出生于1980年的丁永強同時具備了70后的務(wù)實和80后開拓進取兩種氣質(zhì)。平時丁永強喜歡思考多于表達，跟他坐在一塊大部分時間會比較沉默。但前提是不要跟他聊起光伏技術(shù)，尤其是逆變器技術(shù)，否則他眼中閃爍出的光芒會100%將你感染。丁永強常講“古瑞瓦特的成功在于我們的團隊成功釋放了技術(shù)創(chuàng)新帶來的正能量”，在他看來，做企業(yè)跟做人一樣都需要一根脊梁，對企業(yè)來講這根脊梁就是自主創(chuàng)新。正是這種對技術(shù)創(chuàng)新的狂熱追求，讓他帶領(lǐng)自己的團隊打造出了中國光伏界人人傳頌的“成長神話”。

起步：亞洲最高效率的逆變器

2005年丁永強從華中科技大學(xué)電力電子專業(yè)碩士畢業(yè)后進入國際知名的伊頓電氣光伏事業(yè)部從事研發(fā)工作，開始了他在光伏行業(yè)的奮斗生涯。這對丁永強來說是一段非常關(guān)鍵卻又非常糾結(jié)的經(jīng)歷。“從基層研發(fā)到技術(shù)總監(jiān)再到副總，這一連串的從業(yè)經(jīng)歷讓我對光伏逆變器從研發(fā)到市場的各個細節(jié)做到了充分了解，同時也讓我開始糾結(jié)于國內(nèi)逆變器企業(yè)偏居于當(dāng)時狹小的國內(nèi)市場而不能放眼世界的現(xiàn)狀。”

丁永強內(nèi)心的糾結(jié)讓他萌生了創(chuàng)辦一家能夠立足世界市場的中國逆變器企業(yè)的想法。放眼世界市場的眼光和對自身技術(shù)背景的自信催促著他邁出了第一步，2010年1月丁永強聯(lián)合幾位志同道合的伙伴在深圳創(chuàng)辦了古瑞瓦特新能源有限公司。

公司成立后把眼光定位到了市場最為廣闊的歐洲、澳洲兩塊沃土，丁永強也得以重新回到實驗室，與研發(fā)骨干們一同晝夜不停的思考、試驗。2010年5月，經(jīng)過兩個月不眠不休的奮戰(zhàn)第一臺Growatt光伏逆變器誕生了。

2010年底，從德國PHOTON實驗室傳回捷報，古瑞瓦特評測的Growatt 5000TL機器在測試中獲得了該實驗室最高的A+評定。丁永強和他的團隊沸騰了，因為這是第一次有來自亞洲的逆變器品牌獲得如此高的評定。采訪中丁永強對這個A+評定依然回味，“這個A+意味著Growatt逆變器已經(jīng)超越了一些國際知名品牌，我們開始站在一個嶄新的高度開始引領(lǐng)這個行業(yè)”。

突破：打造18個月的成長神話

2011年對古瑞瓦特來講是大獲豐收的一年，丁永強的市場戰(zhàn)略在這一年中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。半年銷售額1.6個億，一舉成為國內(nèi)同行業(yè)出口第一名，且全年完成銷售近3個億。細細算來，從古瑞瓦特成立到成長為中國光伏逆變器海外市場的領(lǐng)軍企業(yè)僅僅用了18個月時間，這在國內(nèi)光伏行業(yè)被稱為用深圳速度締造出的傳奇。

“是古瑞瓦特團隊締造了這個行業(yè)傳奇，而我只是領(lǐng)導(dǎo)了這個團隊而已”，丁永強如是定位自己。對于企業(yè)管理尤其是團隊管理，丁永強也擁有自己的一套模式與想法。在他看來，企業(yè)要想做大做強，單憑幾個人的力量是難以實現(xiàn)的，因此丁永強對古瑞瓦特成立初的骨干成員提出了更高層次的要求——發(fā)展自己成為職業(yè)經(jīng)理人。

“單憑幾個高效率的骨干做事這種模式只適合創(chuàng)業(yè)初期，而我們的企業(yè)要做強做大更需要的就是將公司骨干的這種高效率流程化模式化，最終做到讓整個公司員工高效率的工作。”而目前丁永強的這種設(shè)想已經(jīng)在一步步的實現(xiàn)，在古瑞瓦特團隊目前已經(jīng)越來越成熟，公司管理規(guī)范，各種流程條例清晰，儼然已經(jīng)是一副大公司的模樣了。

2012年上半年古瑞瓦特出口產(chǎn)品總量已經(jīng)或者是接近超過2011年全年總量。古瑞瓦特在世界市場都擁有“粉絲”， 國際銷售占總出口量80%，已成為澳大利亞最大的光伏逆變器供應(yīng)商。古瑞瓦特在歐洲市場，是知名的中國光伏逆變器品牌；在美洲，古瑞瓦特獲得批量安裝超過5000個屋頂。

除在國外打響名聲外，古瑞瓦特也看到國內(nèi)不斷增長的市場機會，并希望擴大市場份額，而這一希望并非太遙遠。相比簡單的國際市場，國內(nèi)市場以政府項目居多，關(guān)系營銷為主，因此會復(fù)雜的多。但丁永強總經(jīng)理對打通國內(nèi)市場信心十足。“國外市場的背景已讓企業(yè)躋身行業(yè)第一方陣，而長期來看，質(zhì)量一流的產(chǎn)品最終會笑到最后。”

夢想：打造電力電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)

2013年4月Intertek 德國實驗室正式對外公布測試結(jié)果，古瑞瓦特新型高效逆變器 Growatt 20000 HE 整機轉(zhuǎn)換效率高達99%，進入全球領(lǐng)先水平。行業(yè)人士透露，目前同款機型中能夠?qū)崿F(xiàn)99%效率的僅有SMA及Growatt兩家，而Growatt能做到更寬的輸入電壓范圍。憑借這款全球第一的新機型古瑞瓦特逆變器在國內(nèi)外市場再次進入了“藍海時代”。

更值得一提的是本次古瑞瓦特發(fā)布的高效率機型與國家籌劃中的“分布式發(fā)電”政策將不謀而合。行業(yè)權(quán)威人士解釋，在分布式電站設(shè)計及建設(shè)過程中考慮到光伏面板朝向、遮擋、發(fā)電量等問題，20KW及以下的機型將獲得更多的展示機會，尤其是當(dāng)補貼政策的導(dǎo)向往“發(fā)電量”方向靠近時，類似于古瑞瓦特公司發(fā)布的更高轉(zhuǎn)換效率的逆變器將成為分布式電站設(shè)計中無可爭議的最佳選擇。

眼下，古瑞瓦特已經(jīng)成為了國內(nèi)逆變器市場的明星企業(yè)，但對企業(yè)的未來古瑞瓦特團隊還有更遠大的理想。“目前，國外廠商進入國內(nèi)市場存在門檻，近200家國內(nèi)廠商現(xiàn)處于洗牌期，40%的毛利率將在兩至三年后達到30%的水平，并形成三至五家領(lǐng)軍型企業(yè)占據(jù)大部分市場的格局。”丁永強對行業(yè)的未來做出了如上的判斷。

對于企業(yè)未來，他有更遠大的目標。除做大做強逆變器產(chǎn)業(yè)外，古瑞瓦特希望橫向發(fā)展，涉足智能電網(wǎng)、電力儲能、汽車充電等領(lǐng)域，立志成長為電力電子領(lǐng)域的綜合軍團。