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光伏企業(yè)共商“走出去”發(fā)展大計(jì)

   2014-11-28 中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)于慧6310
核心提示:為加快中國(guó)電力企業(yè)走出去參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展,加強(qiáng)行業(yè)交流,日前,第六屆中國(guó)對(duì)外投資合作洽談會(huì)暨中國(guó)電
為加快中國(guó)電力企業(yè)“走出去”參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展,加強(qiáng)行業(yè)交流,日前,第六屆中國(guó)對(duì)外投資合作洽談會(huì)暨中國(guó)電力國(guó)際合作論壇在北京舉行。研討會(huì)上,業(yè)內(nèi)專家學(xué)者圍繞全球光伏與風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),企業(yè)“走出去”參與國(guó)際合作存在的問(wèn)題,以及企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合及風(fēng)險(xiǎn)管理等主題進(jìn)行了探討。 

全球市場(chǎng)前景可期

在行業(yè)大調(diào)整的特殊時(shí)期,全球光伏市場(chǎng)發(fā)展有哪些新特點(diǎn)和新趨勢(shì)?

國(guó)家發(fā)改委能源所研究員王斯成認(rèn)為,對(duì)全球太陽(yáng)能光伏行業(yè)發(fā)展保持樂(lè)觀態(tài)度。未來(lái)受環(huán)境的壓力,化石能源將逐漸減少,非常規(guī)天然氣和光伏發(fā)電將成為主流。所以可再生能源包括光伏發(fā)電未來(lái)將會(huì)有非常好的發(fā)展前景。

世界自然基金會(huì)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展金融項(xiàng)目總監(jiān)孫軼颋表示,前段時(shí)間我參加了非洲使領(lǐng)館的座談會(huì),了解到,現(xiàn)階段非洲和發(fā)展中國(guó)家對(duì)電力的需求非常大,非洲80%的人口在農(nóng)村,但電力供應(yīng)卻只有40%。與此同時(shí),solarcity對(duì)光伏商業(yè)模式的創(chuàng)新有很多值得我們探討的地方。

保利協(xié)鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標(biāo)說(shuō),我們注意到整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)正在向亞洲轉(zhuǎn)移,向亞洲轉(zhuǎn)移不是因?yàn)檫@里有便宜的勞動(dòng)力,而是因?yàn)樵诩夹g(shù)方面亞洲已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的落地。正是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步,所以在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,整個(gè)光伏應(yīng)用市場(chǎng)還是增長(zhǎng)的,年平均復(fù)合增長(zhǎng)率在30%以上。

英利集團(tuán)北京奇峰聚能科技有限公司總經(jīng)理蔣濤認(rèn)為,作為英利集團(tuán)旗下子公司,我們公司近年來(lái)正在考慮如何讓太陽(yáng)能光伏發(fā)電的客戶和使用者更好、更高效地使用太陽(yáng)能,我們?cè)谶@方面已經(jīng)做了很多工作。目前,國(guó)際市場(chǎng)份額已經(jīng)占到英利全部市場(chǎng)份額的大多數(shù)。

化解風(fēng)險(xiǎn)走出困局

中外企業(yè)在合作過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該如何規(guī)避?

孫軼颋表示:海外投資的風(fēng)險(xiǎn)主要是政治風(fēng)險(xiǎn)。第一,絕大部分國(guó)家政局不穩(wěn)定,企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情還不是很了解。第二,由于我們對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不了解,所以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到底需要什么產(chǎn)品,什么產(chǎn)品適合當(dāng)?shù)兀芏嗥髽I(yè)搞不清楚,企業(yè)直接把國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國(guó)外去是不對(duì)的。

呂錦標(biāo)表示:中外企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)合作中還是要堅(jiān)持專業(yè)化。在合作中要展示自己的優(yōu)勢(shì),中國(guó)企業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)鏈中做出成績(jī),在走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí),合作伙伴才會(huì)看得起你,才愿意跟你合作。因?yàn)楹M忭?xiàng)目基本上都屬于商業(yè)行為,用商業(yè)行為的保障來(lái)抗拒風(fēng)險(xiǎn),用良好的商業(yè)模式來(lái)抵抗風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。

王斯成表示:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最基本的方法是把自己的事情做好,控制好產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。好的產(chǎn)品,例如手表、計(jì)算器、充電器都是中國(guó)制造,而且90%不需要國(guó)家補(bǔ)貼。

抱團(tuán)取暖共迎未來(lái)

中國(guó)光伏企業(yè)在走出去參與國(guó)際合作中存在哪些問(wèn)題?對(duì)此有什么建議?

