當(dāng)下最火的概念莫過(guò)于“共享”一次，之前短時(shí)租賃借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段，搖身一變就成了共享經(jīng)濟(jì)，共享經(jīng)濟(jì)對(duì)資源的有效配置有了大幅度的提升，資本紛紛追逐。同樣在近兩年發(fā)展迅速的家庭光伏，與共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合會(huì)發(fā)生怎樣的效應(yīng)呢?

 

2017年11月30日，在暖暖冬日的沈陽(yáng)，三晶電氣隆重發(fā)布了“共享運(yùn)維”，著眼行業(yè)痛點(diǎn)，解決家庭光伏的運(yùn)維難題。共享運(yùn)維指在全國(guó)各地向合伙人提供電站信息共享服務(wù)，戶主通過(guò)共享平臺(tái)及時(shí)發(fā)起維護(hù)申請(qǐng);服務(wù)運(yùn)維人員通過(guò)共享平臺(tái)及時(shí)處理附近電站異常;從而達(dá)到戶主利益最大化。

 

 

都說(shuō)2017年是家庭光伏的爆發(fā)元年，其實(shí)國(guó)網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示2016年家庭光伏的并網(wǎng)戶數(shù)達(dá)到20萬(wàn)戶，預(yù)估今年家庭光伏更是達(dá)到了50萬(wàn)戶左右，我們尚未知曉0.42元的分布式光伏補(bǔ)貼是否會(huì)降，可是家庭光伏爆發(fā)勢(shì)不可擋，明年預(yù)計(jì)會(huì)有60-80萬(wàn)的家庭安裝上光伏發(fā)電。到2020年，至少會(huì)有300萬(wàn)戶家庭光伏。

 

那么龐大的安裝量，面對(duì)安裝分散、屋頂狀況復(fù)雜、業(yè)主溝通等等復(fù)雜問(wèn)題，后期運(yùn)維成了當(dāng)下最令光伏行業(yè)頭疼的問(wèn)題。

 

我們把家庭光伏的商業(yè)模式最要分為四種：經(jīng)銷(xiāo)商模式、系統(tǒng)集成商模式、電商平臺(tái)模式和屋頂租賃模式，不管采取哪種模式發(fā)展家庭光伏，都會(huì)遇到服務(wù)響應(yīng)不及時(shí)、客戶滿意度低和運(yùn)維成本高等問(wèn)題。

 

對(duì)于采用經(jīng)銷(xiāo)商模式，要面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)運(yùn)維能力不足，依賴系統(tǒng)品牌提供運(yùn)維服務(wù);系統(tǒng)集成商面對(duì)區(qū)域性明顯，跨區(qū)域運(yùn)維成本高，降低運(yùn)維成本的難題;電商平臺(tái)模式更是無(wú)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，依賴第三方提供運(yùn)維服務(wù);屋頂租賃模式對(duì)屋頂收益要求高，服務(wù)的運(yùn)維成本高，要控制運(yùn)維成本。

 

家庭光伏要繼續(xù)爆發(fā)健康發(fā)展，就需要亟待解決運(yùn)維難題。

 

共享運(yùn)維符合家庭光伏各方的利益，可以有效配置家庭光伏的運(yùn)維資源。三晶電氣立足現(xiàn)狀，發(fā)布共享運(yùn)維模式后，邁出招募合伙人的第一步，合伙人主要有以下三方面：擁有專(zhuān)業(yè)化運(yùn)維設(shè)備及運(yùn)維技術(shù)人員的第三方服務(wù)運(yùn)維商;熟悉整套光伏系統(tǒng)的安裝及調(diào)試的電站安裝商;有(縣\鎮(zhèn)級(jí))區(qū)域優(yōu)勢(shì)的電力從業(yè)人員。

 

通過(guò)報(bào)名培訓(xùn)發(fā)證，正式上崗成為三晶電氣共享運(yùn)維合伙人。共享運(yùn)維模式創(chuàng)新了收益模式，使得戶主、合伙人及企業(yè)一起共享25年的持續(xù)收益。