被迫埋單

在尚德的后期發(fā)展中，地方政府與銀行的作用越來越大。2006年，無錫尚德的短期信用貸款達到8.7億元，較2005年增加了近4倍。

彼時的施正榮亦借光伏之風，躍為中國首富。一位建行無錫分行的人士現(xiàn)在回憶道，當時銀行爭相上門造訪，希望能為無錫尚德提供貸款，激烈的競爭下放松了信貸條件。

無錫尚德2007年的貸款是2006年的1.5倍，2008年又再翻番至22億元，到2010年無錫尚德的短期信用貸款已近50億元。僅四年時間，短期信用貸款增加了6倍。

這幾年也被光伏業(yè)人士看成行業(yè)中的盲目發(fā)展期。當時歐洲有強大的市場需求，當?shù)卣疄槭褂霉夥M件并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)提供高額補貼，其中德國的補貼最高。海外需求的飆升刺激了像尚德這樣的中國光伏企業(yè)的加速擴張。在無錫，訂單做不過來的無錫尚德，逐漸將訂單分給揚中一帶的小企業(yè)。“只要有點錢的人，都想投資到太陽能組件的生產(chǎn)上。”一位無錫市高新區(qū)管委會的人士回憶道，賣水泥的、土建、農(nóng)民全都涌到這行業(yè)里。

無錫市政府幾乎瞬間獲得改造農(nóng)村的“無錫模式”——在政府征地中獲得拆遷款的農(nóng)民，用征地款投資到光伏產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)上規(guī)模，他們則換裝成為工廠老板。這一爆發(fā)式的增長，甚至帶動一連串其他配件的生產(chǎn)。例如，玻璃與背板。一家名為“幸福”的玻璃廠老板便在期間發(fā)了財。

不過，隨著歐洲市場突然對中國企業(yè)展開“雙反”（反傾銷和反補貼）調(diào)查，包括“老大”無錫尚德在內(nèi)的整個無錫光伏產(chǎn)業(yè)鏈都遭遇重創(chuàng)。

2010年間，無錫尚德通過應收賬款貼現(xiàn)方式取得了4.3億元的短期貸款。在銀行業(yè)內(nèi)人士看來，應收賬款貼現(xiàn)相當于“砸鍋賣鐵”。“這是把自己的應收款折價賣給銀行拿筆錢，但這個價格比貸款要高很多，除非現(xiàn)金流非常緊張，否則一般不會做這樣的事。”一位資深銀行人士解釋道?！赌戏街苣贩Q，為了保全美國上市公司尚德電力，尚德集團現(xiàn)任CEO金緯提出了讓尚德電力的子公司無錫尚德破產(chǎn)的方案。

這不是一個讓各方最滿意的方案。盡管無錫尚德對外宣稱只有1500名員工，但一位熟悉尚德的無錫市政府領(lǐng)導透露，無錫尚德的在職員工至少有4500名。此外，要進入破產(chǎn)程序，無錫尚德需要在現(xiàn)有的資產(chǎn)中承擔一筆不小的破產(chǎn)費用。

現(xiàn)在，無錫市政府與施正榮的矛盾已經(jīng)公開化，但讓無錫市政府頭疼的不光是無錫尚德欠下的債務、人員安置等爛攤子，更重要的是摧毀了“無錫模式”的完美樂章，受影響的絕不只是尚德一家，而是整個無錫的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，這也使得政府在考慮如何處理尚德的問題時更加騎虎難下。

2012年8月，由無錫市市長朱克江擔任組長的無錫市應對歐美雙反、促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展領(lǐng)導小組和工作服務小組成立。領(lǐng)導小組召集相關(guān)銀行協(xié)調(diào)，確保無錫尚德能夠獲得金融機構(gòu)集中授信支持。由中國銀行牽頭的金融系統(tǒng)工作組隨后進駐尚德。

9月，朱克江前往無錫尚德現(xiàn)場辦公，明確表示政府將支持尚德渡過難關(guān)。會上，他表示，“歐美國家這種毫不遵守游戲規(guī)則，遏制中國企業(yè)發(fā)展的做法（指‘雙反’調(diào)查），實際上是遏制了新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為中國政府，不救企業(yè)，不幫企業(yè)，誰來關(guān)心企業(yè)，誰來救？”政府的想法很簡單，只要國外市場能夠恢復，對無錫尚德資金支持足夠多，它能扛住。

無錫尚德一位高層對財新記者說，今天的無錫尚德，相當于一個巨大的毒瘤。“是忍痛割掉它，還是動用全身的免疫系統(tǒng)和未來的元氣維持這個毒瘤的生存？是一個嚴峻的命題。”