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成本高企再加上美國(guó)與歐洲的反傾銷關(guān)稅，俗稱光伏的中國(guó)太陽(yáng)能電池板制造商在過(guò)去2年生意慘淡。在整個(gè)行業(yè)陷入黑暗之際，亞洲新興國(guó)家的可再生能源市場(chǎng)成為中國(guó)制造商的替代市場(chǎng)，泰國(guó)則成為他們的首選之地。
距泰國(guó)首都曼谷140公里的泰中羅勇工業(yè)園，成了外人眼中的泰國(guó)光谷，這是因?yàn)橹袊?guó)多家企業(yè)接二連三在這里投資光伏項(xiàng)目。中利騰暉公司泰國(guó)子公司的員工告訴大公報(bào)，這個(gè)500MW（兆瓦）光伏電池和500MW光伏組件的項(xiàng)目順利投產(chǎn)，主要得益于泰國(guó)政府的新能源政策。
為了減少對(duì)天然氣發(fā)電的依賴，泰國(guó)成為目前東南亞國(guó)家中推動(dòng)綠色能源最積極的國(guó)家。泰國(guó)計(jì)劃在2036年實(shí)現(xiàn)清潔能源消耗量達(dá)能源消耗總量的30%，目前這一比例僅為8%。為了迎合這一目標(biāo)，泰國(guó)計(jì)劃在2036年前建設(shè)總規(guī)模達(dá)19635MW的清潔能源發(fā)電站。對(duì)此，中國(guó)光伏企業(yè)積極響應(yīng)，多家中國(guó)巨無(wú)霸級(jí)的光伏公司，中利騰暉、天合光能、英利等企業(yè)相繼進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)。
重塑全球供應(yīng)鏈角色
羅蘭貝格管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)吳杉杉在接受大公報(bào)專訪時(shí)表示，中國(guó)光伏企業(yè)紛紛赴泰設(shè)廠，主要是由于中國(guó)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升，泰國(guó)不僅勞動(dòng)力成本低廉，而且泰國(guó)的政策、自然資源、地理優(yōu)勢(shì)等條件都極具吸引力。盡管泰國(guó)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)容量較小，但中國(guó)光伏企業(yè)通過(guò)在泰國(guó)等東南亞國(guó)家設(shè)廠，將部分技術(shù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到東南亞，是一種對(duì)于自身在全球供應(yīng)鏈中的重新定位。
吳杉杉提醒赴泰投資的中國(guó)光伏企業(yè)“不要把自己定位成勞動(dòng)密集型企業(yè)”。“光伏走出去都是制造型、生產(chǎn)性工程型為主。不論是投資運(yùn)營(yíng)身份，還是技術(shù)性工程身份，中國(guó)光伏企業(yè)都需要以獲取更高附加值定位，而不是簡(jiǎn)單的制造生產(chǎn)型企業(yè)。”在水電、煤電等能源項(xiàng)目對(duì)生態(tài)的巨大破壞，光伏可以說(shuō)是眼下最為理想的新能源。
中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)、首席光伏產(chǎn)業(yè)研究員紅煒則對(duì)大公報(bào)記者表示，一旦光伏發(fā)電的成本低于傳統(tǒng)能源之后，光伏發(fā)電占比將大幅增長(zhǎng)，很可能會(huì)高于預(yù)先設(shè)定的比例。
泰國(guó)投資促進(jìn)委員會(huì)北京辦事處參贊吳永泉透露，目前泰國(guó)光伏市場(chǎng)已趨于飽和，中國(guó)企業(yè)僅將泰國(guó)有限的市場(chǎng)作為目標(biāo)顯然是不夠的。“但以泰國(guó)為中心，可以輻射整個(gè)東南亞，進(jìn)而帶動(dòng)全球市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展。”
天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡表示，天合目前的海外布局，既能應(yīng)對(duì)歐美的貿(mào)易保護(hù)，也能在當(dāng)?shù)貒?guó)和產(chǎn)能投資國(guó)周邊獲得更好、更大的市場(chǎng)。“通過(guò)兩三年的考察，泰國(guó)是最佳的選擇。”
泰政治變數(shù)不可忽視
盡管被稱為綠色能源，光伏電站組件的生產(chǎn)過(guò)程中仍然避免不了產(chǎn)生一些污染。吳永泉指出，“中泰的環(huán)保法規(guī)以及自然條件都不同，中國(guó)投資者需要多花一些時(shí)間去了解泰國(guó)當(dāng)?shù)乩习傩盏南敕ǎ拍艿玫秸J(rèn)可。”
近幾年泰國(guó)政局的動(dòng)蕩也成為不少赴泰投資的中國(guó)光伏企業(yè)所擔(dān)心問(wèn)題，他們害怕因政府更迭而導(dǎo)致早先的合同失效。
一些學(xué)者也認(rèn)為雖然目前泰國(guó)政局總體穩(wěn)定，但動(dòng)蕩因素仍然存在，這些政治風(fēng)險(xiǎn)需要中國(guó)企業(yè)做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
