15億現(xiàn)金。
* 應(yīng)采訪者要求：李軍才、王強(qiáng)均為化名！
一位名叫李軍才（化名）的員工向記者證實(shí)了公司欠薪的情況。他表示：“振發(fā)集團(tuán)從去年5月份至今工資未發(fā)放，一直以來習(xí)慣性拖欠工資。6月11日當(dāng)天早上8點(diǎn)至下午16點(diǎn)維權(quán)談判未成功，下午16點(diǎn)后，員工拉出橫幅。離職的員工到董事長(zhǎng)辦公室討要工資，拉出了橫幅，第二天只拿到一個(gè)月的薪水。”董事長(zhǎng)承諾8月份發(fā)，不過他的承諾向來無效。” 李軍才說。
據(jù)了解，當(dāng)天維權(quán)員工均為振發(fā)離職員工，最長(zhǎng)離職時(shí)間為3-4個(gè)月，最短1-2個(gè)月。這些員工對(duì)記者表示，自2012年從未準(zhǔn)時(shí)發(fā)放過工資，最短3個(gè)月，最長(zhǎng)14個(gè)月，目前已經(jīng)近15個(gè)月未發(fā)工資。
成也EPC、敗也EPC
振發(fā)新能源成立于2004年，主業(yè)是光伏EPC開發(fā)建設(shè)。創(chuàng)始人董事長(zhǎng)是查振發(fā)，安徽懷寧人，青年時(shí)代在無錫當(dāng)過炮兵，由于修筑工事原因，他掌握了一手土木建筑技術(shù)。離開部隊(duì)后，在無錫創(chuàng)建了自己的建筑公司。2004年查振發(fā)將建筑公司改成了振發(fā)新能源。主要從事光伏電站建設(shè)施工業(yè)務(wù)。EPC也是一般是行業(yè)內(nèi)比較時(shí)髦的說法。其實(shí)，EPC與建筑如出一轍是電力建設(shè)的“大包工頭”，一位長(zhǎng)期從事分布式業(yè)務(wù)的老板說，這也為日后振發(fā)出現(xiàn)危機(jī)埋下伏筆。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，振發(fā)新能源從一個(gè)成立時(shí)收入不過百萬元的公司，迅速成為國(guó)內(nèi)最早一批光伏電力運(yùn)營(yíng)商、EPC光伏工程總承包商和光伏電站系統(tǒng)集成商，建設(shè)完成諸多國(guó)內(nèi)以“第一”或“首個(gè)”為代表的太陽能光伏電站。據(jù)公司官網(wǎng)介紹，截至目前，該公司已在國(guó)內(nèi)30幾個(gè)省市自治區(qū)和海外地區(qū)開展業(yè)務(wù)，已并網(wǎng)、在建及儲(chǔ)備項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)量接近3000MW。
然而，光伏建設(shè)需要墊付的資金體量是巨大的，即使按照2017年的水平每1GW需要墊付資金約60億元人民幣，3GW需要180億以上資金。與此同時(shí)，隨著我國(guó)光伏裝機(jī)近幾年大幅增加，電站最重要的牛奶現(xiàn)金——補(bǔ)貼電費(fèi)部分，缺遲遲不能按時(shí)發(fā)放。而正常售電部分，由于此前電站在西部建設(shè)較多、甘肅、新疆等地，限電問題嚴(yán)峻。導(dǎo)致國(guó)家欠業(yè)主、業(yè)主方欠EPC、EPC欠設(shè)備廠和工人，惡性循環(huán)的三角債。
振發(fā)同樣未能幸免相同的問題，為破解融資及財(cái)務(wù)問題。振發(fā)先后收購了美國(guó)一家納斯達(dá)克上市企業(yè)，但由于美國(guó)資本市場(chǎng)更加成熟，并未為振發(fā)帶來實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2015年8月，A股創(chuàng)業(yè)板珈偉股份和振發(fā)達(dá)成協(xié)議，以現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式收購華源新能源100%股權(quán)，代價(jià)18億元。華源新能源的母公司——振發(fā)能源集團(tuán)有限公司（下稱“振發(fā)能源”）成為珈偉股份的大股東，持股比例達(dá)到32.53%，為單一最大股東。珈偉股份實(shí)際控制人依然是丁孔賢家族，持股41.78%。
此前，振發(fā)接受采訪時(shí)表示希望通過珈偉股份資本市場(chǎng)平臺(tái)，為后續(xù)發(fā)展提供更為有利的融資保障。然而，通過近年來國(guó)內(nèi)光伏、風(fēng)電等業(yè)主方、建設(shè)方的資本操作看，由于現(xiàn)階段光伏的成本未達(dá)到平價(jià)，嚴(yán)重依賴補(bǔ)貼缺乏穩(wěn)定的可持續(xù)的收益商業(yè)模式，港股上市新能源企就是最好的樣本。
