世紀新能源網(wǎng)&PVMate，SNEC《光伏領袖（CEO&CTO）峰會》現(xiàn)場直播:

中電電氣（南京）光伏CEO蔡志方博士：從歷史的角度講兩點，一個太陽能行業(yè)我個人認為是一個嬰孩的行業(yè)，說它沒有長大，它吃住其實是不正常的，但是今天2011年，2012年，甚至2013年的洗牌，我覺得現(xiàn)在光伏行業(yè)的洗牌我覺得是非常正常，看看汽車行業(yè)，看看鋼鐵行業(yè)，這一個必經(jīng)之路，中國企業(yè)參與進去把這個時間提前了?，F(xiàn)在門檻開始提高，未來巨型企業(yè)，優(yōu)勢企業(yè)，規(guī)模、技術(shù)、成本、市場，再加一個品牌，五大類，看一個企業(yè)，在五個方面是不是全面型，看它的生存能力，就是圍繞這五大核心的價值，使得公司未來的生存能力，五秒鐘介紹一下中電光伏，中電光伏現(xiàn)在規(guī)模只有一個GW，不大，但是它關注于技術(shù)。

其實中國未來企業(yè)的參與，大大加快了像平價電網(wǎng)大大提前，甚至提前兩到三年，原來預計2015年，2016年，現(xiàn)在是2013年，由于提前，現(xiàn)在中國的企業(yè)，甚至國外的企業(yè)，一年，半年之后到全球各地，有兩個地方我認為是有前途的地方，一個是陽光照射非常好的地方，第二個它的電網(wǎng)還是相對比較強的。第三個它的用電需求是非常強大的，這三個地方你要去進行電站投資，以及當?shù)氐墓┬杳軟]有發(fā)生重大沖突的地方，比如南美地區(qū)，非洲地區(qū)，東南亞地區(qū)，這些地方都是煤，油，并不特別發(fā)達，但是它的能源資源是特別稀缺的地方，這是重點投資的地方，在這個地方，我覺得平價上網(wǎng)是一個機會，大概一年之后會來到，現(xiàn)在著手不用任何電價補貼的國家，電價比較高的地方，這是我們有機會的地方。我們的對手肯定是傳統(tǒng)能源，甚至風能是我們的對手，對手的特質(zhì)，以及他的運營方法我們一定要非常清楚，我們同行之間不會成為對手，至少在五年十年，因為它的空間實在是太大的，所以我們的對手應該是現(xiàn)在傳統(tǒng)能源的電能，以及水能發(fā)電等等，我一直說同行是同行，短暫沖突性的東西，長遠來說我們真正的對手是傳統(tǒng)能源，傳統(tǒng)能源如何競爭，首先就是成本的問題，第二就是質(zhì)量的問題，第三是運營周期長短問題，以及投資回報率的問題，這些問題全部解決，我相信五年之后光伏行業(yè)是非常好的一個行業(yè)。

另外我多加一句，未來的行業(yè)一定是跟材料有關系的，為什么大部分光伏的產(chǎn)品都是基于硅材料，因為硅材料是四大無限用量的材料，因為太陽，空氣和水，硅材料是地球上用之不竭的東西，在技術(shù)方面全面的改進，提純技術(shù)是另外一回事，但是這個基礎材料是幫助我們太陽能會成為一個長期的可持續(xù)性的提供原材料基礎的一個行業(yè)，所以說這個材料我個人覺得是比較有前途的，謝謝大家。