一個歷史機遇擺在中國光伏面前

歷史，有必然也有偶然，如果一些偶然的機會沒有抓住，歷史可能就是另外一個必然。全球最具競爭力的中國光伏產(chǎn)業(yè)就是如此，如果不是幾個偶然，中國光伏就一定是另外一個必然，要達到今天的世界第一位置，也許會是三十年以后的事情。

2000年10月，如果不是偶然因為無錫市王家駿副書記的秘書彭剛也在關(guān)注光伏，也許無錫尚德這個曾經(jīng)排位世界第一的光伏企業(yè)至今還只是一份商業(yè)計劃書；2005年春節(jié)，如果不是一次偶然的車禍，也許賽維LDK這個曾經(jīng)排位世界最前列的光伏企業(yè)就不會落地江西新余。而這些偶然，還不是決定性的偶然，相對決定今天中國光伏地位、全球光伏生產(chǎn)水平，1999年7月楊懷進與施正榮的見面才是決定性的偶然。

不久前見到楊懷進，求他再講無錫尚德的誕生，再講這段世人也許知道，也許不知道，也許知道卻不一定全知道的往事：本來楊懷進與施正榮兩人的首次見面應(yīng)是在1997年的某一個周末，因為一個偶然就拖到了1999年的7月，于是就有了后面光伏人都知道的故事。聽到此時，老紅不禁要想：作為自然人，兩個人的見面或早兩年或晚兩年，甚至永遠都不見面似乎并不那么重要，可是作為中國光伏產(chǎn)業(yè)，卻很可能會因為這個偶然一定不是今天這樣強大。如果二人的見面早幾年，無錫尚德能否成立是問題，成立了能否活到2004年以后的輝煌也是問題；如果二人的見面晚幾年，中國光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；涂赡芫鸵韼啄?，而沒有規(guī)?；闹袊夥a(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，或者今天歐洲的光伏加工業(yè)即使不是全球第一也一定比今天強大，或者今天的光伏加工大國可能是印度也可能是馬來西亞。而這一切，都被被楊、施二人在1999年7月那個時間點的見面改變了。

一個偶然，一個機遇，對一個人、一個國家的命運來說有時是至關(guān)重要的。當它來到的時候，抓住它更是至關(guān)重要的。

現(xiàn)在，一個新的機遇擺在了中國光伏產(chǎn)業(yè)的前面，這就是光伏發(fā)電成為補充能源時代的到來。

中國光伏抓住這個機遇的可能性

面對這個機遇，抓住它，中國光伏產(chǎn)業(yè)必將更加強大，必將扮演引領(lǐng)人類清潔能源事業(yè)進步的角色；抓不住它，中國光伏則會出現(xiàn)不應(yīng)出現(xiàn)的結(jié)果，只能扮演跟隨人類清潔能源事業(yè)進步的角色。

在光伏發(fā)電還在補充能源階段，中國光伏產(chǎn)業(yè)的思考是被動而簡單的，發(fā)展戰(zhàn)略是在發(fā)展中逐步形成的；在光伏發(fā)電進入補充能源階段，中國光伏產(chǎn)業(yè)的思考必須是主動而系統(tǒng)的，發(fā)展戰(zhàn)略必須是大致清晰的。如果沒有清晰的認知和戰(zhàn)略，中國光伏抓住和抓不住新的機遇的可能性同時存在。

對于當前中國光伏而言，抓住機遇的可能性是極大的。

首先是因為中國已經(jīng)有了主動而明確的發(fā)展目標。從去年底北京APEC峰會中美兩國領(lǐng)導(dǎo)人簽署的共同減排協(xié)議開始，到隨即公布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)》，再到不久前解振華在中歐經(jīng)濟論壇上代表中國對世界做出的減排承諾，中國的減排目標越來越清晰，準備越來越充分。而大幅提高光伏發(fā)電則是實現(xiàn)減排的最重要手段。

其次是因為中國有著世界最強大的光伏產(chǎn)業(yè)。從去年中國光伏產(chǎn)品銷售總量已經(jīng)占據(jù)70%的世界市場份額，到今年中國光伏電站市場建設(shè)規(guī)模即將占據(jù)年度40%的世界市場比例，中國光伏從生產(chǎn)能力到消費能力都是無可比擬的。

再次是因為中國已經(jīng)沒有退路。2012年中國的二氧化碳排放量約占據(jù)世界的1/3，2014年中國原油對外依存度達到59.6%，霧霾已經(jīng)到了國人一天也無法忍受的時刻，“中國的環(huán)境壓力比任何國家都大，環(huán)境資源問題比任何國家都突出”，中國對加快提高可再生能源使用比例、改變生存環(huán)境的發(fā)展之路別無選擇。

