2014年的LED和光伏行業(yè)，依然熱鬧非凡，“跑路門(mén)”、“宮斗戲”紛紛上演，國(guó)外對(duì)光伏產(chǎn)品繼續(xù)圍追堵截，許多事件值得我們?cè)倩仨肌?br />
藍(lán)光LED發(fā)明人

獲諾貝爾獎(jiǎng)

10月7日，瑞典皇家科學(xué)院宣布，將2014年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)聯(lián)合授予日本科學(xué)家赤崎勇、天野浩和美國(guó)加州大學(xué)圣巴巴拉分校的美籍日裔科學(xué)家中村修二，以表彰他們發(fā)明藍(lán)光LED。這一引起全世界廣泛關(guān)注的事件背后，卻是中村修二與老東家日亞化學(xué)之間，圍繞其藍(lán)光LED發(fā)明專利長(zhǎng)達(dá)20年之久的糾紛。在歷時(shí)5年的專利訴訟后，日亞向中村支付8.4億日元（約合人民幣4375萬(wàn)元）達(dá)成庭外和解。由此，日亞化學(xué)掀起了一場(chǎng)瘋狂的專利戰(zhàn)浪潮。

點(diǎn)評(píng)：一番血雨腥風(fēng)之后，國(guó)際大廠之間已經(jīng)通過(guò)專利交叉許可結(jié)盟，對(duì)外壟斷。面對(duì)已經(jīng)被“養(yǎng)肥”的國(guó)內(nèi)企業(yè)，他們高高舉起的專利大棒何時(shí)落下？

LED企業(yè)并購(gòu)案

激增

2014年，LED照明行業(yè)兼并重組事件激增，相關(guān)案例超過(guò)100個(gè)，兼并金額超過(guò)100億元。其中LED產(chǎn)業(yè)鏈上市公司并購(gòu)案例超過(guò)20個(gè)，并購(gòu)金額超過(guò)60億元。上市公司并購(gòu)案中排名前三位的是，飛樂(lè)音響15.9億元收購(gòu)申安集團(tuán)100%股權(quán)，清華同方9億港幣收購(gòu)真明麗51.6%股權(quán)，長(zhǎng)方光電5.28億元收購(gòu)康銘盛60%股權(quán)。整體看來(lái)，雖然跨界并購(gòu)活躍，但是橫向整合極少，傳統(tǒng)照明企業(yè)和LED照明企業(yè)之間的相互整合也不明顯。

點(diǎn)評(píng)：高山不擇細(xì)壤，大江不拒小流。兼并重組正是國(guó)際大廠不斷發(fā)展壯大的重要手段。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)盡快改變觀念，用好新“拿來(lái)主義”。

LED照明企業(yè)老板

頻頻“跑路”

10月22日，中山市華亮燈飾（鳳光傳奇）老板與其親戚失聯(lián)，數(shù)十供應(yīng)商圍廠追款，公安部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)處理。這家十年老店不久前還請(qǐng)了大紅大紫的“鳳凰傳奇”為品牌代言，但是眼下才欠款7000多萬(wàn)元老板就跑了。之后，多家企業(yè)紛紛加入此行列，開(kāi)啟了一波跑路潮。12月6日，巨亮光電更是“力壓”鳳光傳奇，以超過(guò)2億元的欠款，成為年度跑路No.1。其實(shí)，跑路的不光是國(guó)內(nèi)企業(yè)，就連三星這樣的一線大廠也在10月底宣布退出除韓國(guó)之外所有市場(chǎng)的LED照明業(yè)務(wù)。

點(diǎn)評(píng)：發(fā)展勢(shì)頭再好，也不能搞大躍進(jìn)。三星跑路就是已經(jīng)意識(shí)到，與其投身紅火的下游照明產(chǎn)品市場(chǎng)接受價(jià)格戰(zhàn)，不如安心做好上游器件供應(yīng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)是不是也應(yīng)該悠著點(diǎn)？

LED照明產(chǎn)品

“雙11”銷售“注水”

在“雙11”這場(chǎng)購(gòu)物狂歡中，LED照明企業(yè)自然也不甘示弱，淘寶和天貓?jiān)?ldquo;雙11”當(dāng)天共計(jì)銷售照明產(chǎn)品達(dá)到4.5億元，相比去年有了近四成的增長(zhǎng)，大部分排名靠前的商家當(dāng)日業(yè)績(jī)比平日暴增了50倍以上。這50倍的夸張交易額中，有多少水分，業(yè)界的看法不一，最高者認(rèn)為超過(guò)了一半?！吨袊?guó)電子報(bào)》記者了解到，熟練的“刷單員”每人每小時(shí)能刷出2000單以上，但即便是如此高效率，依然供不應(yīng)求，所以很多商家只能全員投入“刷單”。

點(diǎn)評(píng)：喜刷刷，喜刷刷，可憐的企業(yè)刷單只是為了排名靠前獲得平臺(tái)推薦，反正我大淘寶旱澇保收提成5%，何不睜一只眼閉一只眼？歷史的車輪滾滾向前，“雙11”水分再大，LED照明產(chǎn)品電商渠道迅猛勢(shì)頭不減。

