當下最火的概念莫過于“共享”一次，之前短時租賃借助互聯(lián)網的技術手段，搖身一變就成了共享經濟，共享經濟對資源的有效配置有了大幅度的提升，資本紛紛追逐。同樣在近兩年發(fā)展迅速的家庭光伏，與共享經濟結合會發(fā)生怎樣的效應呢?

 

2017年11月30日，在暖暖冬日的沈陽，三晶電氣隆重發(fā)布了“共享運維”，著眼行業(yè)痛點，解決家庭光伏的運維難題。共享運維指在全國各地向合伙人提供電站信息共享服務，戶主通過共享平臺及時發(fā)起維護申請;服務運維人員通過共享平臺及時處理附近電站異常;從而達到戶主利益最大化。

 

 

都說2017年是家庭光伏的爆發(fā)元年，其實國網公布的數(shù)據(jù)顯示2016年家庭光伏的并網戶數(shù)達到20萬戶，預估今年家庭光伏更是達到了50萬戶左右，我們尚未知曉0.42元的分布式光伏補貼是否會降，可是家庭光伏爆發(fā)勢不可擋，明年預計會有60-80萬的家庭安裝上光伏發(fā)電。到2020年，至少會有300萬戶家庭光伏。

 

那么龐大的安裝量，面對安裝分散、屋頂狀況復雜、業(yè)主溝通等等復雜問題，后期運維成了當下最令光伏行業(yè)頭疼的問題。

 

我們把家庭光伏的商業(yè)模式最要分為四種：經銷商模式、系統(tǒng)集成商模式、電商平臺模式和屋頂租賃模式，不管采取哪種模式發(fā)展家庭光伏，都會遇到服務響應不及時、客戶滿意度低和運維成本高等問題。

 

對于采用經銷商模式，要面對經銷商服務運維能力不足，依賴系統(tǒng)品牌提供運維服務;系統(tǒng)集成商面對區(qū)域性明顯，跨區(qū)域運維成本高，降低運維成本的難題;電商平臺模式更是無運維團隊，依賴第三方提供運維服務;屋頂租賃模式對屋頂收益要求高，服務的運維成本高，要控制運維成本。

 

家庭光伏要繼續(xù)爆發(fā)健康發(fā)展，就需要亟待解決運維難題。

 

共享運維符合家庭光伏各方的利益，可以有效配置家庭光伏的運維資源。三晶電氣立足現(xiàn)狀，發(fā)布共享運維模式后，邁出招募合伙人的第一步，合伙人主要有以下三方面：擁有專業(yè)化運維設備及運維技術人員的第三方服務運維商;熟悉整套光伏系統(tǒng)的安裝及調試的電站安裝商;有(縣\鎮(zhèn)級)區(qū)域優(yōu)勢的電力從業(yè)人員。

 

通過報名培訓發(fā)證，正式上崗成為三晶電氣共享運維合伙人。共享運維模式創(chuàng)新了收益模式，使得戶主、合伙人及企業(yè)一起共享25年的持續(xù)收益。