同時，中國光伏面臨風(fēng)險和抓不住機遇的可能性也是存在的。

首先，光伏是人類一項全新的事業(yè)，在它的發(fā)展過程中，既面臨著走彎路這種技術(shù)性風(fēng)險，也面臨著革命性技術(shù)出現(xiàn)這種顛覆性風(fēng)險。在人類創(chuàng)新的路上，步子邁得過快是風(fēng)險，過慢也是風(fēng)險。當年戈爾巴喬夫的改革步伐過快，不僅輸?shù)袅俗约?，更輸?shù)袅颂K聯(lián)。幾個世紀以來，中國還從來沒有扮演過在一個現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)方向上引領(lǐng)世界的角色，這是機遇也是風(fēng)險。

其次，光伏目前還是一個非完全市場化的產(chǎn)業(yè)，在未來的發(fā)展中，突出市場化和盡快實現(xiàn)完全市場化始終是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要問題，而市場化思維體系和成熟市場化環(huán)境是解決這一問題的基礎(chǔ)。在這一方面，中國先天不足。

在光伏發(fā)電還在探討能源階段，中國抓住了機遇，實現(xiàn)了彎道超車；在光伏發(fā)電進入補充能源階段，中國能否再次抓住機遇，考驗著國家和光伏人的智慧。

如何抓住這個機遇

第一，清醒地認識探討能源和補充能源階段光伏產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的異同。

在探討能源階段，中國光伏產(chǎn)業(yè)所以能彎道超車、后來居上，一個重要原因在于競爭的主戰(zhàn)場是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，靠是最新的高端裝備和成本低廉的勞動力。改革開放以來，中國的加工業(yè)在世界上幾乎戰(zhàn)無不勝。

在補充能源階段，中國光伏要取得應(yīng)有的成功一定不那么容易，因為必須面對產(chǎn)品生產(chǎn)和電力消費兩個市場。不僅要靠極具競爭力的加工業(yè)，要靠電站建設(shè)市場的創(chuàng)新商業(yè)模式和投融資能力，還要靠市場化消費環(huán)境，更要靠一個國家的產(chǎn)業(yè)、金融環(huán)境的不斷改善。

相對光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的快速進步，中國現(xiàn)行的生產(chǎn)關(guān)系是不相適應(yīng)的，甚至是制約生產(chǎn)力進步的。這意味著中國光伏產(chǎn)業(yè)的每一個質(zhì)的進步，或者等待生產(chǎn)關(guān)系的進步，或者挑戰(zhàn)現(xiàn)行生產(chǎn)關(guān)系。

第二，科學(xué)把握非市場化要素對光伏產(chǎn)業(yè)完全市場化的作用。

在探討能源階段，依靠電價補貼是核心問題。在補充能源階段，取消電價補貼是核心問題?？傊诠夥a(chǎn)業(yè)進入完全市場化階段之前，政策扶持與市場化發(fā)展的關(guān)系問題，一定是根本決定一國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平最重要的問題。

德國光伏的生產(chǎn)和消費從世界第一到今天的絕非最強，受限于2012年開始的大幅下降的政策性補貼。美國光伏雖然面臨2017年投資稅收抵補從30%下降到10%，但是電站建設(shè)市場似乎對平穩(wěn)增長充滿信心。在光伏發(fā)電進入補充能源階段，中國要想成為光伏強國，如何處理好通過非市場化手段加速光伏產(chǎn)業(yè)完全市場化進程是最考驗智慧的。

在光伏產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)、引進市場化手段一點都不難，難的是如何讓這些市場化手段在中國這個市場實現(xiàn)最佳的結(jié)果。當前中國發(fā)生的股災(zāi)，不是因為缺少金融手段，而是因為對沖、杠桿這些金融手段都有了，我們卻不會很好地使用和管理它。

第三，機會只給有準備的企業(yè)。

當前，中國光伏企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)的雙重變化和壓力：產(chǎn)業(yè)整合進入殘酷收官階段，利潤空間被無情擠壓；光伏發(fā)電進入補充能源階段，補貼政策必將盛極而衰。這意味著，中國光伏產(chǎn)業(yè)在補充能源時期的日益強大，是建立在光伏企業(yè)生死競爭的基礎(chǔ)之上，而這個機會只給有準備的企業(yè)。

在探討能源階段，光伏企業(yè)只需要關(guān)注補貼政策的變化，比的是誰的規(guī)模更大；在補充能源階段，光伏企業(yè)必須不斷地學(xué)習(xí)、緊跟市場變化，比的是誰有獨到的商業(yè)模式、誰更快適應(yīng)市場化發(fā)展、誰能把握電力改革的大方向。

雖然分布式給人類能源供給帶來多元革命，但總體而言，能源是規(guī)模經(jīng)濟、壟斷經(jīng)濟，它能提供給今天數(shù)量龐大的光伏企業(yè)的機會和時間空間是有限的，找到最適合自己的發(fā)展之路，是決定一個光伏企業(yè)未來三年能否生存發(fā)展的關(guān)鍵。

十多年前，一個偶然的機會被抓住了，成就了今天強大的中國光伏?，F(xiàn)在，一個新的機遇來到了，考驗著中國光伏產(chǎn)業(yè)，相信“曾經(jīng)有一份真摯的愛情擺在我面前，我沒有去珍惜，等到失去的時候才知道后悔”的事情不會發(fā)生。