YieldCo模式在美國風生水起，但有人擔憂對太陽能的投資稅收抵免（ITC）辦法調降20%可能不利YieldCo資產的運作。德意志銀行研究認為，雖ITC削減可能會影響到公共事業(yè)級專案的開發(fā)規(guī)模，但對YieldCo影響應可控制。

據PV Tech報導，美國ITC預計在2016年底時從現行的30%降低到10%，預計會大幅降低開發(fā)商開發(fā)公共事業(yè)級專案的意愿，同時使可供分配的現金（CAFD）從每100MW的1056萬美元降至每100MW只有857萬美元左右。不過，這樣的收益仍將高于YieldCo股權成本，因此ITC刪減對美國YieldCo的影響不至于太嚴重。

YieldCo模式在美國風生水起，但有人擔憂對太陽能的投資稅收抵免（ITC）辦法調降20%可能不利YieldCo資產的運作。德意志銀行研究認為，雖ITC削減可能會影響到公共事業(yè)級專案的開發(fā)規(guī)模，但對YieldCo影響應可控制。

據PV Tech報導，美國ITC預計在2016年底時從現行的30%降低到10%，預計會大幅降低開發(fā)商開發(fā)公共事業(yè)級專案的意愿，同時使可供分配的現金（CAFD）從每100MW的1056萬美元降至每100MW只有857美元左右。不過，這樣的收益仍將高于YieldCo股權成本，因此ITC刪減對美國YieldCo的影響不至于太嚴重。

德意志銀行的Vishal Shah認為：“雖然ITC刪減后，YieldCo的現金收益可能會低于稅權伙伴所提供的，但YieldCo公司本身仍可排除稅權提供者，并從中獲得更高的稅盾。此外，其收益也會比YieldCo公司的股權成本更高。”他認為許多YieldCo公司把自己與稅權伙伴之間的關系松綁，并把稅權伙伴所提供的資金貢獻改由增加的債務來取代。雖然更高的債務所新增的利息支出會影響能分給股東的資金，但有些YieldCo公司會選擇以更穩(wěn)健的債務增加腳步來提升自己的股權投資。

同一份報告也預測YieldCo在未來五年內的CAGR可高達50%，比全球太陽能市場同期的30% CAGR 來得高。Shah表示，雖然YieldCo對于小型的地區(qū)性開發(fā)商而言有成本資金上的優(yōu)勢，但仍認為YieldCo公司所持有的太陽能資產增加速度還會加快。而美國的案廠量之衰退，有部分會由新興市場所新增的量補上。

Shah還指出，由于YieldCo還在初期發(fā)展階段，許多投資者并未徹底了解YieldCo的優(yōu)勢，特別是為下游公司發(fā)行IPO的中國太陽能企業(yè)，投資并未獲得應有的代價，投資者也暴露在過高的風險之中。