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漢能領銜光伏行業(yè) “走出去”領先世界

   2014-01-27 中國經濟網13780
核心提示:2013年,中國企業(yè)在不斷走出去的過程中,增強自身競爭力。聯(lián)想打敗惠普成為世界第一大計算機生產商,清華紫光收購展訊和銳迪科成為集成
2013年,中國企業(yè)在不斷“走出去”的過程中,增強自身競爭力。聯(lián)想打敗惠普成為世界第一大計算機生產商,清華紫光收購展訊和銳迪科成為集成電路龍頭企業(yè),光伏企業(yè)漢能控股集團通過并購美國及德國3家公司掌握前沿薄膜電池技術一舉成為世界光伏發(fā)電行業(yè)領軍企業(yè)??梢钥闯觯覈髽I(yè)在各重要領域的兼并重組加快,行業(yè)龍頭通過整合使得國際競爭力不斷增強。

清科研究中心公布最新數據顯示,2013年中國并購市場海外并購共完成99起,其中披露金額的案例共78起,涉及交易額共384.95億美元,同比增長29.1%。在全球經濟一體化的形勢下,中國企業(yè)對外投資步伐加快,“走出去”成為中國企業(yè)進行全球整合的主要方式,近4萬億元的外匯儲備和人民幣國際化加快了資本輸出的速度。中國各行業(yè)龍頭企業(yè)通過全球整合實現跨越式成長,將成為未來中國企業(yè)做大做強的主旋律。

由于中國制造業(yè)總體處于各自產業(yè)鏈的底端,其價值創(chuàng)造能力較弱,且相伴的是高能耗、高污染,發(fā)展不具可持續(xù)性。如何從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變已經成為各界積極探討的問題。以并購吸收全球優(yōu)秀技術同時激發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新,可以確保企業(yè)在制造業(yè)的戰(zhàn)略轉移中獲得先機。

漢能控股集團的跨國并購就是中國企業(yè)通過并購實現技術領先的成功案例,在一年時間內完成了三次并購動作,從而一舉躍升為全球薄膜太陽能頂尖企業(yè)。2012年9月25日宣布并購德國Solibro公司,其采用主流的共蒸發(fā)技術,是銅銦鎵硒電池技術商業(yè)化的先驅者和開拓者;2013年1月9日宣布并購美國MiaSolé公司,其采用獨特的不破真空連續(xù)濺射方式,被譽為硅谷最具科技潛力的新能源公司;2013年7月25日宣布并購美國Global Solar Energy公司,其采用的不銹鋼襯底僅30微米厚,是銅銦鎵硒柔性薄膜技術商業(yè)化最成熟的公司。三次技術并購,從最初的Solibro技術,到MiaSolé技術,再到如今的Global Solar Energy技術,漢能整合了全球最先進的薄膜技術,就此成為世界上規(guī)模最大的薄膜太陽能企業(yè),站在了世界光伏薄膜技術的最前沿。

漢能控股集團站在整合全球先進光伏技術的高度,通過“引進—吸收—創(chuàng)新”的模式,整合三家海外公司獨具特色的技術資源,使其優(yōu)勢互補,從而奠定了漢能控股在銅銦鎵硒技術領域的全球領導者地位。目前,漢能控股掌握非晶硅-鍺、非晶硅-納米硅、銅銦鎵硒等7條全球領先的薄膜技術路線,薄膜太陽能組件量產轉化率已達到15.7%,研發(fā)轉化率最高已達19.6%。

預計2014年,在國際寡頭競爭格局加速形成的帶動下,以漢能為代表的我國龍頭企業(yè)的行業(yè)整合能力和“走出去”步伐將持續(xù)加快,國際競爭力不斷提升。
 
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