隨著3月31日旭雙太陽能公司投產(chǎn)至今,為提高良品率,早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)達(dá)標(biāo),在旭雙集團(tuán)公司太陽能事業(yè)部的大力支持、旭雙公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、旭雙公司一線部門和員工的共同努力下,產(chǎn)品試產(chǎn)、設(shè)備調(diào)試、工藝改進(jìn)等方面都得到極大的突破,為后期穩(wěn)定生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。而作為生產(chǎn)主要原材料之一的TCO前板玻璃,其外觀質(zhì)量好壞對提高太陽能電池板功率具有舉足輕重的影響。
為保障TCO前板玻璃的外觀質(zhì)量,滿足生產(chǎn)要求,8月31日至9月2日,在旭雙公司質(zhì)量管理部的牽頭組織下,各職能部門分別抽調(diào)人員,參與到TCO玻璃全檢工作當(dāng)中去,確保投入到生產(chǎn)線的TCO前板玻璃能夠保質(zhì)保量。
本次參與到TCO玻璃全檢的有后勤部、設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、企劃部、采購物流部、保衛(wèi)部、總經(jīng)理工作部共計(jì)20余人,采用倒班的形式全力參與到TCO前板玻璃的檢驗(yàn)和投放工作當(dāng)中。在全檢現(xiàn)場投入工作之前,首先,質(zhì)量管理部對全檢人員在“如何鑒定TCO玻璃是否合格?外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程、安全操作注意事項(xiàng)”等方面進(jìn)行了說明,經(jīng)培訓(xùn)后的各部門抽調(diào)人員都秉持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,投入到挑選玻璃的工作中,篩選后的合格品被源源不斷的投放到生產(chǎn)線上。在倒班銜接上,各部門人員認(rèn)真做好倒班銜接工作,下一班人員未到位,本班次人員絕不離崗,順利保證TCO玻璃又好又快的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。在各部門人員的通力協(xié)作之下,從8月31日至9月2日,共全檢合格產(chǎn)品約1500片投入到生產(chǎn)當(dāng)中,達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)度要求。
2012年下半年是旭雙公司關(guān)鍵時(shí)期,實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)達(dá)效是工作的重中之重,為此,旭雙公司以生產(chǎn)為首,通過每周一召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)、每天早上一線部門召開調(diào)度會(huì)議、嘉獎(jiǎng)在生產(chǎn)建設(shè)上做出巨大貢獻(xiàn)的事件和人物等等方式,全面動(dòng)員生產(chǎn)建設(shè),有效提高生產(chǎn)效率,為早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)達(dá)效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次調(diào)動(dòng)職能部門投入到生產(chǎn)建設(shè)只是其中一個(gè)小的縮影,更多的努力、更多的艱辛還待旭雙人一步一步的付出。
為保障TCO前板玻璃的外觀質(zhì)量,滿足生產(chǎn)要求,8月31日至9月2日,在旭雙公司質(zhì)量管理部的牽頭組織下,各職能部門分別抽調(diào)人員,參與到TCO玻璃全檢工作當(dāng)中去,確保投入到生產(chǎn)線的TCO前板玻璃能夠保質(zhì)保量。
本次參與到TCO玻璃全檢的有后勤部、設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、企劃部、采購物流部、保衛(wèi)部、總經(jīng)理工作部共計(jì)20余人,采用倒班的形式全力參與到TCO前板玻璃的檢驗(yàn)和投放工作當(dāng)中。在全檢現(xiàn)場投入工作之前,首先,質(zhì)量管理部對全檢人員在“如何鑒定TCO玻璃是否合格?外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程、安全操作注意事項(xiàng)”等方面進(jìn)行了說明,經(jīng)培訓(xùn)后的各部門抽調(diào)人員都秉持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,投入到挑選玻璃的工作中,篩選后的合格品被源源不斷的投放到生產(chǎn)線上。在倒班銜接上,各部門人員認(rèn)真做好倒班銜接工作,下一班人員未到位,本班次人員絕不離崗,順利保證TCO玻璃又好又快的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。在各部門人員的通力協(xié)作之下,從8月31日至9月2日,共全檢合格產(chǎn)品約1500片投入到生產(chǎn)當(dāng)中,達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)度要求。
2012年下半年是旭雙公司關(guān)鍵時(shí)期,實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)達(dá)效是工作的重中之重,為此,旭雙公司以生產(chǎn)為首,通過每周一召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)、每天早上一線部門召開調(diào)度會(huì)議、嘉獎(jiǎng)在生產(chǎn)建設(shè)上做出巨大貢獻(xiàn)的事件和人物等等方式,全面動(dòng)員生產(chǎn)建設(shè),有效提高生產(chǎn)效率,為早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)達(dá)效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次調(diào)動(dòng)職能部門投入到生產(chǎn)建設(shè)只是其中一個(gè)小的縮影,更多的努力、更多的艱辛還待旭雙人一步一步的付出。