或許因為關(guān)注時間太長,或許因為多年的金融從業(yè)經(jīng)歷,老紅對當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)投融資市場的感覺是和許多人不一樣的,不一樣的結(jié)果或許是招來“拍磚”。
談及當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的主要困難,分析文章必是金融機構(gòu)不支持,企業(yè)家必是投融資最困難。老紅以為,包括銀行在內(nèi)的金融機構(gòu)如果不支持,更可能是不支持那個企業(yè)、那個項目。投融資問題已經(jīng)不是光伏產(chǎn)業(yè)的主要問題,而是讓光伏投融資市場既繁榮又規(guī)范的問題。當(dāng)前各類金融機構(gòu)對光伏產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和支持超乎想象,光伏產(chǎn)業(yè)投融資市場已經(jīng)到了需要更加穩(wěn)健發(fā)展、多一點風(fēng)險意識的時候。
一段時間來,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,對于彭曉峰推出的“綠能寶”,“創(chuàng)新”和“違法”兩種絕然不同的觀點,在業(yè)內(nèi)形成涇渭分明的兩個陣營。對于一個地處寧夏的分布式光伏眾籌項目,在“光伏電站學(xué)習(xí)交流群”內(nèi)喚來聲討之聲一片,同時又不能否定它的創(chuàng)新成分;在融資成本方面,一邊中廣核的“光伏寶”將融資成本推高至13%讓人一時算不過帳來,一邊銀行資金的開始進入迫使其他資金進行低成本競爭正增加著風(fēng)險的系數(shù)。
總之,金融和光伏產(chǎn)業(yè)兩個市場的不成熟的疊加,使得一個快速繁榮而潛伏一定風(fēng)險的光伏投融資市場正在無聲無息地到來。
因為光伏是典型的資金密集型產(chǎn)業(yè),建立一個豐富而規(guī)范的投融資環(huán)境至關(guān)重要。因為曾有過痛苦的記憶,光伏中人對今天投融資市場繁榮的來之不易倍感珍惜。如何讓它更多繁榮、更少風(fēng)險,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共同的責(zé)任。
十年中國光伏,投融資市場稚嫩而劇烈起伏,2004年到2007年是國際資本市場的支持帶來產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,2008年到2011年是地方政府主導(dǎo)的金融支持帶來產(chǎn)業(yè)的過度繁榮,2011年下半年到2013年是金融機構(gòu)談虎色變、光伏全行業(yè)虧損的極度低迷,2013年底開始的金融資本重新認識給光伏投融資市場帶來快速繁榮。十年光伏投融資市場的發(fā)展,濃縮著金融市場百年的變化。
為什么當(dāng)前會出現(xiàn)光伏投融資市場的快速繁榮?
首先,國家鼓勵創(chuàng)新是大背景。鼓勵人人創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前國家發(fā)展戰(zhàn)略之一,而實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的第一要務(wù)就是投融資的支持,實現(xiàn)投融資支持的前提這必須通過金融創(chuàng)新。3月12日A股市場多家銀行股漲停,據(jù)傳是銀行或可從事證券業(yè)務(wù)。消息雖然烏龍,金融改革步伐快的速度確實讓人目不暇接。
其次,光伏產(chǎn)業(yè)價值正日益凸顯。無論是因為能源戰(zhàn)略還是因為節(jié)能減排壓力,國家對光伏產(chǎn)業(yè)地位的高度重視帶來了巨大的市場機會;無論是風(fēng)險還是收益的相對確定,光伏產(chǎn)業(yè)、特別是電站市場價值正在被資本充分發(fā)掘。
金融的繁榮與風(fēng)險總是相生相伴,市場從來是在繁榮和風(fēng)險的不斷換位和平衡中發(fā)展。對于當(dāng)前的鼓勵金融創(chuàng)新,多年浸淫資本市場的朋友都有一個共識:金融監(jiān)管機關(guān)的寬容度令人意外。
不久前李克強總理在答記者問時也不禁說:允許個案性金融風(fēng)險發(fā)生。光伏投融資市場是中國金融市場的一個縮影,因為集萬般寵愛于一身,也許更是一個問題集中反映的縮影。
當(dāng)前光伏市場投融資環(huán)境的最大風(fēng)險點在哪里?面向自然人融資,自己設(shè)計產(chǎn)品、自己搭建交易平臺、自己銷售自己、自己為自己融資。
2008年發(fā)生在美國的次貸危機對全球經(jīng)濟的負面影響至今還在消化中,對金融機構(gòu)各國都必須實行監(jiān)管,對金融產(chǎn)品都必須在監(jiān)管部門認可的平臺和中介機構(gòu)環(huán)境下進行交易,這是市場經(jīng)濟幾百年發(fā)展史的經(jīng)驗,更是慘痛金融危機的結(jié)果。
當(dāng)前的中國,既在不斷完善市場經(jīng)濟體系的過程中,又在緊密追趕互聯(lián)網(wǎng)、普惠金融興起的金融創(chuàng)新過程中,金融安全的認知環(huán)境一定是相對淡薄的。這讓老紅難免想到兩件往事:
一個是上世紀九十年代早期中國的金融市場發(fā)展過快,使得許多金融從業(yè)者個人不得不為金融風(fēng)險事件的頻發(fā)而不斷遭遇“牢獄之災(zāi)”。最遺憾的是,他們不是因為個人道德原因,只是因為金融行為走在了政策,更走在了法律的前面。
一個是去年此時資本市場的“頭條”:“公司債券市場歷史上首個付息債務(wù)違約事件”——超日太陽的債務(wù)違約。對大量投資者來說,知道的是超日太陽這個企業(yè)不守信用,不知道的是光伏這個產(chǎn)業(yè)不守信用。
