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全球領先的光伏企業(yè)天合光能公司近日宣布，與法國麗莎航空達成合作協(xié)議，共同研制一種新能源動力飛機，該飛機將是全球首架以太陽能和氫能作為動力來源的創(chuàng)新型飛機。
新能源動力飛機將在2009年年底之前完成組裝，而后麗莎航空將對飛機進行全面的技術測試。“成功地與麗莎航空達成此項新能源飛機的研制協(xié)議，意味著天合光能進入了光伏應用產品的頂尖領域，為此我們非常自豪”，天合光能首席執(zhí)行官高紀凡評價道，“同時，我們將持續(xù)擴展光伏產品在世界范圍內的應用領域，為社會的和諧發(fā)展作出貢獻！”
通過新能源動力飛機的研制過程，天合光能和麗莎航空將共同提出傳統(tǒng)能源危機的解決方案，用以證明包括光伏在內的新能源是未來真正可依賴的新型能源。
如此大手筆的中歐能源合作，使行業(yè)內人士紛紛把眼光投向江蘇常州，投向常州天合光能有限公司。天合光能是全球目前為數不多的擁有相對完整產業(yè)鏈的光伏廠家之一，產品涵蓋了硅棒、硅片、電池和高品質組件的安裝。
敢于亮劍的天合光能公司短短十年，科技創(chuàng)新紀錄就達到幾十個第一。其中很多個第一，至今仍為行業(yè)人士鮮知。
一、2000年8月，自主研發(fā)全國首座太陽能樣板房，在申辦奧運的專題片中亮相，為成功申辦奧運作出了特殊貢獻。
二、2001年向西藏、拉薩率先捐贈一批小型光伏系統(tǒng)，這是首家用于居民的范例。
三、2004年06月 至 2006年12月，首創(chuàng)光伏與風力發(fā)電商業(yè)化技術，開發(fā)與建筑相結合的光伏組件，開創(chuàng)了國內光伏產業(yè)的先例。
四、2005年2月，第二代樣板房在國內首次實現(xiàn)實現(xiàn)了光伏與建筑的完美結合。
五、2005年11月-2006年4月底，國家防震減災指揮二級平臺太陽能UPS，率先實現(xiàn)了太陽能并網和太陽能UPS應用。
六、2007年6月，拉制出國內第一根直徑為210mm 的單晶棒,可制成175*175mm大小的硅片;不但提高了拉晶過程的生產效率,有效的降低了硅片環(huán)節(jié)的切損,而且能增加電池片的吸光面積。
七、2006年9月-2006年12月，位于浙江省慈溪天和家園住宅小區(qū)43KWP光伏電網工程在全國首次實現(xiàn)了太陽能光伏發(fā)電在居民住宅小區(qū)屋頂的應用，該小區(qū)因此成為國家住宅工中心太陽能建筑示范工程。
八、2007年6月，國內首家生產大直徑175*175mm 超薄硅片, 引領了國內硅片向”更大,更薄”的發(fā)展趨勢,有效提高了硅片的產出率,并降低了硅片生產過程中的能耗和原料損失.極大的提高了利潤;同年10月又自主研發(fā)出厚度為160um 單晶硅片,尚屬國內首家, 有效提高了原料利用率,并在電池環(huán)節(jié)提高了轉化效率。
九、2007年11月,天合生產出國際上第一塊450kg多晶鑄錠,并在短時間內成功的將硅錠投放下游生產,制成高效率多晶組件.在此環(huán)節(jié)中,創(chuàng)下了一系列世界第一: 第一家使用450kg錠制造硅片,第一家使用多晶450kg硅片制造電池片,第一家使用該電池片制造高效組件.因屬國際首家生產450kg鑄錠, 遇到技術挑戰(zhàn);在生產過程中,技術人員集體攻關,創(chuàng)立了一整套技術和設備改進工藝,并正在申報專利中。
十、 2007 /12 天合自主研究設計了新型的大型單晶熱場,在國內屬于首創(chuàng);使單晶的收率至少提高10%,實現(xiàn)了低能耗,高產出的產業(yè)模式。
