Ne21.com訊:目前,英利集團(tuán)員工除了可以通過報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)留言之外,又多了一個新的平臺——員工訴求中心,目的是提供更多的平臺,讓大家把訴求說出來,為員工訴求找到一個傾訴的地方。每周二和周四的上午,英利集團(tuán)黨委和英利集團(tuán)工會將現(xiàn)場聆聽員工的訴求。
員工訴求首場接待日在2012年2月28日上午8:00-12:00進(jìn)行。作為員工情感、生活、工作進(jìn)行傾訴的地方,英利集團(tuán)黨委書記楊建忠、英利集團(tuán)工會主席張謙、安全生產(chǎn)部總監(jiān)李保生、黨委辦公室主任白靜對部分員工的訴求進(jìn)行了調(diào)研,共接收到員工訴求22條,涉及薪酬、勞保用品、生活等。
員工訴求中心本著“三個一”的工作原則。員工來信“三個一”:“逐一登記,逐一回信,逐一解決”;員工訴求“三個一”:“一杯熱茶,一張笑臉,一句問候”;解決問題“三個一”:“一次會議,一個落實(shí),一次回訪”。在傾聽、落實(shí)員工情感、生活、工作的訴求情況下,讓廣大員工更多的體會到英利集團(tuán)公司對他們的關(guān)懷。
員工訴求首場接待日在2012年2月28日上午8:00-12:00進(jìn)行。作為員工情感、生活、工作進(jìn)行傾訴的地方,英利集團(tuán)黨委書記楊建忠、英利集團(tuán)工會主席張謙、安全生產(chǎn)部總監(jiān)李保生、黨委辦公室主任白靜對部分員工的訴求進(jìn)行了調(diào)研,共接收到員工訴求22條,涉及薪酬、勞保用品、生活等。
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員工訴求中心本著“三個一”的工作原則。員工來信“三個一”:“逐一登記,逐一回信,逐一解決”;員工訴求“三個一”:“一杯熱茶,一張笑臉,一句問候”;解決問題“三個一”:“一次會議,一個落實(shí),一次回訪”。在傾聽、落實(shí)員工情感、生活、工作的訴求情況下,讓廣大員工更多的體會到英利集團(tuán)公司對他們的關(guān)懷。