但泰國(guó)大拓律師事務(wù)所主任史大佗則表示，這種擔(dān)憂是多馀的，“泰國(guó)是一個(gè)有契約精神的國(guó)家，只要是通過(guò)合法程序取得的合法權(quán)益，就會(huì)得到法律保障。”
歷五年陣痛 光伏業(yè)迎新生機(jī)
從過(guò)分依賴海外市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為重心，從純粹的加工廠到自主技術(shù)，中國(guó)內(nèi)地光伏企業(yè)終于在經(jīng)歷近5年的陣痛后，迎來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇，中國(guó)內(nèi)地成為最被看好的市場(chǎng)。
回顧中國(guó)光伏企業(yè)的這幾年，羅蘭貝格管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)吳杉杉感慨良多。他說(shuō)，過(guò)去幾年中國(guó)內(nèi)地的光伏產(chǎn)業(yè)一直面臨產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，主要集中在硅片和組件的生產(chǎn)上，“三五年前，內(nèi)地光伏企業(yè)的市場(chǎng)主要在海外，硅片技術(shù)也掌握在國(guó)外公司手上，中國(guó)企業(yè)只生產(chǎn)制造，組建再賣給人家。大批量迅速上馬，導(dǎo)致集中產(chǎn)能過(guò)高，遇到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好加上‘雙反’，過(guò)剩產(chǎn)能消化不掉，不僅很被動(dòng)，還將污染也留在了國(guó)內(nèi)”。
這種情況近一年才有所好轉(zhuǎn)，主要是因?yàn)橹袊?guó)政府大力發(fā)展太陽(yáng)能發(fā)電，使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快，許多中國(guó)光伏企業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的陣痛，中國(guó)光伏市場(chǎng)重新洗牌，一些企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型，如今光伏產(chǎn)能利用率已達(dá)80%至90%。
盡管不肯放棄海外市場(chǎng)的部分中國(guó)光伏企業(yè)選擇將泰國(guó)等東南亞國(guó)家作為其海外中心，不可否認(rèn)的是內(nèi)地龐大的光伏市場(chǎng)體量及政府雄心勃勃的目標(biāo)，都使得中國(guó)市場(chǎng)變成最誘人的蛋糕。截至2015年底，中國(guó)光伏的累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到43GW，超越德國(guó)成為全球最大的光伏市場(chǎng)。
吳杉杉坦言，中國(guó)光伏行業(yè)還處于成長(zhǎng)期，這一階段度電成本有所下降、資本市場(chǎng)開(kāi)始瞄準(zhǔn)光伏產(chǎn)業(yè)，政府開(kāi)始調(diào)整補(bǔ)貼力度。吳杉杉認(rèn)為，未來(lái)能源格局中，光伏最具發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)規(guī)模和容量是非常可觀的，短期將持續(xù)向好”。
做好功課 注意安全落地
“如果你能在泰國(guó)找到比我還便宜的產(chǎn)品，告訴我。”這樣的廣告語(yǔ)也許只有中國(guó)的光伏企業(yè)有資本打出來(lái)。一位不愿透露姓名的泰國(guó)本土光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)大公報(bào)抱怨，中國(guó)企業(yè)大舉進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)，給他帶來(lái)壓力。但一些精明的泰國(guó)企業(yè)已聞風(fēng)而動(dòng)，積極與中國(guó)企業(yè)合作。
泰國(guó)Demeter公司今年1月與英利成立合資企業(yè)，在泰國(guó)生產(chǎn)多晶硅的太陽(yáng)能光伏電板。但這繁榮背后，中國(guó)投資者赴泰國(guó)投資也要多注意一些安全落地問(wèn)題，泰國(guó)大拓律師事務(wù)所主任史大佗說(shuō)，“中國(guó)投資者畢竟是在國(guó)外投資，投資前企業(yè)有必要做好功課，對(duì)當(dāng)?shù)胤梢谢玖私?，特別是對(duì)于行業(yè)準(zhǔn)入要了解清楚，泰國(guó)很多行業(yè)對(duì)于外資是有一定限制，但可以通過(guò)申請(qǐng)優(yōu)惠政策或外資牌照予以豁免而實(shí)現(xiàn)成為控股股東。”史大佗在接受大公報(bào)的專訪時(shí)呼吁，“中國(guó)企業(yè)赴泰國(guó)投資，要多注意熟悉泰國(guó)民俗文化，注意中泰兩國(guó)企業(yè)管理文化、勞工保護(hù)制度的差異。”
