隨著能源互聯(lián)網試點示范項目的落地，大力發(fā)展能源互聯(lián)網的政策旗幟鮮明，面對萬億級市場的巨大想象空間，智慧能源企業(yè)如火如荼地著手布局分享紅利，玩家也越來越多，能源互聯(lián)網或將成為未來能源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一片沃土。

然而，能源互聯(lián)網的成長環(huán)境不容樂觀，政策雖然利好，但能源局的文件目前尚無具體、可操作性強的政策抓手。此外，由于其引入社會資本，催生出新的模式，觸及了傳統(tǒng)企業(yè)利益，能源壟斷和保守的力量強勁，導致能源互聯(lián)網的創(chuàng)新力被遏制。

能源互聯(lián)網首批示范項目在艱難“破冰”的路上陸續(xù)大刀闊斧地步入實操階段，開始摸索路子，理順思路，從政策層面到落地實施，有了實體工程的運作才能逐步探索成熟的商業(yè)模式，由點及面地營造可實施的環(huán)境，價值也將破土而出。


據《能源》雜志記者了解，55個試點示范項目種類繁多，業(yè)界的劃分標準不一，少可劃分為兩類：第一類為綜合性的示范項目，這類項目是具備互聯(lián)網形態(tài)的能源系統(tǒng)，因投資巨大，對政策扶持、簡化核準程序有較高的期待；第二類為具備互聯(lián)網形態(tài)的能源服務，這一類項目往往有多種商業(yè)模式，希冀政策給予公平的市場環(huán)境。多則可劃分為城市能源互聯(lián)網綜合類、園區(qū)綜合類、跨地區(qū)多能協(xié)同類、基于電動汽車類、能源大數(shù)據與第三方服務示范等9類。

無論如何界定，不同的試點項目都有自己的運營經。8月28日，江蘇林洋能源股份有限公司總經理方壯志向《能源》雜志記者描述了連云港經濟技術開發(fā)區(qū)能源互聯(lián)網試點示范項目的架構。

方壯志認為，對于能源云平臺而言，核心是大數(shù)據和基于數(shù)據的商業(yè)模式的開拓。“很多商業(yè)模式和我們的交易，其中有很多的創(chuàng)新機會，目前沒有穩(wěn)定的商業(yè)模式。所以現(xiàn)在應該要做的事情是先建資源，包括發(fā)電、儲能、能效，然后我們要不斷的搭建子系統(tǒng)，隨著政策面和商業(yè)模式面的不斷成熟，我們的系統(tǒng)才可以不斷發(fā)掘出更深層次的應用場景和商業(yè)模式。”

基于此，林洋在其智慧低碳園區(qū)項目中嘗試“1+N+T” 的創(chuàng)新模式，“1”即是打造1個園區(qū)智慧能源平臺，再依托于這個平臺，同時建設N個子系統(tǒng)，包括50兆瓦的分布式光伏發(fā)電、3個CCH鋪熱電聯(lián)產的項目和一個余熱項目、20兆瓦的用戶儲能、100家的能效管理以及連云港開發(fā)區(qū)和連云港市的新能源汽車充電規(guī)劃，最終支持的是靈活的能源和碳交易T。

對于今后的打算，方壯志對《能源》雜志記者表示，對于園區(qū)而言，可能不會去做過多的項目，林洋目前聚焦于啟東呂四港經濟開發(fā)區(qū)增量配網及微網示范項目，同時也在運作3到5個園區(qū)項目，“最重要的還是把各個子系統(tǒng)做精、做好。”

作為園區(qū)能源互聯(lián)網綜合示范項目，內蒙古孟席高新技術工業(yè)園區(qū)試點則將重心集中于光伏發(fā)電、尾氣利用、增量配電網、平臺系統(tǒng)建設四個項目上，采取分組完成、分步實施、先易后難、重點突破的原則推進，據了解，相關規(guī)劃方案已經報到自治區(qū)能源局，等待評審和核準。

蒙西高新技術工業(yè)園區(qū)管理會副主任尚秀珍在2017國家能源互聯(lián)網大會上透露，該示范的目標為充分利用散排的6億立方米的煤氣，實施燃起尾氣發(fā)電、消納園區(qū)的風電、光電等清潔能源、實現(xiàn)集中供熱，改善居民的生活和生產條件，以及將占地約400公頃的工礦廢棄地和電場的回渣廠轉化為集中式光伏發(fā)電的場所。

工業(yè)園區(qū)能源互聯(lián)網項目解決的最大的問題，第一個是低碳，第二個是節(jié)能，需從經濟性和環(huán)保性兩個維度解決園區(qū)的兩個痛點。內蒙古孟席高新技術工業(yè)園區(qū)示范項目將減少標煤的消耗36.9萬，減少二氧化碳排放96.7萬噸，節(jié)約水資源109萬噸，“這對西部缺水地區(qū)來講是非常大的量，可以騰出一個大的項目的水的用量。”尚秀珍表示。