航天機(jī)電的研發(fā)投入主要是在電池片組件制造環(huán)節(jié)與電站環(huán)節(jié)。“在電站環(huán)節(jié)，航天機(jī)電做了非常多的研發(fā)投入。從最早的863課題，到大型電站，到BIPV，我們都做了很多課題研究。在制造環(huán)節(jié)，我們有一個(gè)上海太陽(yáng)能工程技術(shù)研究中心，力量主要來(lái)源于原來(lái)的軍品研究所，比如811所，這支研發(fā)隊(duì)伍一直在做一些前瞻性的研發(fā)。”

　　制造企業(yè)通常會(huì)有一個(gè)企業(yè)級(jí)的技術(shù)中心。航天機(jī)電子公司上海神舟新能源有限公司新建技術(shù)中心的電池片研發(fā)線被業(yè)界專(zhuān)家認(rèn)為是世界上最好的電池片研發(fā)線，這也是其研發(fā)的設(shè)備基礎(chǔ)。不同于其他企業(yè)技術(shù)中心，航天機(jī)電配置的電池片研發(fā)線與生產(chǎn)線基本一致，而不是簡(jiǎn)單的配置一些關(guān)鍵設(shè)備。“這樣保持我們的成果轉(zhuǎn)化非?？欤邪l(fā)線一旦調(diào)整好了參數(shù)，馬上可以轉(zhuǎn)到生產(chǎn)線生產(chǎn)。”徐杰說(shuō)，這樣的研發(fā)機(jī)制可以保證科研成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，及時(shí)投入市場(chǎng)。另外，航天機(jī)電建立了比較開(kāi)放的平臺(tái)，“對(duì)于一些先進(jìn)的工藝設(shè)備會(huì)跟別的企業(yè)合作，把合作企業(yè)的設(shè)備融入到我們的工藝之中，繼而再研發(fā)把工藝固化下來(lái)。如果該工藝切實(shí)可行，再實(shí)施批量采購(gòu)，把技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。在等離子注入設(shè)備方面， 我們與美國(guó)公司合作；3D打印代替絲網(wǎng)印刷方面，我們通過(guò)跟以色列合作的方式做研發(fā)。”

　　目前，航天機(jī)電在N型單晶電池片的一些關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)上取得了不少的進(jìn)展，現(xiàn)在單晶電池片轉(zhuǎn)化效率達(dá)19.6%以上，接近20%，據(jù)徐杰介紹，下一步航天機(jī)電的目標(biāo)是要做轉(zhuǎn)換率達(dá)21%的背接觸單晶硅的電池。“我覺(jué)得航天機(jī)電在研發(fā)上的投入是非常巨大的，電池片的研發(fā)線投入就超過(guò)2個(gè)億，然后每年還有持續(xù)幾千萬(wàn)的投入。”這些投入都在一定程度上提高了航天機(jī)電組件質(zhì)量，有效保障了所建光伏電站的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　創(chuàng)新商業(yè)模式

　　對(duì)于光伏電站的商業(yè)模式，航天機(jī)電正在積極探索研究。 “以前航天機(jī)電純做EPC。現(xiàn)在我們既做EPC，也開(kāi)發(fā)一些電站，以類(lèi)似一種BT或者BOT的模式在做。即航天機(jī)電既是電站的開(kāi)發(fā)商又是電站的建設(shè)方，電站建好賣(mài)給財(cái)務(wù)投資者以后，成為電站的運(yùn)營(yíng)維護(hù)商。這有點(diǎn)類(lèi)似房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)完酒店式公寓把其賣(mài)掉，賣(mài)掉以后再幫助業(yè)主進(jìn)行管理。這是航天機(jī)電的一個(gè)主流模式，當(dāng)然我們也持有自己的一些電站。主流模式有利于資金回籠，有利于這個(gè)市場(chǎng)的真正的繁榮。”

