4月26日，大全多晶硅一期擴(kuò)建項目突破300萬安全工時，獲得305.32萬安全工時。這是大全新能源每位員工的成績，也是每位員工的榮譽(yù)。

     自2008年5月30日項目開工以來，上至集團(tuán)公司、下至大全新能源一期擴(kuò)建項目部的每位員工，始終堅持“安全第一，質(zhì)量與進(jìn)度并重”，“進(jìn)度”決不以犧牲“安全”與“質(zhì)量”為代價；堅持 “安全人人有責(zé)”，將安全管理作為每位施工管理人員的考核指標(biāo)，列入其日常行動計劃。

     盡管有一期工程建設(shè)的安全管理經(jīng)驗，但“同時生產(chǎn)、同時施工”的擴(kuò)建工程加大了安全管理的難度。為此，一期擴(kuò)建項目部從自身加強(qiáng)了安全管理。除日常督促施工單位加強(qiáng)安全隱患檢查、整改力度外，每周一上午9點開展為期1個小時的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主題隨工程進(jìn)展變化，已培訓(xùn)30多個主題；要求各專業(yè)工程師分管管轄區(qū)內(nèi)的文明施工、作業(yè)安全；根據(jù)施工進(jìn)度及施工重點，每周組織安全專項大檢查，隨后召開總結(jié)會，落實責(zé)任人，定期檢查完成情況。

     此外，建立經(jīng)濟(jì)可行的施工與生產(chǎn)協(xié)調(diào)程序。一期擴(kuò)建工程與生產(chǎn)僅一圍擋之隔，施工與生產(chǎn)互相影響、互相制約。為將影響降至最低，建立了動土作業(yè)、動火作業(yè)、無損檢測作業(yè)票制度，建立了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)警報告程序、應(yīng)急方案等。目前，未出現(xiàn)任何因施工與生產(chǎn)協(xié)調(diào)不到位而影響施工及生產(chǎn)的事件發(fā)生。

     300萬安全工時不是最終點，只有整個項目安全竣工、安全交付生產(chǎn)時，才能將一期擴(kuò)建項目施工安全管理劃上圓滿的句號。安全這根弦決不能松，要杜絕消極放松思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，爭取最后的安全竣工。