無(wú)錫尚德靠著太陽(yáng)能電池，讓華人在太陽(yáng)能業(yè)開(kāi)啟一片新天地，也讓創(chuàng)辦人兼董事長(zhǎng)施正榮一度躍居全大陸首富，這次施正榮來(lái)臺(tái)，也造成不小轟動(dòng)。

但大多數(shù)人只看到尚德與施正榮風(fēng)光的一面，殊不知尚德麻雀變鳳凰前，也曾有過(guò)一段不為人知的辛酸史。

成立于2001年9月的尚德，創(chuàng)始初期曾一度面臨「活不下去」的窘境。施正榮回憶，2002年時(shí)，太陽(yáng)能市場(chǎng)規(guī)模仍小，尚德一度「沒(méi)訂單、沒(méi)資金」，他曾連續(xù)三年只拿半薪，后來(lái)更曾經(jīng)有二個(gè)月領(lǐng)不到薪水，還是靠銀行與大陸官方協(xié)助，才挺過(guò)這段「悲慘歲月」。

不過(guò)，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，尚德2005年搭上赴美上市列車(chē)成為大陸第一家在美掛牌的太陽(yáng)能業(yè)者。海外募資比在大陸找錢(qián)快又多，尚德也藉此大舉擴(kuò)張版圖，躍居一線(xiàn)大廠(chǎng)。

但近期太陽(yáng)能市況急速反轉(zhuǎn)，尚德股價(jià)跌到只有歷史高點(diǎn)的一成左右，施正榮的資產(chǎn)也大幅縮水，但他卻不擔(dān)心。施正榮強(qiáng)調(diào)，從投入太陽(yáng)能業(yè)開(kāi)始，就把它當(dāng)作是慈善事業(yè)，而非暴利事業(yè)，財(cái)富數(shù)字增減，并不影響他的生活與情緒。

施正榮謙虛地說(shuō)，太陽(yáng)能是他唯一懂的技術(shù)，做研究也是他最熱中的事。面對(duì)市況急轉(zhuǎn)，他仍是用「Relax（放松）」的心態(tài)去面對(duì)，不會(huì)因此愁眉苦臉或失眠。

施正榮認(rèn)為，這次金融風(fēng)暴算「百年難得一件的天災(zāi)人禍」，沒(méi)人可以事先預(yù)期，相較尚德創(chuàng)立初期曾面臨「快要活不下去」的窘境，這次的狀況是小得多，也不難解決，若時(shí)間重來(lái)，他也不后悔過(guò)去這段時(shí)間大舉購(gòu)料擴(kuò)產(chǎn)的決定。

在他看來(lái)，過(guò)去的決定并沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)槎际菫榱俗屔械略谡５纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)下所做的決定，這次的金融風(fēng)暴，他他認(rèn)為只是「正常生活被突如其來(lái)的地震打亂了」而已，總會(huì)過(guò)去。

現(xiàn)在的施正榮，每天仍花上不少時(shí)間與員工做研究。他笑說(shuō)，內(nèi)心里「做慈善」的態(tài)度始終如一，目前尚德當(dāng)務(wù)之急，就是要達(dá)成每度太陽(yáng)能發(fā)電人民幣1元，與傳統(tǒng)發(fā)電抗衡的目標(biāo)。他內(nèi)心盤(pán)算，這個(gè)目標(biāo)最快2012年就會(huì)來(lái)到。