YieldCo模式在美國風生水起,但有人擔憂對太陽能的投資稅收抵免(ITC)辦法調(diào)降20%可能不利YieldCo資產(chǎn)的運作。德意志銀行研究認為,雖ITC削減可能會影響到公共事業(yè)級專案的開發(fā)規(guī)模,但對YieldCo影響應(yīng)可控制。
據(jù)PV Tech報導(dǎo),美國ITC預(yù)計在2016年底時從現(xiàn)行的30%降低到10%,預(yù)計會大幅降低開發(fā)商開發(fā)公共事業(yè)級專案的意愿,同時使可供分配的現(xiàn)金(CAFD)從每100MW的1056萬美元降至每100MW只有857萬美元左右。不過,這樣的收益仍將高于YieldCo股權(quán)成本,因此ITC刪減對美國YieldCo的影響不至于太嚴重。
YieldCo模式在美國風生水起,但有人擔憂對太陽能的投資稅收抵免(ITC)辦法調(diào)降20%可能不利YieldCo資產(chǎn)的運作。德意志銀行研究認為,雖ITC削減可能會影響到公共事業(yè)級專案的開發(fā)規(guī)模,但對YieldCo影響應(yīng)可控制。
據(jù)PV Tech報導(dǎo),美國ITC預(yù)計在2016年底時從現(xiàn)行的30%降低到10%,預(yù)計會大幅降低開發(fā)商開發(fā)公共事業(yè)級專案的意愿,同時使可供分配的現(xiàn)金(CAFD)從每100MW的1056萬美元降至每100MW只有857美元左右。不過,這樣的收益仍將高于YieldCo股權(quán)成本,因此ITC刪減對美國YieldCo的影響不至于太嚴重。
德意志銀行的Vishal Shah認為:“雖然ITC刪減后,YieldCo的現(xiàn)金收益可能會低于稅權(quán)伙伴所提供的,但YieldCo公司本身仍可排除稅權(quán)提供者,并從中獲得更高的稅盾。此外,其收益也會比YieldCo公司的股權(quán)成本更高。”他認為許多YieldCo公司把自己與稅權(quán)伙伴之間的關(guān)系松綁,并把稅權(quán)伙伴所提供的資金貢獻改由增加的債務(wù)來取代。雖然更高的債務(wù)所新增的利息支出會影響能分給股東的資金,但有些YieldCo公司會選擇以更穩(wěn)健的債務(wù)增加腳步來提升自己的股權(quán)投資。
同一份報告也預(yù)測YieldCo在未來五年內(nèi)的CAGR可高達50%,比全球太陽能市場同期的30% CAGR 來得高。Shah表示,雖然YieldCo對于小型的地區(qū)性開發(fā)商而言有成本資金上的優(yōu)勢,但仍認為YieldCo公司所持有的太陽能資產(chǎn)增加速度還會加快。而美國的案廠量之衰退,有部分會由新興市場所新增的量補上。
Shah還指出,由于YieldCo還在初期發(fā)展階段,許多投資者并未徹底了解YieldCo的優(yōu)勢,特別是為下游公司發(fā)行IPO的中國太陽能企業(yè),投資并未獲得應(yīng)有的代價,投資者也暴露在過高的風險之中。
據(jù)PV Tech報導(dǎo),美國ITC預(yù)計在2016年底時從現(xiàn)行的30%降低到10%,預(yù)計會大幅降低開發(fā)商開發(fā)公共事業(yè)級專案的意愿,同時使可供分配的現(xiàn)金(CAFD)從每100MW的1056萬美元降至每100MW只有857萬美元左右。不過,這樣的收益仍將高于YieldCo股權(quán)成本,因此ITC刪減對美國YieldCo的影響不至于太嚴重。
YieldCo模式在美國風生水起,但有人擔憂對太陽能的投資稅收抵免(ITC)辦法調(diào)降20%可能不利YieldCo資產(chǎn)的運作。德意志銀行研究認為,雖ITC削減可能會影響到公共事業(yè)級專案的開發(fā)規(guī)模,但對YieldCo影響應(yīng)可控制。
據(jù)PV Tech報導(dǎo),美國ITC預(yù)計在2016年底時從現(xiàn)行的30%降低到10%,預(yù)計會大幅降低開發(fā)商開發(fā)公共事業(yè)級專案的意愿,同時使可供分配的現(xiàn)金(CAFD)從每100MW的1056萬美元降至每100MW只有857美元左右。不過,這樣的收益仍將高于YieldCo股權(quán)成本,因此ITC刪減對美國YieldCo的影響不至于太嚴重。
德意志銀行的Vishal Shah認為:“雖然ITC刪減后,YieldCo的現(xiàn)金收益可能會低于稅權(quán)伙伴所提供的,但YieldCo公司本身仍可排除稅權(quán)提供者,并從中獲得更高的稅盾。此外,其收益也會比YieldCo公司的股權(quán)成本更高。”他認為許多YieldCo公司把自己與稅權(quán)伙伴之間的關(guān)系松綁,并把稅權(quán)伙伴所提供的資金貢獻改由增加的債務(wù)來取代。雖然更高的債務(wù)所新增的利息支出會影響能分給股東的資金,但有些YieldCo公司會選擇以更穩(wěn)健的債務(wù)增加腳步來提升自己的股權(quán)投資。
同一份報告也預(yù)測YieldCo在未來五年內(nèi)的CAGR可高達50%,比全球太陽能市場同期的30% CAGR 來得高。Shah表示,雖然YieldCo對于小型的地區(qū)性開發(fā)商而言有成本資金上的優(yōu)勢,但仍認為YieldCo公司所持有的太陽能資產(chǎn)增加速度還會加快。而美國的案廠量之衰退,有部分會由新興市場所新增的量補上。
Shah還指出,由于YieldCo還在初期發(fā)展階段,許多投資者并未徹底了解YieldCo的優(yōu)勢,特別是為下游公司發(fā)行IPO的中國太陽能企業(yè),投資并未獲得應(yīng)有的代價,投資者也暴露在過高的風險之中。