金融危機中我國光伏產(chǎn)業(yè)之所以損失慘重，主要受制于“兩頭在外”的尷尬境地。數(shù)據(jù)顯示，目前我國光伏企業(yè)產(chǎn)品90%原料來自海外，90%的市場也在海外。而在這其中，歐洲市場又占了絕大多數(shù)份額，特別是在終端市場方面。中投顧問能源行業(yè)研究部此前數(shù)據(jù)顯示，2008年全球太陽能電池導(dǎo)入量達到了5.5GW以上，其中80%以上的新增導(dǎo)入量位于歐洲。

　　中投顧問能源行業(yè)分析師姜謙表示，從全球來看，歐洲光伏市場固然廣闊，但不要忘記日本在德國之前曾長期占據(jù)全球光伏第一國的位置。1997年日本太陽能累積發(fā)電總量達9.1萬kW，首次超越美國，成為全球第一，此后這種趨勢一直延續(xù)。截至2006年底，日本光伏發(fā)電累計裝機容量達到1760兆瓦，其中戶用光伏系統(tǒng)的安裝量達到36萬戶，累計裝機容量達到1254兆瓦，位居世界各國之首，成為光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。而日本太陽能制造商夏普的太陽能電池產(chǎn)能從2000年到2006年一直位居全球首位。但一直以來有這樣一個現(xiàn)象，中國光伏企業(yè)在日本這樣一個光伏大國的市場份額很小，是它們不重視日本市場嗎?

　　對此，姜謙表示，事實并非如此。金融危機之前，中國光伏企業(yè)產(chǎn)品的出口地90%以上都在歐洲，當(dāng)然與歐洲各國政府近幾年在政策方面的大力支持密不可分，這幾年正是中國光伏產(chǎn)業(yè)從起步迅速膨脹的時期。與此相反的是，昔日的光伏第一國日本從2006年開始取消了對太陽能產(chǎn)業(yè)的補助，導(dǎo)致其國內(nèi)市場迅速萎縮，甚至出現(xiàn)負(fù)增長。因此可以說，并非中國光伏企業(yè)不重視日本市場，只是沒有趕上恰當(dāng)?shù)臅r機。

　　但這并不表示沒有新的機遇。日本政府在2008年7月內(nèi)閣會議確定的“構(gòu)建低炭社會行動計劃”中提出的目標(biāo)為：爭取2020年太陽能電池的采用量(按發(fā)電量計算)增加到2005年度實際采用量的10倍，到2030年增至40倍，并在3～5年后，將太陽能電池系統(tǒng)的價格降至目前的一半左右。而從2009年1月起日本已經(jīng)恢復(fù)了面向家庭用途的補助制度。每kW補助7萬日元。另外，日本首相麻生太郎最新提出，日本將在2020年左右將太陽能發(fā)電規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴大20倍，達到世界第一。要在今后3到5年的時間里，將太陽能發(fā)電設(shè)備價格降到目前價格的一半;要在公立中小學(xué)里集中安裝太陽能發(fā)電設(shè)備，要加速建造節(jié)能型建筑，爭取到2019年有50%的房屋達到節(jié)能要求。日本積水化學(xué)工業(yè)(株)住宅公司計劃于4月25日-8月31日期間開展太陽住宅運動。該運動主要是支援太陽能發(fā)電系統(tǒng)(以下簡稱PV)的設(shè)置和進行與此相關(guān)的環(huán)境促進活動。

　　姜謙表示，在國內(nèi)市場短期內(nèi)開啟無望，而歐洲市場由于政策調(diào)整持續(xù)萎縮的情況下，中國光伏企業(yè)若能抓住重新開啟的日本市場，快速擺脫困境大有希望。