世紀新能源網&PVMate，SNEC全球光伏領袖對話現場直播:

提問2：我們說到芯片的問題，有幾家這樣的公司，在這方面做了一些融合性的技術。我想問一下（正泰）公司，作為您公司，您不是專門做太陽能的，但是如何把你這個和別人的差異化，在這種市場競爭非常激烈的市場當中，進行生存？因為有很多的多晶硅的商家，他們實力很強，你怎么進行差異化的表現？

嘉賓：從工程師的角度來講，如何跨越這樣一個風暴。最主要的問題就是在整個的行業(yè)當中來進行生存。這對于我們正泰來講，我們是試圖把我們和其他的晶硅公司和太陽能區(qū)別開來。

比如說，我們系統(tǒng)的集成和別人來進行區(qū)分，因為我們的母公司是做一個大系統(tǒng)集成的，通過母公司，我們把其他的光伏公司區(qū)別開來。而且有一個長足的發(fā)展，如果說在應用方面有很多的創(chuàng)新可以來做的，不單單是技術方面的問題，而且也是通過和我們政府良好的合作，比如和一些金融機構的合作，這些都是我們的優(yōu)勢，能夠幫助我們在市場開發(fā)當中能夠有長足的發(fā)展。

從整個的行業(yè)市場大小方面來講，首先我們能夠有很強的競爭力，而且另外一方面我們有很強的技術支持。剛才施博士剛才說了，公司必須注重自己的核心競爭力，還有差異化的策略。從而能夠在激烈的市場競爭當中生存下來。