雷士照明

上演“宮斗”戲

在醞釀許久之后，圍繞著國(guó)內(nèi)照明龍頭企業(yè)雷士照明公司控制權(quán)之爭(zhēng)的大戲在8月份拉開(kāi)帷幕。雷士照明創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江和其原來(lái)的盟友德豪潤(rùn)達(dá)及雷士照明現(xiàn)任董事長(zhǎng)王冬雷在幾個(gè)月之間不斷互揭老底。吳長(zhǎng)江稱，自己三次退出董事會(huì)，三次都是股權(quán)和控制權(quán)之爭(zhēng)。第一次有同學(xué)情誼，大家比較友善。第二次用了資本手段，造成其損失很大。第三次用了流血方式，一次比一次兇險(xiǎn)。如今，王冬雷意氣風(fēng)發(fā)，吳長(zhǎng)江卻落得個(gè)被刑拘的下場(chǎng)。

點(diǎn)評(píng)：一場(chǎng)內(nèi)斗，直耗得企業(yè)利潤(rùn)下降，人心惶惶?？磥?lái)企業(yè)發(fā)展也要“和”為貴。

海外市場(chǎng)繼續(xù)圍追

中國(guó)光伏產(chǎn)品

2014年1月23日，美國(guó)商務(wù)部公告稱，將展開(kāi)針對(duì)中國(guó)大陸輸美光伏產(chǎn)品的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查，以及同步展開(kāi)針對(duì)中國(guó)臺(tái)灣輸美光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查。與第一次“雙反”有所不同，美國(guó)商務(wù)部設(shè)定的調(diào)查范圍包含了鑄錠、硅片、電池、組件等幾乎全部晶硅類光伏產(chǎn)品。如此一來(lái)，中國(guó)大陸光伏產(chǎn)品在第三地進(jìn)行深加工、組裝，再出口美國(guó)，以規(guī)避關(guān)稅的路，也被徹底封堵了。除了美國(guó)，澳大利亞、印度、加拿大也接二連三對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查。

點(diǎn)評(píng)：成長(zhǎng)的煩惱。

分布式光伏電站

發(fā)展?jié)u入佳境

相對(duì)于集中式地面電站如火如荼的發(fā)展態(tài)勢(shì)，分布式光伏的發(fā)展卻受制于多方面因素的制約。隨著之前一系列政策的出臺(tái)，再加上9月份國(guó)家能源局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》，讓分布式所處的窘境大為改觀。業(yè)界認(rèn)為，該政策淡化了分布式光伏“自發(fā)自用”和“余電上網(wǎng)”的界限，增加了余電上網(wǎng)的收益，提高了用戶的積極性。再加上相應(yīng)的電網(wǎng)接入、發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)等系列配套政策，明年的分布式光伏將走上健康發(fā)展之路。

點(diǎn)評(píng)：回頭看國(guó)家能源局制定的2014年目標(biāo)，計(jì)劃將分布式占光伏新增總裝機(jī)比例由去年的6.2%提升至今年的近60%。盡管今年完成任務(wù)無(wú)望，但亡羊而補(bǔ)牢，未為遲也。

新興光伏

市場(chǎng)崛起

隨著既有市場(chǎng)的趨于飽和，許多光伏企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了新興市場(chǎng)，包括東南亞、非洲、南美洲以及中東地區(qū)等。這些地區(qū)的國(guó)家普遍擁有豐富的日照資源，被視為太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海。而除了市場(chǎng)潛力之外，這些地區(qū)更因?yàn)槿肆Y源成本較低，吸引著越來(lái)越多的企業(yè)前往當(dāng)?shù)赝顿Y建廠。在廣大的新興市場(chǎng)中，印度是最受矚目的國(guó)家之一。今年印度選出了以發(fā)展新能源為核心政策的新總理莫迪，他提出要在5年內(nèi)建設(shè) 20GW～100GW太陽(yáng)能光伏電站。

點(diǎn)評(píng)：是人傻錢(qián)多速來(lái)，還是在逗你玩？海外投資需謹(jǐn)慎。

資本市場(chǎng)首單

公司債兌付危機(jī)解除

10月7日晚，國(guó)內(nèi)公司債券市場(chǎng)首例違約事件的債務(wù)方超日太陽(yáng)能披露了一份超日股民以及債民等待已久的重整計(jì)劃草案。據(jù)悉，“11超日債”支付本息等共計(jì)11.164億元，而協(xié)鑫對(duì)超日的總體投入資金將有30億元之多。”

點(diǎn)評(píng)：皆大歡喜的背后，被套牢的股民怎么辦？超日原董事長(zhǎng)倪開(kāi)祿放開(kāi)嗓門(mén)給出了答案：“等著發(fā)財(cái)吧！”

光伏企業(yè)海外

并購(gòu)風(fēng)起

11月底，藍(lán)星集團(tuán)宣布，以6.4億美元的價(jià)格收購(gòu)太陽(yáng)能組件制造企業(yè)挪威REC太陽(yáng)能，并打算在收購(gòu)?fù)瓿珊髮⑵渑c旗下的多晶硅制造企業(yè)挪威埃肯公司進(jìn)行合并。而后者正是藍(lán)星集團(tuán)在2011年花費(fèi)20億美元購(gòu)入的，這是當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)在歐洲最大的一起工業(yè)收購(gòu)案。今年更早些時(shí)候，順風(fēng)光電以6500萬(wàn)歐元的現(xiàn)金收購(gòu)了已申請(qǐng)破產(chǎn)的德國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)S.A.G，漢能控股集團(tuán)也宣布完成并購(gòu)美國(guó)阿爾塔設(shè)備公司。

點(diǎn)評(píng)：太陽(yáng)能光伏行業(yè)的重心已經(jīng)從歐洲轉(zhuǎn)向了亞洲，大勢(shì)不可逆，與其苦苦支撐，不如乖乖到亞洲小伙伴們的碗里來(lái)。