根據(jù)中電投集團(tuán)公司晶硅光伏產(chǎn)業(yè)“抓住機(jī)遇、立足實(shí)際、積極培育、產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展，堅(jiān)持專業(yè)化、集群化、規(guī)?；⒏叨嘶l(fā)展，做強(qiáng)、做大晶硅光伏產(chǎn)業(yè)”的實(shí)施原則和“背靠資源，面向市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化物流，有利協(xié)同”的布局原則，以及“考慮適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)”的具體要求，黃河水電公司分別于2010年10月和2011年7月在西寧(國(guó)家級(jí))經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東川工業(yè)園區(qū)，開工建設(shè)黃河水電公司1250噸/年電子級(jí)多晶硅生產(chǎn)線(擴(kuò)建)項(xiàng)目及西寧400MW太陽能光伏電池及組件項(xiàng)目一期200MW工程，項(xiàng)目建成將有利于銜接黃河公司上游多晶硅項(xiàng)目和下游光伏發(fā)電項(xiàng)目，進(jìn)一步降低終端企業(yè)的生產(chǎn)成本，對(duì)于完善黃河公司太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具有重要意義。

自項(xiàng)目開工建設(shè)以來，黃河水電公司高新產(chǎn)業(yè)部、太陽能公司、新能源分公司為保證項(xiàng)目基建工程的正常有序進(jìn)行，履行基建工程“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”管理職責(zé)，充分發(fā)揮業(yè)主核心作用，監(jiān)理監(jiān)督作用，施工單位控制作用，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方和外部關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃，開展了一系列卓有成效的工作，確保了工程按期、保質(zhì)推進(jìn)。

一是反復(fù)論證組項(xiàng)目可研、初設(shè)等前期工作，在項(xiàng)目的可研及初設(shè)審查階段黃河公司高新產(chǎn)業(yè)部及項(xiàng)目單位注重做好市場(chǎng)調(diào)研工作，結(jié)合前期項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)論證擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理控制概算投資，同時(shí)，充分考慮擬建項(xiàng)目的實(shí)際，在滿足生產(chǎn)最終目標(biāo)的前提下注重設(shè)備間的配套和國(guó)產(chǎn)化程度，盡量減少進(jìn)口設(shè)備的采購，使得項(xiàng)目既保證了技術(shù)上的領(lǐng)先性又降低了投資。在項(xiàng)目實(shí)施階段，嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)程序，確保項(xiàng)目采用經(jīng)濟(jì)合理，質(zhì)高價(jià)低的設(shè)備，在實(shí)際的施工過程中，依據(jù)合同的約定，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)變更的工程量審核、工程變更簽認(rèn)嚴(yán)格按程序執(zhí)行，以達(dá)到合理、有效地控制工程投資的目的，工程決算投資將比可研投資大幅降低，較西安項(xiàng)目投資也有顯著下降。

二是以工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃大綱為主線切實(shí)抓好四級(jí)進(jìn)度管理，結(jié)合設(shè)計(jì)單位圖紙?zhí)峁┣闆r，設(shè)備、材料采購情況，編制合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性工期計(jì)劃及月、周計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程月、周報(bào)制度，及時(shí)掌握工程建設(shè)進(jìn)展及存在的問題；在施工管理過程中抓好主關(guān)鍵線路、次關(guān)鍵線路的協(xié)同，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)資源配置，做到施工單位工作“日”控制，監(jiān)理單位工作“周”控制，業(yè)主工作“雙周”控制。每周定期召開監(jiān)理例會(huì)，每周三、周五召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，每月召開一次基建協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)、解決施工中存在的問題；在工程計(jì)劃的實(shí)施過程中，根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)造催貨工作，并結(jié)合合同簽訂建立相應(yīng)的工期進(jìn)度獎(jiǎng)罰機(jī)制，確保了工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。