作者：英國《金融時報》 鄺彥暉 臺北報道

全球最大電子制造服務集團――臺灣鴻海精密(Hon Hai Precision Industry)的一位工程師，在公司年度派對上贏得了價值2690萬元新臺幣（合84萬美元）的股份，一夜之間成為了一名擁有近百萬美元的富翁。

沉思之后，鴻海的其他員工可能會這樣安慰自己：公司有50萬名員工，贏取股份的機會只不過比買彩票稍高一些。

上述股份由鴻海集團創(chuàng)始人及董事長郭臺銘(Terry Gou)慷慨提供――郭臺銘當日派送了價值5.25億元新臺幣的股份。

郭臺銘的大事鋪張――邀請臺灣眾多明星在這臺長達8小時的晚會上演出――突顯出鴻海在安然度過動蕩一年之后的雄圖。

今年59歲的郭臺銘向臺北巨蛋體育場(Taipei Arena)濟濟一堂的1.2萬名員工表示：“我們不僅經(jīng)受住了金融危機的考驗，而且還交出了一份優(yōu)異的成績單?！?/P>

郭臺銘舉辦的豪華晚會，使人們得到了一窺該公司景況的難得機會，這家公司在亞洲以外的地區(qū)不太為人所知。

鴻海的許多員工在深圳附近的廠區(qū)生活和工作。

但由于廠區(qū)幾乎不對媒體或公眾開放，外面很少有人知道深圳的這些工人在生產(chǎn)什么。

去年2月，鴻海的收入為830億元新臺幣，較2008年10月1690億元新臺幣的歷史高點下降一半。

上月，鴻海的收入已回升至1360億元新臺幣――為鴻海歷史上1月份銷售業(yè)績最好的一次。

但分析師表示，與廣達(Quant)和仁寶(Compal)這兩家臺灣最大的合同個人電腦(PC)制造商相比，鴻海的收入回升速度相對緩慢。

里昂證券(CLSA)分析師賴惠娟(Jenny Lai)表示，鴻海在臺式個人電腦銷售上的風險敞口，給業(yè)績造成了壓力。鴻海去年臺式電腦的銷售占銷售總額的29%。

作為鴻海旗下在香港上市的手機制造公司，富士康國際(Foxconn International)來自諾基亞(Nokia)的訂單減少，同時整個行業(yè)范圍內(nèi)向該公司不擅長的智能手機制造業(yè)務的轉(zhuǎn)移，也使該公司受到了沖擊。

郭臺銘承認，“由于訂單價格持續(xù)下降”，今年要實現(xiàn)收入增長30%的長期目標是“一項非常困難的任務”。

但他仍對實現(xiàn)目標感到樂觀。

如果鴻海能夠成功恢復危機前的活力，那將主要歸功于郭臺銘做出的擴張決定。自金融危機之后，他從半退休狀態(tài)回歸更為積極的領(lǐng)導角色。

最重要的決定之一，是積極進入平板電視組裝市場，主要利用了索尼(Sony)擴大外包業(yè)務帶來的機會。

去年9月，鴻海收購了索尼在墨西哥提瓦那(Tijuana)最后一個北美電視廠90%的股權(quán)。

富士康國際還同意在中國西南部的成都投資10億美元建廠，生產(chǎn)液晶顯示器 (LCD)和發(fā)光二極管(LED)。

隨后在2009年11月，鴻海持股25%的平板制造商群創(chuàng)(Innolux)與臺灣第二大平板制造商奇美電子(CMO)以換股方式合并，交易金額50億美元。

為了在中國開設消費電子產(chǎn)品門店，鴻海去年與德國零售商麥德龍(Metro)結(jié)盟，同時該公司計劃進軍綠色能源行業(yè)，包括在臺灣建造一個太陽能工廠。

郭臺銘承認，電子制造業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性變化，比如訂單變得更加緊迫和集中。

郭臺銘最近表示：“過去我只需每隔6個月進行一次全球視察，但現(xiàn)在我每隔3個月就得審核產(chǎn)能分配和訂單情況?！?/P>

鴻海面臨環(huán)保法規(guī)加強、勞動力短缺和潛在的貿(mào)易保護主義挑戰(zhàn)。

郭臺銘表示，他曾希望在鴻海股價達到每股200元新臺幣時退休。

鴻海股價在中國春節(jié)假期休市前收于134.5元新臺幣。上周，郭臺銘表示他可能不會很快退休，這令人稍感意外。

郭臺銘向員工們表示：“我有責任，也愿意陪伴你們面對未來的10年?！?/P>

“鴻海不會變成一個家族企業(yè)……因此我希望你們所有人都能努力成為接班人，因為你們是鴻海新的希望?！?/P>

譯者/君悅