四、 市場(chǎng)的味道

如果你愛他，就讓他投資光伏，因?yàn)槟抢锸翘焯茫?如果你恨他，就讓他投資光伏，因?yàn)槟抢锸堑鬲z。

光伏作為一個(gè)新興能源制造行業(yè)，其最終產(chǎn)品-光伏電池，在市場(chǎng)供需、政策支持、投資回報(bào)上，充滿著不確定因素，因此光伏市場(chǎng)在所有工業(yè)制造品市場(chǎng)中成為最刺激、最波動(dòng)、最五味雜陳的市場(chǎng)。在最早一批先知先覺的創(chuàng)業(yè)者的暴富榜樣力量下，大批的學(xué)者、官商、賭徒、金融大鱷紛紛殺入戰(zhàn)場(chǎng)，掀起一場(chǎng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)產(chǎn)、絞殺的腥風(fēng)血雨。

今天，2012年6月，一級(jí)多晶硅料價(jià)格是22.5美元/KG，組件的價(jià)格是0.825美元/瓦。而就在2008年一級(jí)多晶硅料價(jià)格是420美元/KG，組件的價(jià)格是3.4美元/瓦。那個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱“擁硅為網(wǎng)”的時(shí)代早已一去不復(fù)返了。那些乘浪而來瘋狂投資擴(kuò)產(chǎn)多晶硅生產(chǎn)線的淘金者們，現(xiàn)在各個(gè)神色黯然，跌座在沙灘上，欲哭無淚。中國目前80%的多晶硅產(chǎn)能都處于停工狀態(tài)。生產(chǎn)越多虧損就越多，可是停產(chǎn)就意味著資產(chǎn)在空耗。

在地方政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，自2009年開始民間資本紛紛強(qiáng)勢(shì)介入光伏行業(yè)，一輪擴(kuò)產(chǎn)潮遍及全國。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我國有100多個(gè)城市在打造光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，10多個(gè)城市提出打造雙千億的光伏產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)賽迪智庫不完全統(tǒng)計(jì)，全國156家電池組件企業(yè)2011年的太陽能電池產(chǎn)能已超過35GW，預(yù)計(jì)2012年產(chǎn)能在40GW以上。與快速增長(zhǎng)的太陽能電池供給量相比，光伏需求量增長(zhǎng)則顯得相形見絀。據(jù)2011年6月歐洲光伏工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)2011-2015年的市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2012和2013年光伏市場(chǎng)需求在30GW左右，因此僅當(dāng)前中國的產(chǎn)能已可滿足未來2-3年全球光伏市場(chǎng)需求，光伏市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)不能跟上產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐。產(chǎn)能的過剩必然帶來無序競(jìng)爭(zhēng)和過度競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重后果，造成投資浪費(fèi)。

多晶硅產(chǎn)業(yè)處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈頂端。截至2011年年底，我國已建多晶硅生產(chǎn)線的總產(chǎn)能達(dá)到14.8萬噸，預(yù)計(jì)到2012年年末我國多晶硅產(chǎn)能將達(dá)到20萬噸。我國的多晶硅產(chǎn)量已占全球的35%左右，已成為繼美、德之后的全球多晶硅生產(chǎn)大國。盡管中國產(chǎn)能產(chǎn)量大幅增加，但由于2011年歐債危機(jī)引起的光伏市場(chǎng)增速下降，導(dǎo)致國際多晶硅市場(chǎng)價(jià)格降到了22.5美元/KG，這一價(jià)格比國內(nèi)絕大多數(shù)廠家的成本還低，因此，國內(nèi)廠商不得不停產(chǎn)而眼睜睜地看著國外的多晶硅大肆進(jìn)口。來自海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國進(jìn)口多晶硅超過6.46萬噸，同比上升36%，進(jìn)口多晶硅占據(jù)國內(nèi)需求的半壁江山。這足以說明，在多晶硅方面，我國高能耗低質(zhì)量的落后產(chǎn)能過剩，低能耗高質(zhì)量的產(chǎn)能不足。不進(jìn)行自己的技術(shù)突破，純粹照搬國外技術(shù)，一味采購國外設(shè)備，只能自食其果。我國多晶硅企業(yè)在能耗和質(zhì)量能夠達(dá)到國際先進(jìn)水平，成本能夠做到30美元/KG以下的實(shí)際不到3家。