最新數(shù)據(jù)顯示，關(guān)聯(lián)方珈偉股份2017年?duì)I收34.4億，總資產(chǎn)90.2億，負(fù)債40.7億，營(yíng)收賬款高達(dá)21.5億，商譽(yù)13.9億。光伏EPC業(yè)務(wù)（振發(fā)）營(yíng)收24.05億 ，占比達(dá)69.98%。凈利潤(rùn)2,582.03萬元,比去年同期下降73.67%。受資金壓力，從2015年9月30日開始，珈偉股份大股東振發(fā)能源持有的32.53%，先后被如：北京市高級(jí)人民法院、南京法院等司法凍結(jié)，截至筆者發(fā)稿之日，該股份又被其他法院凍結(jié)，3年時(shí)間內(nèi)超過20次。
危機(jī)重重
除企業(yè)之間糾紛不斷，振發(fā)與員工之間矛盾日益激化。早在幾年前年，一位離職的振發(fā)員工表示，由于項(xiàng)目多、規(guī)模大，導(dǎo)致振發(fā)財(cái)務(wù)狀況非常不穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)常拖欠工資。李軍才也向記者證實(shí)，仲裁結(jié)果逾期未執(zhí)行的情況下，已經(jīng)申請(qǐng)到法院，目前法院已經(jīng)受理。立案30天，處理情況180天。這對(duì)于已經(jīng)一年多未發(fā)工資的離職員工們來說，未免很難堅(jiān)持。“我們大多數(shù)人，在已經(jīng)拖欠14個(gè)月工資的情況下，再堅(jiān)持210天，是熬不過去的。很多同事房貸車貸物業(yè)費(fèi)已經(jīng)多次通過信用卡借貸，熬不過去了。”
王強(qiáng)（化名）在離職前是振發(fā)集團(tuán)的基層員工，今年被離職。他向記者提供了一些仲裁判決書顯示，截止到今年6月份，59位離職員工幾乎全部走了仲裁程序，其中小部分通過仲裁直接起訴。而仲裁調(diào)解的最遲兌現(xiàn)時(shí)間，有5月20日，5月底，6月10日，已經(jīng)全部逾期。
記者在信用中國(guó)官網(wǎng)查詢江蘇振發(fā)控股集團(tuán)有限公司，發(fā)現(xiàn)該公司目前是在營(yíng)狀態(tài)，并于6月15日進(jìn)行了信息更新，顯示該公司因未履行勞動(dòng)仲裁協(xié)議而被打入失信黑名單。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，振發(fā)資金鏈緊張已經(jīng)是行業(yè)公開的秘密。此前，振發(fā)被中植資本、特變電工、上海電氣、協(xié)鑫等告到法院，而公開數(shù)據(jù)顯示振發(fā)的股權(quán)質(zhì)押也高達(dá)35次、5次因各類糾紛被強(qiáng)制執(zhí)行。
除欠薪、行業(yè)通病的資金壓力問題外，管理也成為振發(fā)發(fā)展絆腳石。某不愿透露姓名的行業(yè)資深人士稱，查總一度認(rèn)為企業(yè)出現(xiàn)問題是風(fēng)水不好，由于查信佛，在總部連續(xù)誦經(jīng)幾天，以祈求降福除魔。然而，在振發(fā)員工員工看來，信用才是最大問題。集體討薪事件后，振發(fā)承諾8月10日結(jié)清所有工資。“沒人會(huì)信。仲裁調(diào)節(jié)的結(jié)果也是他們承諾的，都沒有兌現(xiàn)過。上次承諾說6月份發(fā)齊也沒發(fā)。”李軍才說。
針對(duì)振發(fā)員工此次討薪事件，筆者在第一時(shí)間也詢問了振發(fā)董事長(zhǎng)查振發(fā)先生，但截至發(fā)稿時(shí)，并未得到回復(fù)。
2018年6月1日前夕，國(guó)家三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》，嚴(yán)控規(guī)模，補(bǔ)貼退坡，引起了光伏行業(yè)極大的反應(yīng)。雖然國(guó)家能源局已對(duì)新政作出了解釋說明，并表示國(guó)家發(fā)展光伏的方向堅(jiān)定不移。但部分光伏企業(yè)特別是戶用市場(chǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)停滯。而傳統(tǒng)地面電站業(yè)務(wù)由于指標(biāo)問題裝機(jī)量將較2017年下滑約50%左右，將對(duì)出現(xiàn)危機(jī)的企業(yè)進(jìn)一步打擊。
2018年4月19日，珈偉股份擬以支付現(xiàn)金的方式向關(guān)聯(lián)方振發(fā)集團(tuán)購買其持有的共計(jì)14個(gè)電站資產(chǎn)100%的股權(quán)，規(guī)模約240MW，預(yù)計(jì)整體交易金額不超過人民幣15億元，涉及的電站資產(chǎn)規(guī)模不超過人民幣50億元。目前，該重組還在推進(jìn)中。如果順利，振發(fā)將獲得約15億現(xiàn)金。
* 應(yīng)采訪者要求：李軍才、王強(qiáng)均為化名！
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