　　在徐杰看來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)投資者來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題是不能完全識(shí)別和規(guī)避光伏電站存在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)投資者不可能配置很多人來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)電站，所以需要找一個(gè)很好的合作伙伴。“航天機(jī)電正是他們最理想的合作伙伴，因?yàn)楹教鞕C(jī)電提供的一站式服務(wù)可以解決他們的擔(dān)心的問(wèn)題。在信用體系不健全的情況下，一站式服務(wù)是比較好的方式。電站一旦出現(xiàn)問(wèn)題，投資者不用擔(dān)心該怎么辦，出現(xiàn)的問(wèn)題由航天機(jī)電全權(quán)負(fù)責(zé)解決，這也就激勵(lì)我們要把每個(gè)環(huán)節(jié)做好，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)收益最高。這是現(xiàn)在航天機(jī)電推崇的一種模式，即財(cái)務(wù)投資者是電站的最終持有者，而航天機(jī)電只是把電站做成提供穩(wěn)定收益的產(chǎn)品。踏踏實(shí)實(shí)把每個(gè)環(huán)節(jié)做好，提供給投資者一個(gè)穩(wěn)定收益的類(lèi)似金融產(chǎn)品的一個(gè)東西，這是我們核心的模式，這也是將來(lái)發(fā)展的方向。”

　　健全運(yùn)維機(jī)制

　　根據(jù)國(guó)外保險(xiǎn)公司賠付的情況來(lái)看，運(yùn)營(yíng)維護(hù)出現(xiàn)問(wèn)題占整個(gè)故障發(fā)生的概率 30%左右。“這是一個(gè)比較高的比例，”對(duì)光伏電站運(yùn)維各項(xiàng)數(shù)據(jù)了然于胸的徐杰說(shuō)，“在運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程中，影響發(fā)電的效率的因素有很多。根據(jù)光伏電站的發(fā)電過(guò)程，從光伏組件-光伏陣列-匯流箱-逆變器，再由逆變器到升壓站，然后并網(wǎng)，每環(huán)節(jié)都有損耗。光伏陣列到逆變器是電站內(nèi)減少損耗的重點(diǎn)，這就需要在電站設(shè)計(jì)的時(shí)候就要考慮組件的串聯(lián)或并聯(lián)損耗有多少，如何通過(guò)合理的設(shè)計(jì)、施工來(lái)減少損耗。”

　　電站運(yùn)維常規(guī)工作包括對(duì)所有電路的檢查、對(duì)逆變器的檢查與變壓器的維護(hù)、處理好電網(wǎng)調(diào)度的溝通等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)處理。“特別要處理好和電網(wǎng)調(diào)度的溝通。航天機(jī)電在高臺(tái)、甘肅張掖的50MW光伏電站一天就發(fā)30萬(wàn)元的電，一旦出現(xiàn)故障導(dǎo)致發(fā)不了電，就相當(dāng)于一天損失30萬(wàn)元。這說(shuō)明光伏電站運(yùn)營(yíng)維護(hù)有多么重要，有多少細(xì)節(jié)的工作需要做好?；痣姷碾姀S維護(hù)人員對(duì)于電力設(shè)備、箱變、主變等非常熟悉，但是對(duì)光伏電站內(nèi)并不熟悉，然而我們的特長(zhǎng)是熟悉光伏電站。如果把這兩個(gè)力量結(jié)合在一起了，運(yùn)維效率就會(huì)大大提升。”徐杰說(shuō)，做好運(yùn)維就要各自發(fā)揮所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　“光伏電站運(yùn)維還涉及到組織管理體制的問(wèn)題，電站運(yùn)維的規(guī)模越大，做得越專(zhuān)業(yè)，成本就會(huì)比別人低。舉個(gè)例子，100MW光伏電站需要投個(gè)6、7個(gè)人，30MW的也要6、7個(gè)人。規(guī)模越大企業(yè)投入的技術(shù)能力可能越多，但是這樣的產(chǎn)出也大，”徐杰這樣權(quán)衡。