所以,珍惜來之不易的投融資環(huán)境是每一個光伏人的責(zé)任,“不任性”則是每一個金融行為永遠的規(guī)矩。
談及當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的主要困難,分析文章必是金融機構(gòu)不支持,企業(yè)家必是投融資最困難。老紅以為,包括銀行在內(nèi)的金融機構(gòu)如果不支持,更可能是不支持那個企業(yè)、那個項目。投融資問題已經(jīng)不是光伏產(chǎn)業(yè)的主要問題,而是讓光伏投融資市場既繁榮又規(guī)范的問題。當(dāng)前各類金融機構(gòu)對光伏產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和支持超乎想象,光伏產(chǎn)業(yè)投融資市場已經(jīng)到了需要更加穩(wěn)健發(fā)展、多一點風(fēng)險意識的時候。
一段時間來,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,對于彭曉峰推出的“綠能寶”,“創(chuàng)新”和“違法”兩種絕然不同的觀點,在業(yè)內(nèi)形成涇渭分明的兩個陣營。對于一個地處寧夏的分布式光伏眾籌項目,在“光伏電站學(xué)習(xí)交流群”內(nèi)喚來聲討之聲一片,同時又不能否定它的創(chuàng)新成分;在融資成本方面,一邊中廣核的“光伏寶”將融資成本推高至13%讓人一時算不過帳來,一邊銀行資金的開始進入迫使其他資金進行低成本競爭正增加著風(fēng)險的系數(shù)。
總之,金融和光伏產(chǎn)業(yè)兩個市場的不成熟的疊加,使得一個快速繁榮而潛伏一定風(fēng)險的光伏投融資市場正在無聲無息地到來。
因為光伏是典型的資金密集型產(chǎn)業(yè),建立一個豐富而規(guī)范的投融資環(huán)境至關(guān)重要。因為曾有過痛苦的記憶,光伏中人對今天投融資市場繁榮的來之不易倍感珍惜。如何讓它更多繁榮、更少風(fēng)險,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共同的責(zé)任。
十年中國光伏,投融資市場稚嫩而劇烈起伏,2004年到2007年是國際資本市場的支持帶來產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,2008年到2011年是地方政府主導(dǎo)的金融支持帶來產(chǎn)業(yè)的過度繁榮,2011年下半年到2013年是金融機構(gòu)談虎色變、光伏全行業(yè)虧損的極度低迷,2013年底開始的金融資本重新認識給光伏投融資市場帶來快速繁榮。十年光伏投融資市場的發(fā)展,濃縮著金融市場百年的變化。
為什么當(dāng)前會出現(xiàn)光伏投融資市場的快速繁榮?
首先,國家鼓勵創(chuàng)新是大背景。鼓勵人人創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前國家發(fā)展戰(zhàn)略之一,而實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的第一要務(wù)就是投融資的支持,實現(xiàn)投融資支持的前提這必須通過金融創(chuàng)新。3月12日A股市場多家銀行股漲停,據(jù)傳是銀行或可從事證券業(yè)務(wù)。消息雖然烏龍,金融改革步伐快的速度確實讓人目不暇接。
其次,光伏產(chǎn)業(yè)價值正日益凸顯。無論是因為能源戰(zhàn)略還是因為節(jié)能減排壓力,國家對光伏產(chǎn)業(yè)地位的高度重視帶來了巨大的市場機會;無論是風(fēng)險還是收益的相對確定,光伏產(chǎn)業(yè)、特別是電站市場價值正在被資本充分發(fā)掘。
金融的繁榮與風(fēng)險總是相生相伴,市場從來是在繁榮和風(fēng)險的不斷換位和平衡中發(fā)展。對于當(dāng)前的鼓勵金融創(chuàng)新,多年浸淫資本市場的朋友都有一個共識:金融監(jiān)管機關(guān)的寬容度令人意外。
不久前李克強總理在答記者問時也不禁說:允許個案性金融風(fēng)險發(fā)生。光伏投融資市場是中國金融市場的一個縮影,因為集萬般寵愛于一身,也許更是一個問題集中反映的縮影。
當(dāng)前光伏市場投融資環(huán)境的最大風(fēng)險點在哪里?面向自然人融資,自己設(shè)計產(chǎn)品、自己搭建交易平臺、自己銷售自己、自己為自己融資。
2008年發(fā)生在美國的次貸危機對全球經(jīng)濟的負面影響至今還在消化中,對金融機構(gòu)各國都必須實行監(jiān)管,對金融產(chǎn)品都必須在監(jiān)管部門認可的平臺和中介機構(gòu)環(huán)境下進行交易,這是市場經(jīng)濟幾百年發(fā)展史的經(jīng)驗,更是慘痛金融危機的結(jié)果。
當(dāng)前的中國,既在不斷完善市場經(jīng)濟體系的過程中,又在緊密追趕互聯(lián)網(wǎng)、普惠金融興起的金融創(chuàng)新過程中,金融安全的認知環(huán)境一定是相對淡薄的。這讓老紅難免想到兩件往事:
一個是上世紀九十年代早期中國的金融市場發(fā)展過快,使得許多金融從業(yè)者個人不得不為金融風(fēng)險事件的頻發(fā)而不斷遭遇“牢獄之災(zāi)”。最遺憾的是,他們不是因為個人道德原因,只是因為金融行為走在了政策,更走在了法律的前面。
一個是去年此時資本市場的“頭條”:“公司債券市場歷史上首個付息債務(wù)違約事件”——超日太陽的債務(wù)違約。對大量投資者來說,知道的是超日太陽這個企業(yè)不守信用,不知道的是光伏這個產(chǎn)業(yè)不守信用。
所以,珍惜來之不易的投融資環(huán)境是每一個光伏人的責(zé)任,“不任性”則是每一個金融行為永遠的規(guī)矩。