遠(yuǎn)東光電股份有限公司印花車間，是微晶玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要工序環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量和效能決定著產(chǎn)品最后的品質(zhì)。車間現(xiàn)有員工80人，其中女職工71 人，多年來(lái)，她們以女性特有的細(xì)致，依靠科技創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，為公司、社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。近日，印花車間被宜興市總工會(huì)評(píng)為五一巾幗標(biāo)兵崗。

印花車間注重人員管理，加強(qiáng)員工對(duì)政治知識(shí)和企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，提高員工素養(yǎng)，做到以“自我管控”為主、“制度規(guī)范”為輔，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。思想是行為的先導(dǎo)，而學(xué)習(xí)則是提高綜合素質(zhì)的主要途徑，該車間充分利用每月、每周例會(huì)的時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。車間管理人員身體力行、以身作則，從思想上引導(dǎo)員工，加強(qiáng)員工的自我管控能力。同時(shí)完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每個(gè)階段的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。她們“雙管齊下”的舉措也獲得了豐富的回報(bào)，50多名員工無(wú)一人違反公司規(guī)章制度，至今已經(jīng)有許多員工獲得政府、公司的各類榮譽(yù)，車間更是年年被評(píng)為先進(jìn)集體。

印花車間注重對(duì)員工自身能力的培養(yǎng)，積極開展專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高崗位技能，使每一個(gè)員工吃透本職崗位的操作技能。他們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。在熟練本職技能的情況下，鼓勵(lì)支持員工拓展個(gè)人能力，向上下道工序發(fā)展，做到一專多能。安排部分員工進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，在能夠熟練掌握新設(shè)備的情況下，讓他們?cè)谏a(chǎn)工作中不斷探索新思路、新方法，提升生產(chǎn)能力，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，在他們的努力下，目前該車間的絲印技術(shù)現(xiàn)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，吸引了來(lái)自日本、韓國(guó)、印度等國(guó)的客戶

一手抓質(zhì)量，一手抓產(chǎn)量，做到兩手都要硬。印花車間樹立員工愛(ài)崗敬業(yè)的觀念、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，使全體員工一起參與到質(zhì)量管理當(dāng)中。明確分工、各司其職、每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，首先做好自檢，再由工段長(zhǎng)，同時(shí)有專人進(jìn)行抽檢，杜絕不合格品流出生產(chǎn)車間。針對(duì)生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，集思廣益，深入查找其中存在的問(wèn)題，改進(jìn)優(yōu)化，使得生產(chǎn)進(jìn)入改進(jìn)優(yōu)化良好循環(huán)模式，持續(xù)提高了生產(chǎn)效率。多種措施之下，最終化為源源不斷的訂單。

憑借著高效率的生產(chǎn)技術(shù)，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，多次圓滿完成了公司交給他們的生產(chǎn)任務(wù)，受到了美的、蘇泊爾等知名企業(yè)的贊譽(yù)。目前，該車間還將在公司研發(fā)中心的指導(dǎo)下，加大新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)力度，進(jìn)一步開發(fā)適銷對(duì)路、附加值高的新特產(chǎn)品，為增強(qiáng)企業(yè)后勁打好基礎(chǔ)。