三四年以前,因?yàn)樽哉J(rèn)為看到光伏行業(yè)的危機(jī),決定“上岸”。那一時(shí)期,以“幫觀者”的心態(tài)對(duì)太陽能行業(yè)里發(fā)生的事情做相應(yīng)的評(píng)論。其中一部分就是《三十六計(jì)戲說光伏》。
半年以前,因?yàn)樽哉J(rèn)為看到了光伏發(fā)展的新機(jī)會(huì),決定“下水”。于是從Intersolar慕尼黑展開始著手,不斷聯(lián)系國內(nèi)業(yè)界朋友,呼吁“多元化”發(fā)展。
然而截止目前來看,大家似乎還是緊緊盯著自己那點(diǎn)有限的市場(chǎng),還沒有形成一定的戰(zhàn)略。媒體在此期間,也常有為博眼球而大肆宣傳,甚至誤導(dǎo)誤解,一時(shí)之間,似乎硝煙彌漫,光伏生存大戰(zhàn),不可避免!
嘗試著用光伏從業(yè)者的心態(tài),從另一角度來看接下來的發(fā)展動(dòng)態(tài),是以將我的各種想法,重新分類整理,形成《三十六計(jì)救光伏》這一系列文字。
既然把光伏發(fā)展作為一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),那么要先擬定一個(gè)終極目標(biāo)、確定參戰(zhàn)方、制定相應(yīng)作戰(zhàn)計(jì)劃、為計(jì)劃做相應(yīng)的準(zhǔn)備。
終極目標(biāo):讓可再生能源在中國得到長足發(fā)展、有更多的從業(yè)者加入,在應(yīng)用上技術(shù)經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先,讓行業(yè)取得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位,形成正向循環(huán)、產(chǎn)生示范效應(yīng)。
參戰(zhàn)方:我方:各類中國企業(yè)、研究所、國家有關(guān)部門(發(fā)改委,能源局,商務(wù)部,建設(shè)部,海關(guān)等)
敵方:歐、美、日等國相關(guān)企業(yè)、政府部門(商務(wù)、海關(guān)、科技等)
作戰(zhàn)計(jì)劃:由三大部分組成,第一,自我練兵。第二,展開進(jìn)攻,見招拆招,第三,總結(jié)發(fā)展。
第一部分,先有部門站出來牽頭,對(duì)光伏行業(yè)有摸底。通過一系列的“練兵”,對(duì)自己的作戰(zhàn)部隊(duì)有所了解。對(duì)各戰(zhàn)斗團(tuán)體的實(shí)力進(jìn)行評(píng)估,了解其動(dòng)態(tài)、心態(tài)、并分配戰(zhàn)斗資源以及下達(dá)作戰(zhàn)任務(wù)。
第二部分,依照作戰(zhàn)計(jì)劃,連環(huán)出招。面對(duì)敵方的抵抗及反擊做相應(yīng)的計(jì)劃修正調(diào)整,三十六計(jì)連環(huán)展開,不同情況下用不同的戰(zhàn)術(shù)。
第三部分,在我國光伏產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定下來,市場(chǎng)有新突破之時(shí),再總結(jié)并對(duì)下一步的發(fā)展做相應(yīng)安排。
半年以前,因?yàn)樽哉J(rèn)為看到了光伏發(fā)展的新機(jī)會(huì),決定“下水”。于是從Intersolar慕尼黑展開始著手,不斷聯(lián)系國內(nèi)業(yè)界朋友,呼吁“多元化”發(fā)展。
然而截止目前來看,大家似乎還是緊緊盯著自己那點(diǎn)有限的市場(chǎng),還沒有形成一定的戰(zhàn)略。媒體在此期間,也常有為博眼球而大肆宣傳,甚至誤導(dǎo)誤解,一時(shí)之間,似乎硝煙彌漫,光伏生存大戰(zhàn),不可避免!
嘗試著用光伏從業(yè)者的心態(tài),從另一角度來看接下來的發(fā)展動(dòng)態(tài),是以將我的各種想法,重新分類整理,形成《三十六計(jì)救光伏》這一系列文字。
既然把光伏發(fā)展作為一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),那么要先擬定一個(gè)終極目標(biāo)、確定參戰(zhàn)方、制定相應(yīng)作戰(zhàn)計(jì)劃、為計(jì)劃做相應(yīng)的準(zhǔn)備。
終極目標(biāo):讓可再生能源在中國得到長足發(fā)展、有更多的從業(yè)者加入,在應(yīng)用上技術(shù)經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先,讓行業(yè)取得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位,形成正向循環(huán)、產(chǎn)生示范效應(yīng)。
參戰(zhàn)方:我方:各類中國企業(yè)、研究所、國家有關(guān)部門(發(fā)改委,能源局,商務(wù)部,建設(shè)部,海關(guān)等)
敵方:歐、美、日等國相關(guān)企業(yè)、政府部門(商務(wù)、海關(guān)、科技等)
作戰(zhàn)計(jì)劃:由三大部分組成,第一,自我練兵。第二,展開進(jìn)攻,見招拆招,第三,總結(jié)發(fā)展。
第一部分,先有部門站出來牽頭,對(duì)光伏行業(yè)有摸底。通過一系列的“練兵”,對(duì)自己的作戰(zhàn)部隊(duì)有所了解。對(duì)各戰(zhàn)斗團(tuán)體的實(shí)力進(jìn)行評(píng)估,了解其動(dòng)態(tài)、心態(tài)、并分配戰(zhàn)斗資源以及下達(dá)作戰(zhàn)任務(wù)。
第二部分,依照作戰(zhàn)計(jì)劃,連環(huán)出招。面對(duì)敵方的抵抗及反擊做相應(yīng)的計(jì)劃修正調(diào)整,三十六計(jì)連環(huán)展開,不同情況下用不同的戰(zhàn)術(shù)。
第三部分,在我國光伏產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定下來,市場(chǎng)有新突破之時(shí),再總結(jié)并對(duì)下一步的發(fā)展做相應(yīng)安排。