一方面是國內(nèi)產(chǎn)能過剩，另一方面是市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩。近幾年，中國光伏產(chǎn)業(yè)快速崛起，通過規(guī)模、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，極大地促進(jìn)了光伏能源成本下降。悲哀的是，由于政策滯后、并網(wǎng)受限，國內(nèi)光伏市場(chǎng)增長(zhǎng)遲緩。生產(chǎn)廠不得不舍近求遠(yuǎn)，產(chǎn)品的80%都出口到海外，國內(nèi)用戶無法享受到光伏產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的益處。同時(shí)，受2010年開始的歐債危機(jī)影響，歐洲這個(gè)占到全球光伏新增裝機(jī)容量80%的最大海外市場(chǎng)開始疲軟，德國、意大利等國家紛紛開始削減補(bǔ)貼。更不幸的是，美國從2011年開始啟動(dòng)對(duì)中國光伏產(chǎn)品的雙反調(diào)查，美國市場(chǎng)也受到打壓。就這樣，歐債危機(jī)、“雙反”調(diào)查的“外憂”與產(chǎn)能過剩、國內(nèi)市場(chǎng)政策滯后的“內(nèi)患”竟在不期中交織，曾經(jīng)如火似荼的光伏產(chǎn)業(yè)急速墜入嚴(yán)冬。產(chǎn)品價(jià)格暴跌，全行業(yè)性虧損。

面對(duì)殘酷的市場(chǎng)，一些有實(shí)力的中國企業(yè)舉起價(jià)格屠刀，價(jià)格戰(zhàn)火從國外打到國內(nèi)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)定價(jià)，公平競(jìng)爭(zhēng)。利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以低于成本價(jià)方式來拖垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是違法商業(yè)道德的惡性競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)生在美國，企業(yè)會(huì)立即向商務(wù)部提交反傾銷調(diào)查申請(qǐng)，而中國企業(yè)往往選擇沉默。惡性競(jìng)爭(zhēng)把行業(yè)拉入泥潭，造成到處被雙反，最終損害整個(gè)行業(yè)的利益。教訓(xùn)還不夠嗎？據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第十一條：經(jīng)營者不得以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，以低于成本的價(jià)格銷售商品。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也不會(huì)縱容惡性競(jìng)爭(zhēng)。
價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起者殺人八百，自損三千。同業(yè)被迫回應(yīng)，欲哭無淚。降價(jià)壓力從下游回溯到產(chǎn)業(yè)上游，唇亡齒寒。如果受益者是國內(nèi)終端用戶，倒也算一件善舉，無奈國內(nèi)市場(chǎng)踟躕，去年90%的組件都出口了。可悲的是，老外并不領(lǐng)你的情，還要告你傾銷。熱臉去貼冷屁股，到底所為何求？

中國光伏行業(yè)正在走入一個(gè)不可延續(xù)的惡性循環(huán)。為擴(kuò)大市場(chǎng)份額降低成本，野蠻地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，透支的產(chǎn)能導(dǎo)致在海外市場(chǎng)價(jià)格暴跌，暴跌招致雙反。海外市場(chǎng)受限，不得不退而求其次圖謀國內(nèi)市場(chǎng)。又是一番吐血價(jià)格混戰(zhàn)，為攤低成本只能繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)。長(zhǎng)此以往必將全軍覆沒。行業(yè)必須自律。