務實低調的領軍人物高紀凡這樣評價他這家企業(yè)的優(yōu)勢
一、是創(chuàng)業(yè)早。很多企業(yè)涉入太陽能行業(yè)也許是受政府推動，但天合光能是自覺行動的，早在1998年天合光能公司成立時，國內太陽能行業(yè)發(fā)展仍處于混沌階段，電力過剩的現(xiàn)實使光伏行業(yè)的曙光還沒顯露出來，而當時國際上的《京都議定書》和美國克林頓政府在推行“百萬屋頂計劃”，使原本專注玻璃幕墻材料的高紀凡看到了其中商機，認準了太陽能一定會發(fā)展起來，從此開始做一些太陽能建筑一體化結合示范工程。但據高紀凡表示，當時只管投入，只想研發(fā)出與建筑相結合的光伏組件，根本沒想到賺錢。
二是起點高。高總對市場眼光獨到，對企業(yè)發(fā)展也是高瞻遠矚，從剛開始，他就認為光伏企業(yè)必須國際化，因為在他看來未來5-10年內，非中國市場將占整個市場銷售的90%以上，中國目前還不到1%。而這種國際化不僅體現(xiàn)在市場、人才的國際化，更要在思想和文化上融入全球化概念。在人才方面，早在06年成為美國一家上市公司后，天合就吸引著來自世界各國的精英，現(xiàn)在公司已經擁有了來自15個國家和地區(qū)的管理、技術、商務人才，這是別的企業(yè)所不能媲美的，而天合光能公司對人才也是非常重視的，在公司正門口有兩排國旗，任何國家的人才進入，都會掛上該國的旗幟以表尊重。而在思想和文化上的國際化，高總表示這要靠大家一起營造，但首先他已經具備了國際化的思想，這點從他對目前國內行業(yè)所謂“兩頭在外”的說法中可以顯露無遺，他認為對于天合光能來說根本不存在這個概念。兩頭在外指的是原材料、市場、設備在海外，天合光能作為全球化的企業(yè)，本身就是國際公司，就不存在頭在哪，尾在哪的問題了。為了長遠發(fā)展，他對自己的國際化公司的要求是甚為嚴格的，他的標準是公司治理結構水平要超出全球做得最好的美國企業(yè)，而產品品質必須優(yōu)
新能源動力飛機將在2009年年底之前完成組裝，而后麗莎航空將對飛機進行全面的技術測試。“成功地與麗莎航空達成此項新能源飛機的研制協(xié)議，意味著天合光能進入了光伏應用產品的頂尖領域，為此我們非常自豪”，天合光能首席執(zhí)行官高紀凡評價道，“同時，我們將持續(xù)擴展光伏產品在世界范圍內的應用領域，為社會的和諧發(fā)展作出貢獻！”
通過新能源動力飛機的研制過程，天合光能和麗莎航空將共同提出傳統(tǒng)能源危機的解決方案，用以證明包括光伏在內的新能源是未來真正可依賴的新型能源。
如此大手筆的中歐能源合作，使行業(yè)內人士紛紛把眼光投向江蘇常州，投向常州天合光能有限公司。天合光能是全球目前為數不多的擁有相對完整產業(yè)鏈的光伏廠家之一，產品涵蓋了硅棒、硅片、電池和高品質組件的安裝。
敢于亮劍的天合光能公司短短十年，科技創(chuàng)新紀錄就達到幾十個第一。其中很多個第一，至今仍為行業(yè)人士鮮知。
一、2000年8月，自主研發(fā)全國首座太陽能樣板房，在申辦奧運的專題片中亮相，為成功申辦奧運作出了特殊貢獻。
二、2001年向西藏、拉薩率先捐贈一批小型光伏系統(tǒng)，這是首家用于居民的范例。
三、2004年06月 至 2006年12月，首創(chuàng)光伏與風力發(fā)電商業(yè)化技術，開發(fā)與建筑相結合的光伏組件，開創(chuàng)了國內光伏產業(yè)的先例。
四、2005年2月，第二代樣板房在國內首次實現(xiàn)實現(xiàn)了光伏與建筑的完美結合。
五、2005年11月-2006年4月底，國家防震減災指揮二級平臺太陽能UPS，率先實現(xiàn)了太陽能并網和太陽能UPS應用。