北京奇峰聚能科技有限公司總經(jīng)理蔣濤表示:我國(guó)對(duì)企業(yè)走向海外出臺(tái)了很多政策,希望國(guó)家能源局在制定完政策后,能給企業(yè)一些具體的指導(dǎo)。此外,中國(guó)企業(yè)“走出去”還要學(xué)習(xí)日本和韓國(guó),要學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖;企業(yè)間應(yīng)聯(lián)合起來(lái),有規(guī)矩有章法的“走出去”。怎樣培養(yǎng)出更實(shí)用的人才是企業(yè)需要進(jìn)一步考慮的問(wèn)題。

呂錦標(biāo)表示:第一,從“走出去”的情況來(lái)看,對(duì)外投資光伏電站會(huì)比較現(xiàn)實(shí)。第二,企業(yè)“走出去”更多的還是要靠自己去實(shí)踐。以保利協(xié)鑫為例,美國(guó)是我們海外戰(zhàn)略的第一站,以美國(guó)為基地我們又進(jìn)軍了南非,我們發(fā)現(xiàn)南非的整個(gè)投資環(huán)境跟美國(guó)都非常相似,所以我們利用我們的優(yōu)勢(shì)和以往的經(jīng)驗(yàn)成功中標(biāo)南非一項(xiàng)目。我認(rèn)為企業(yè)在“走出去”方面,更多的還是在于實(shí)踐,在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面全面鋪開(kāi)。此外,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,還需要探討一個(gè)比較好的商業(yè)模式,選擇一個(gè)合適的合作模式,這樣才能讓企業(yè)“走出去”的步伐更穩(wěn)健。

王斯成表示:我國(guó)的光伏產(chǎn)品不管是從產(chǎn)品技術(shù)還是成本上來(lái)講,都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在海外項(xiàng)目中,光伏電站也很有競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)論從價(jià)格、技術(shù)水平,還是工程經(jīng)驗(yàn)上來(lái)講,都處于國(guó)際一流水平。中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中,中國(guó)的援外項(xiàng)目是最保險(xiǎn)的。同時(shí)也可以通過(guò)協(xié)會(huì)進(jìn)行牽線搭橋。

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風(fēng)電行業(yè)謀劃未來(lái)發(fā)展

我國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域知名專家施鵬飛:截至2013年底,全球累計(jì)裝機(jī)容量已達(dá)3.2億千瓦,當(dāng)年新增裝機(jī)4000萬(wàn)千萬(wàn)左右,其中中國(guó)占新增比例的一半。從風(fēng)能市場(chǎng)來(lái)講,像北美這樣的傳統(tǒng)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展將比較穩(wěn)定,新興市場(chǎng)未來(lái)將是一個(gè)發(fā)展的大趨勢(shì)。從技術(shù)方面來(lái)講,歐洲是重點(diǎn)發(fā)展海上風(fēng)電機(jī)組,現(xiàn)在已經(jīng)可以安裝8兆瓦的樣機(jī),風(fēng)輪直徑已達(dá)到164米。

金風(fēng)國(guó)際控股有限公司副總經(jīng)理周建青:

中國(guó)企業(yè)“走出去”,我認(rèn)為還需要注意四個(gè)方面。第一,企業(yè)自身要練好內(nèi)功。無(wú)論是從自身技術(shù)、產(chǎn)品可靠性、發(fā)電效率以及商業(yè)模式創(chuàng)新等方面都必須要做好準(zhǔn)備。第二,需要國(guó)家政策的支持??稍偕茉磸哪壳皝?lái)講還是一個(gè)政策性的行業(yè),無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng),大部分國(guó)家都還需要國(guó)家政策的支持,這包括補(bǔ)貼和稅務(wù)政策等。此外在融資方面,如果國(guó)家能夠給予更大的支持,企業(yè)“走出去”也將更加便利。第三,國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新上要不斷趕超國(guó)際巨頭,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第四,企業(yè)間要有更多的自律和協(xié)同,形成一個(gè)艦隊(duì),而不是在海外惡性競(jìng)爭(zhēng)。

丹麥國(guó)家電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)部主任、中國(guó)可再生能源中心首席專家單國(guó)瑞:

風(fēng)電企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中,有幾種風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)常出現(xiàn)的。一種是政策上的風(fēng)險(xiǎn)。另一種是金融方面的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楦鲊?guó)的金融環(huán)境不同,這就要求中國(guó)制造商在“走出去”的過(guò)程中必須要了解當(dāng)?shù)氐慕鹑诃h(huán)境。
 
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