距首次宣布以10億美元收購逆變器供應商Power-One 18個月后，ABB上周在SPI展上展出了其全系列太陽能產(chǎn)品。公司太陽能逆變器銷售副總裁Paolo Casini向光伏雜志介紹了整合這兩大太陽能品牌的詳情。 

他表示整合過程十分順利且在執(zhí)行方面比預期的更快。業(yè)務整合方面，公司嚴格遵循的一個原則，是在為客戶無縫銜接的同時，不做任何會影響業(yè)務持續(xù)向前的舉動。總體而言，在這一年多里，在產(chǎn)品、程序和人員整合各方面都取得了良好的進展。

品牌方面，ABB認為兩個品牌共存會造成市場混亂，而無可爭議，ABB在全球更為著名。去年10月，公司決定將Power-One品牌轉(zhuǎn)為ABB，并在今年5月1日前完成了全部轉(zhuǎn)換。公司自信，這一品牌的變化已被廣泛接受，且沒有任何真正的負面影響。

企業(yè)文化方面，兩公司間確實存在著一些文化差異。但雙方優(yōu)勢和最佳實踐的共享帶來了一個更優(yōu)雅的混合型文化，總體還是非常積極的。