六、2007年6月，拉制出國內第一根直徑為210mm 的單晶棒,可制成175*175mm大小的硅片;不但提高了拉晶過程的生產效率,有效的降低了硅片環(huán)節(jié)的切損,而且能增加電池片的吸光面積。
七、2006年9月-2006年12月，位于浙江省慈溪天和家園住宅小區(qū)43KWP光伏電網工程在全國首次實現(xiàn)了太陽能光伏發(fā)電在居民住宅小區(qū)屋頂的應用，該小區(qū)因此成為國家住宅工中心太陽能建筑示范工程。
八、2007年6月，國內首家生產大直徑175*175mm 超薄硅片, 引領了國內硅片向”更大,更薄”的發(fā)展趨勢,有效提高了硅片的產出率,并降低了硅片生產過程中的能耗和原料損失.極大的提高了利潤;同年10月又自主研發(fā)出厚度為160um 單晶硅片,尚屬國內首家, 有效提高了原料利用率,并在電池環(huán)節(jié)提高了轉化效率。
九、2007年11月,天合生產出國際上第一塊450kg多晶鑄錠,并在短時間內成功的將硅錠投放下游生產,制成高效率多晶組件.在此環(huán)節(jié)中,創(chuàng)下了一系列世界第一: 第一家使用450kg錠制造硅片,第一家使用多晶450kg硅片制造電池片,第一家使用該電池片制造高效組件.因屬國際首家生產450kg鑄錠, 遇到技術挑戰(zhàn);在生產過程中,技術人員集體攻關,創(chuàng)立了一整套技術和設備改進工藝,并正在申報專利中。
十、 2007 /12 天合自主研究設計了新型的大型單晶熱場,在國內屬于首創(chuàng);使單晶的收率至少提高10%,實現(xiàn)了低能耗,高產出的產業(yè)模式。
務實低調的領軍人物高紀凡這樣評價他這家企業(yè)的優(yōu)勢
一、是創(chuàng)業(yè)早。很多企業(yè)涉入太陽能行業(yè)也許是受政府推動，但天合光能是自覺行動的，早在1998年天合光能公司成立時，國內太陽能行業(yè)發(fā)展仍處于混沌階段，電力過剩的現(xiàn)實使光伏行業(yè)的曙光還沒顯露出來，而當時國際上的《京都議定書》和美國克林頓政府在推行“百萬屋頂計劃”，使原本專注玻璃幕墻材料的高紀凡看到了其中商機，認準了太陽能一定會發(fā)展起來，從此開始做一些太陽能建筑一體化結合示范工程。但據高紀凡表示，當時只管投入，只想研發(fā)出與建筑相結合的光伏組件，根本沒想到賺錢。
二是起點高。高總對市場眼光獨到，對企業(yè)發(fā)展也是高瞻遠矚，從剛開始，他就認為光伏企業(yè)必須國際化，因為在他看來未來5-10年內，非中國市場將占整個市場銷售的90%以上，中國目前還不到1%。而這種國際化不僅體現(xiàn)在市場、人才的國際化，更要在思想和文化上融入全球化概念。在人才方面，早在06年成為美國一家上市公司后，天合就吸引著來自世界各國的精英，現(xiàn)在公司已經擁有了來自15個國家和地區(qū)的管理、技術、商務人才，這是別的企業(yè)所不能媲美的，而天合光能公司對人才也是非常重視的，在公司正門口有兩排國旗，任何國家的人才進入，都會掛上該國的旗幟以表尊重。而在思想和文化上的國際化，高總表示這要靠大家一起營造，但首先他已經具備了國際化的思想，這點從他對目前國內行業(yè)所謂“兩頭在外”的說法中可以顯露無遺，他認為對于天合光能來說根本不存在這個概念。兩頭在外指的是原材料、市場、設備在海外，天合光能作為全球化的企業(yè)，本身就是國際公司，就不存在頭在哪，尾在哪的問題了。為了長遠發(fā)展，他對自己的國際化公司的要求是甚為嚴格的，他的標準是公司治理結構水平要超出全球做得最好的美國企業(yè)，而產品品質必須優(yōu)
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