如果你是一個(gè)元老,見(jiàn)證了光伏的起落,一定見(jiàn)怪不怪了,想來(lái)這個(gè)看似飽經(jīng)滄桑的行業(yè)也不過(guò)就十來(lái)年的光景;如果你是一個(gè)新人,只看得到今日光伏的局面,見(jiàn)到的都是各種負(fù)面消息諸如產(chǎn)能過(guò)剩、雙反、虧損、停產(chǎn)、裁員等等,盡管這個(gè)關(guān)于陽(yáng)光的行業(yè)不再燦爛,還是不難想象她曾是多么輝煌,如果沒(méi)有巨大的利益驅(qū)使,又怎會(huì)吸引如此多的企業(yè)紛至沓來(lái)?任何事物都有它的兩面性,正所謂登的越高摔的越痛。
痛定思痛,眾人皆問(wèn)誰(shuí)之過(guò)?孰不知誰(shuí)之過(guò)已成過(guò)往云煙,過(guò)已釀成禍,唯有自嘗苦果,當(dāng)知從中悟出解決之道才是關(guān)鍵之所在,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,與君共勉。
都道春江水暖鴨先知,產(chǎn)能過(guò)剩的結(jié)果最直觀的感受就是企業(yè)財(cái)報(bào),一至三季度上市組件企業(yè)無(wú)一幸免的虧損,其中英利綠色能源營(yíng)收最多,阿特斯虧損率最低,其他企業(yè)的境況可想而知。八仙過(guò)海各顯神通,越是這個(gè)時(shí)候越見(jiàn)功力,在這輪行業(yè)大洗牌中能堅(jiān)持下來(lái)的絕對(duì)就是英雄,產(chǎn)能過(guò)剩必然淘汰落后的,也自然會(huì)甄選出優(yōu)勝的,危機(jī)中往往暗藏轉(zhuǎn)機(jī)。
禍不單行,美國(guó)宣布雙反結(jié)果的同一天,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最大的出口地歐洲也對(duì)華晶硅產(chǎn)品全面發(fā)起雙反調(diào)查,結(jié)果怎樣無(wú)從猜測(cè),僥幸之論也罷,必然之說(shuō)也罷,恍然大悟之際方才想起另尋出路,居安思危誰(shuí)都會(huì)說(shuō),真正做到的卻寥寥無(wú)幾。
同時(shí),我們也欣喜的看到,恰恰因?yàn)闅W美雙反,國(guó)內(nèi)加快了光伏應(yīng)用的腳步,分布式政策及時(shí)出臺(tái),光伏應(yīng)用在我國(guó)只是早晚的問(wèn)題,目前階段需要的是政策的扶持和引導(dǎo),這個(gè)已經(jīng)無(wú)法冷靜的行業(yè)需要客觀的思考、合理的建議和切實(shí)可行的方法,內(nèi)容中我們會(huì)分析光伏發(fā)電的成本問(wèn)題、收益保障為題、如何發(fā)展問(wèn)題以及一些合理化建議。
產(chǎn)能過(guò)剩直接導(dǎo)致銷售受阻,40GW的產(chǎn)能對(duì)應(yīng)幾GW的需求,競(jìng)爭(zhēng)之烈可想而知,于是部分企業(yè)選擇了最不理性的一條捷徑,低價(jià)!光伏行業(yè)陷入低價(jià)漩渦難以掙脫,頻頻驚險(xiǎn)超低價(jià)或者超底價(jià),思索這背后意味著什么?用戶受益?還是企業(yè)受益?都不是,首先損害的是用戶的利益,過(guò)度低價(jià)導(dǎo)致價(jià)廉物不美,產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障,隱患重重;其次損害的是企業(yè)的利益,有些企業(yè)為搶占市場(chǎng)或保證現(xiàn)金流,陷入低價(jià)怪圈不能自拔,那些靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)甚至劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)得到了什么?豐厚的利潤(rùn)?或是良好的口碑?不可能,只會(huì)搬起石頭砸自己的腳,害人終害己,利潤(rùn)沒(méi)得到多少反而輸?shù)袅似放贫沂チ擞脩舻男湃?,最終的結(jié)局就是被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰,個(gè)中利害我們會(huì)在內(nèi)容中娓娓道來(lái),不期對(duì)號(hào)入座,但求敲響警鐘。