當(dāng)前光伏行業(yè)的內(nèi)患表現(xiàn)在：1無序擴(kuò)產(chǎn)2瘋狂價(jià)格戰(zhàn)3光伏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失4并網(wǎng)受阻國內(nèi)市場(chǎng)難有作為5缺乏統(tǒng)一有效的和政府/電網(wǎng)/電力溝通的窗口。以上這些問題已經(jīng)超出了企業(yè)/市場(chǎng)自我調(diào)解的能力范圍，必須由一個(gè)真正有約束力的行業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)/管理/解決，力挽狂瀾。
作為戰(zhàn)略新能源，光伏不是普通行業(yè)。和傳統(tǒng)能源均為國企把控不同，光伏產(chǎn)能集中在民企。為了規(guī)范行業(yè)發(fā)展，制止價(jià)格戰(zhàn)，作為最大制造國，應(yīng)成立中國光伏聯(lián)盟(NPVA)。聯(lián)盟可由國家能源局牽頭，行業(yè)大企業(yè)加盟。職責(zé):1.分配產(chǎn)能2.指導(dǎo)價(jià)格3.政策協(xié)調(diào)4.糾紛仲裁。
總之，當(dāng)前光伏市場(chǎng)的味道用一個(gè)字就能準(zhǔn)確概括-“苦”。由于苦得難以下咽，投機(jī)者已經(jīng)開始撤離光伏。但是，這仍然阻止不了那些執(zhí)著的新能源戰(zhàn)士。他們帶著讓世界更清潔更美好的信念投身到這場(chǎng)新能源的戰(zhàn)斗。他們裝備是小米加步槍，而敵人武裝到牙齒，無處不在：在政策上阻撓，在并網(wǎng)上扼制，在市場(chǎng)上雙反。這是一場(chǎng)力量懸殊的較量，戰(zhàn)士們無所畏懼，也從未想過放棄。為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天。

光伏，這樣一個(gè)利國利民的戰(zhàn)略新能源行業(yè)墜入寒冬，出路在哪里呢？簡(jiǎn)單，出路就在我們腳下——中國國內(nèi)光伏市場(chǎng)。光伏是可再生新能源，是一個(gè)關(guān)系到未來的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，它的重要性在《十二五規(guī)劃》和《政府工作報(bào)告》等重要文件上都得到驗(yàn)證無需重復(fù)了。問題是為何相對(duì)于近幾年飛躍式發(fā)展的光伏產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)光伏終端市場(chǎng)發(fā)展如此緩慢，光伏發(fā)電并網(wǎng)瓶頸始終無法打開，配套補(bǔ)貼和融資政策如此乏力，不能不讓人疑惑。

光伏的政策滯后，根源在于決策者仍視其為普通制造業(yè)。按規(guī)劃光伏雖發(fā)電比重不大，但它是新能源中最有可能民間普及的能源方式，其靈活性/產(chǎn)業(yè)鏈廣度/就業(yè)覆蓋力，是水/核/風(fēng)等能源無法比擬的。決策者只有把光伏擺到關(guān)系國計(jì)民生的戰(zhàn)略能源之一看待，才能下好這盤棋。

城市大面積的獨(dú)棟/別墅/工業(yè)廠房/公共建筑，農(nóng)村的平房/獨(dú)院，是中國光伏市場(chǎng)尚未啟動(dòng)的藍(lán)海。分布式屋頂系統(tǒng)發(fā)電量小，自發(fā)自用，不影響電網(wǎng)運(yùn)行，市場(chǎng)大，恰是歐美鼓勵(lì)發(fā)展方向。只要政策到位，打通分布式并網(wǎng)的阻礙，國內(nèi)產(chǎn)能立馬就能被吸納，供需關(guān)系恢復(fù)平衡。

中國有世界最大的光伏電池產(chǎn)能，最全的光伏產(chǎn)業(yè)鏈制造業(yè)，最多的公共/工業(yè)/居民用建筑屋頂，廣闊充足的陽光輻照資源，還有最高的能源消耗需求。只要電網(wǎng)放開并網(wǎng)的閘門，產(chǎn)業(yè)得救，民眾得福，國家得利。何需去看歐美的臉色。

光伏眼前的困難是暫時(shí)的，前景是美好的。國內(nèi)光伏市場(chǎng)，萬事俱備只欠東風(fēng)。

苦盡甘來，不會(huì)太遠(yuǎn)。