原標(biāo)題:中國(guó)光伏企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)泰國(guó) 輻射東南亞布局全球市場(chǎng)
距泰國(guó)首都曼谷140公里的泰中羅勇工業(yè)園，成了外人眼中的泰國(guó)光谷，這是因?yàn)橹袊?guó)多家企業(yè)接二連三在這里投資光伏項(xiàng)目。中利騰暉公司泰國(guó)子公司的員工告訴大公報(bào)，這個(gè)500MW（兆瓦）光伏電池和500MW光伏組件的項(xiàng)目順利投產(chǎn)，主要得益于泰國(guó)政府的新能源政策。
為了減少對(duì)天然氣發(fā)電的依賴，泰國(guó)成為目前東南亞國(guó)家中推動(dòng)綠色能源最積極的國(guó)家。泰國(guó)計(jì)劃在2036年實(shí)現(xiàn)清潔能源消耗量達(dá)能源消耗總量的30%，目前這一比例僅為8%。為了迎合這一目標(biāo)，泰國(guó)計(jì)劃在2036年前建設(shè)總規(guī)模達(dá)19635MW的清潔能源發(fā)電站。對(duì)此，中國(guó)光伏企業(yè)積極響應(yīng)，多家中國(guó)巨無(wú)霸級(jí)的光伏公司，中利騰暉、天合光能、英利等企業(yè)相繼進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)。
重塑全球供應(yīng)鏈角色
羅蘭貝格管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)吳杉杉在接受大公報(bào)專訪時(shí)表示，中國(guó)光伏企業(yè)紛紛赴泰設(shè)廠，主要是由于中國(guó)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升，泰國(guó)不僅勞動(dòng)力成本低廉，而且泰國(guó)的政策、自然資源、地理優(yōu)勢(shì)等條件都極具吸引力。盡管泰國(guó)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)容量較小，但中國(guó)光伏企業(yè)通過(guò)在泰國(guó)等東南亞國(guó)家設(shè)廠，將部分技術(shù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到東南亞，是一種對(duì)于自身在全球供應(yīng)鏈中的重新定位。
吳杉杉提醒赴泰投資的中國(guó)光伏企業(yè)“不要把自己定位成勞動(dòng)密集型企業(yè)”。“光伏走出去都是制造型、生產(chǎn)性工程型為主。不論是投資運(yùn)營(yíng)身份，還是技術(shù)性工程身份，中國(guó)光伏企業(yè)都需要以獲取更高附加值定位，而不是簡(jiǎn)單的制造生產(chǎn)型企業(yè)。”在水電、煤電等能源項(xiàng)目對(duì)生態(tài)的巨大破壞，光伏可以說(shuō)是眼下最為理想的新能源。
中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)、首席光伏產(chǎn)業(yè)研究員紅煒則對(duì)大公報(bào)記者表示，一旦光伏發(fā)電的成本低于傳統(tǒng)能源之后，光伏發(fā)電占比將大幅增長(zhǎng)，很可能會(huì)高于預(yù)先設(shè)定的比例。
泰國(guó)投資促進(jìn)委員會(huì)北京辦事處參贊吳永泉透露，目前泰國(guó)光伏市場(chǎng)已趨于飽和，中國(guó)企業(yè)僅將泰國(guó)有限的市場(chǎng)作為目標(biāo)顯然是不夠的。“但以泰國(guó)為中心，可以輻射整個(gè)東南亞，進(jìn)而帶動(dòng)全球市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展。”
天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡表示，天合目前的海外布局，既能應(yīng)對(duì)歐美的貿(mào)易保護(hù)，也能在當(dāng)?shù)貒?guó)和產(chǎn)能投資國(guó)周邊獲得更好、更大的市場(chǎng)。“通過(guò)兩三年的考察，泰國(guó)是最佳的選擇。”
泰政治變數(shù)不可忽視
盡管被稱為綠色能源，光伏電站組件的生產(chǎn)過(guò)程中仍然避免不了產(chǎn)生一些污染。吳永泉指出，“中泰的環(huán)保法規(guī)以及自然條件都不同，中國(guó)投資者需要多花一些時(shí)間去了解泰國(guó)當(dāng)?shù)乩习傩盏南敕ǎ拍艿玫秸J(rèn)可。”
近幾年泰國(guó)政局的動(dòng)蕩也成為不少赴泰投資的中國(guó)光伏企業(yè)所擔(dān)心問(wèn)題，他們害怕因政府更迭而導(dǎo)致早先的合同失效。
一些學(xué)者也認(rèn)為雖然目前泰國(guó)政局總體穩(wěn)定，但動(dòng)蕩因素仍然存在，這些政治風(fēng)險(xiǎn)需要中國(guó)企業(yè)做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
但泰國(guó)大拓律師事務(wù)所主任史大佗則表示，這種擔(dān)憂是多馀的，“泰國(guó)是一個(gè)有契約精神的國(guó)家，只要是通過(guò)合法程序取得的合法權(quán)益，就會(huì)得到法律保障。”