PVTIME / 孫文艷
雜志投稿郵箱:info@pvtime.org
聯(lián)系電話:0431-89906510 89906520
官方網(wǎng)站:www.pvtime.org
痛定思痛,眾人皆問(wèn)誰(shuí)之過(guò)?孰不知誰(shuí)之過(guò)已成過(guò)往云煙,過(guò)已釀成禍,唯有自嘗苦果,當(dāng)知從中悟出解決之道才是關(guān)鍵之所在,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,與君共勉。
都道春江水暖鴨先知,產(chǎn)能過(guò)剩的結(jié)果最直觀的感受就是企業(yè)財(cái)報(bào),一至三季度上市組件企業(yè)無(wú)一幸免的虧損,其中英利綠色能源營(yíng)收最多,阿特斯虧損率最低,其他企業(yè)的境況可想而知。八仙過(guò)海各顯神通,越是這個(gè)時(shí)候越見(jiàn)功力,在這輪行業(yè)大洗牌中能堅(jiān)持下來(lái)的絕對(duì)就是英雄,產(chǎn)能過(guò)剩必然淘汰落后的,也自然會(huì)甄選出優(yōu)勝的,危機(jī)中往往暗藏轉(zhuǎn)機(jī)。
禍不單行,美國(guó)宣布雙反結(jié)果的同一天,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最大的出口地歐洲也對(duì)華晶硅產(chǎn)品全面發(fā)起雙反調(diào)查,結(jié)果怎樣無(wú)從猜測(cè),僥幸之論也罷,必然之說(shuō)也罷,恍然大悟之際方才想起另尋出路,居安思危誰(shuí)都會(huì)說(shuō),真正做到的卻寥寥無(wú)幾。
同時(shí),我們也欣喜的看到,恰恰因?yàn)闅W美雙反,國(guó)內(nèi)加快了光伏應(yīng)用的腳步,分布式政策及時(shí)出臺(tái),光伏應(yīng)用在我國(guó)只是早晚的問(wèn)題,目前階段需要的是政策的扶持和引導(dǎo),這個(gè)已經(jīng)無(wú)法冷靜的行業(yè)需要客觀的思考、合理的建議和切實(shí)可行的方法,內(nèi)容中我們會(huì)分析光伏發(fā)電的成本問(wèn)題、收益保障為題、如何發(fā)展問(wèn)題以及一些合理化建議。
產(chǎn)能過(guò)剩直接導(dǎo)致銷售受阻,40GW的產(chǎn)能對(duì)應(yīng)幾GW的需求,競(jìng)爭(zhēng)之烈可想而知,于是部分企業(yè)選擇了最不理性的一條捷徑,低價(jià)!光伏行業(yè)陷入低價(jià)漩渦難以掙脫,頻頻驚險(xiǎn)超低價(jià)或者超底價(jià),思索這背后意味著什么?用戶受益?還是企業(yè)受益?都不是,首先損害的是用戶的利益,過(guò)度低價(jià)導(dǎo)致價(jià)廉物不美,產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障,隱患重重;其次損害的是企業(yè)的利益,有些企業(yè)為搶占市場(chǎng)或保證現(xiàn)金流,陷入低價(jià)怪圈不能自拔,那些靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)甚至劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)得到了什么?豐厚的利潤(rùn)?或是良好的口碑?不可能,只會(huì)搬起石頭砸自己的腳,害人終害己,利潤(rùn)沒(méi)得到多少反而輸?shù)袅似放贫沂チ擞脩舻男湃?,最終的結(jié)局就是被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰,個(gè)中利害我們會(huì)在內(nèi)容中娓娓道來(lái),不期對(duì)號(hào)入座,但求敲響警鐘。
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