歷五年陣痛 光伏業(yè)迎新生機(jī)
從過(guò)分依賴海外市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為重心，從純粹的加工廠到自主技術(shù)，中國(guó)內(nèi)地光伏企業(yè)終于在經(jīng)歷近5年的陣痛后，迎來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇，中國(guó)內(nèi)地成為最被看好的市場(chǎng)。
回顧中國(guó)光伏企業(yè)的這幾年，羅蘭貝格管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)吳杉杉感慨良多。他說(shuō)，過(guò)去幾年中國(guó)內(nèi)地的光伏產(chǎn)業(yè)一直面臨產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，主要集中在硅片和組件的生產(chǎn)上，“三五年前，內(nèi)地光伏企業(yè)的市場(chǎng)主要在海外，硅片技術(shù)也掌握在國(guó)外公司手上，中國(guó)企業(yè)只生產(chǎn)制造，組建再賣給人家。大批量迅速上馬，導(dǎo)致集中產(chǎn)能過(guò)高，遇到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好加上‘雙反’，過(guò)剩產(chǎn)能消化不掉，不僅很被動(dòng)，還將污染也留在了國(guó)內(nèi)”。
這種情況近一年才有所好轉(zhuǎn)，主要是因?yàn)橹袊?guó)政府大力發(fā)展太陽(yáng)能發(fā)電，使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快，許多中國(guó)光伏企業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的陣痛，中國(guó)光伏市場(chǎng)重新洗牌，一些企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型，如今光伏產(chǎn)能利用率已達(dá)80%至90%。
盡管不肯放棄海外市場(chǎng)的部分中國(guó)光伏企業(yè)選擇將泰國(guó)等東南亞國(guó)家作為其海外中心，不可否認(rèn)的是內(nèi)地龐大的光伏市場(chǎng)體量及政府雄心勃勃的目標(biāo)，都使得中國(guó)市場(chǎng)變成最誘人的蛋糕。截至2015年底，中國(guó)光伏的累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到43GW，超越德國(guó)成為全球最大的光伏市場(chǎng)。
吳杉杉坦言，中國(guó)光伏行業(yè)還處于成長(zhǎng)期，這一階段度電成本有所下降、資本市場(chǎng)開(kāi)始瞄準(zhǔn)光伏產(chǎn)業(yè)，政府開(kāi)始調(diào)整補(bǔ)貼力度。吳杉杉認(rèn)為，未來(lái)能源格局中，光伏最具發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)規(guī)模和容量是非常可觀的，短期將持續(xù)向好”。
做好功課 注意安全落地
“如果你能在泰國(guó)找到比我還便宜的產(chǎn)品，告訴我。”這樣的廣告語(yǔ)也許只有中國(guó)的光伏企業(yè)有資本打出來(lái)。一位不愿透露姓名的泰國(guó)本土光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)大公報(bào)抱怨，中國(guó)企業(yè)大舉進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)，給他帶來(lái)壓力。但一些精明的泰國(guó)企業(yè)已聞風(fēng)而動(dòng)，積極與中國(guó)企業(yè)合作。
泰國(guó)Demeter公司今年1月與英利成立合資企業(yè)，在泰國(guó)生產(chǎn)多晶硅的太陽(yáng)能光伏電板。但這繁榮背后，中國(guó)投資者赴泰國(guó)投資也要多注意一些安全落地問(wèn)題，泰國(guó)大拓律師事務(wù)所主任史大佗說(shuō)，“中國(guó)投資者畢竟是在國(guó)外投資，投資前企業(yè)有必要做好功課，對(duì)當(dāng)?shù)胤梢谢玖私?，特別是對(duì)于行業(yè)準(zhǔn)入要了解清楚，泰國(guó)很多行業(yè)對(duì)于外資是有一定限制，但可以通過(guò)申請(qǐng)優(yōu)惠政策或外資牌照予以豁免而實(shí)現(xiàn)成為控股股東。”史大佗在接受大公報(bào)的專訪時(shí)呼吁，“中國(guó)企業(yè)赴泰國(guó)投資，要多注意熟悉泰國(guó)民俗文化，注意中泰兩國(guó)企業(yè)管理文化、勞工保護(hù)制度的差異。”
原標(biāo)題:中國(guó)光伏企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)泰國(guó) 輻射東南亞布局全球市場(chǎng)
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