Ne21消息,元月21日據(jù)天合光能透露在全球頂尖運營戰(zhàn)略咨詢公司柏亞天出版的2011全球光伏行業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)排行中,天合光能名列全球榜首。
這份可持續(xù)發(fā)展報告排名從領導者地位、市場份額、公司盈利能力及資金鏈等多方面指數(shù),衡量全球主要光伏企業(yè)的綜合實力。
2011年9月,天合光能使用自主研發(fā)的“Honey”電池技術,60片電池組件的峰值輸出功率達到了274瓦,締造了標準尺寸多晶組件發(fā)電功率的世界紀錄。當年12月26日,天合光能正式啟動具有自主產(chǎn)權的500兆瓦“Honey”高效電池和組件的大規(guī)模生產(chǎn)。
以天合光能為核心的常州高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)集群,近日獲得科技部批復,成為首批41個國家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點,并正式啟動建設。
鞏固提高核心競爭力和全面建設全球組織能力戰(zhàn)略,是天合光能睿智“過冬”的法寶。
首先,高瞻遠矚,為全體利益相關方創(chuàng)造價值。該公司建立和實施了《危險源識別和風險評估》程序,對公司業(yè)務、生產(chǎn)活動、產(chǎn)品和服務等可能存在的安全和職業(yè)健康隱患進行了系統(tǒng)識別和風險評估。在全球太陽能生產(chǎn)商產(chǎn)品安全評比中,天合光能出產(chǎn)的光伏組件在產(chǎn)品可循環(huán)利用、生產(chǎn)過程的安全性、員工及供應鏈安全健康工作以及公司信息披露的透明度等方面綜合排名中,位列全球太陽能制造商第二。 其次,創(chuàng)新突破,加強核心競爭力。到2011年12月,天合光能研發(fā)團隊共申請專利587件,其中發(fā)明專利243件,共計擁有有效專利222件,位居中國光伏企業(yè)之首。天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡說:“光伏產(chǎn)業(yè)是中國少數(shù)在科研與制造水平上處于國際前沿的行業(yè)。天合光能堅定不移地走科技創(chuàng)新之路,不僅使公司保持了低成本、高品質(zhì)的領先優(yōu)勢,而且?guī)椭炯涌燹D(zhuǎn)型升級步伐,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。”
第三,全球布局,創(chuàng)建高績效文化。2011年,天合光能完成了全球三大區(qū)域的管理布局,在歐美之外,正式成立了亞太、中東和非洲區(qū),并把總部設立在新加坡,工作團隊來自22個國家和地區(qū)。該公司繼續(xù)在有潛力的國家發(fā)展市場,足跡擴大到澳大利亞、以色列、阿聯(lián)酋和印度。全球化的布局和對高潛力市場的關注,幫助天合光能在動蕩的環(huán)境下,抓住了市場新的增長點。
這份可持續(xù)發(fā)展報告排名從領導者地位、市場份額、公司盈利能力及資金鏈等多方面指數(shù),衡量全球主要光伏企業(yè)的綜合實力。
2011年9月,天合光能使用自主研發(fā)的“Honey”電池技術,60片電池組件的峰值輸出功率達到了274瓦,締造了標準尺寸多晶組件發(fā)電功率的世界紀錄。當年12月26日,天合光能正式啟動具有自主產(chǎn)權的500兆瓦“Honey”高效電池和組件的大規(guī)模生產(chǎn)。
以天合光能為核心的常州高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)集群,近日獲得科技部批復,成為首批41個國家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點,并正式啟動建設。
鞏固提高核心競爭力和全面建設全球組織能力戰(zhàn)略,是天合光能睿智“過冬”的法寶。
首先,高瞻遠矚,為全體利益相關方創(chuàng)造價值。該公司建立和實施了《危險源識別和風險評估》程序,對公司業(yè)務、生產(chǎn)活動、產(chǎn)品和服務等可能存在的安全和職業(yè)健康隱患進行了系統(tǒng)識別和風險評估。在全球太陽能生產(chǎn)商產(chǎn)品安全評比中,天合光能出產(chǎn)的光伏組件在產(chǎn)品可循環(huán)利用、生產(chǎn)過程的安全性、員工及供應鏈安全健康工作以及公司信息披露的透明度等方面綜合排名中,位列全球太陽能制造商第二。 其次,創(chuàng)新突破,加強核心競爭力。到2011年12月,天合光能研發(fā)團隊共申請專利587件,其中發(fā)明專利243件,共計擁有有效專利222件,位居中國光伏企業(yè)之首。天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡說:“光伏產(chǎn)業(yè)是中國少數(shù)在科研與制造水平上處于國際前沿的行業(yè)。天合光能堅定不移地走科技創(chuàng)新之路,不僅使公司保持了低成本、高品質(zhì)的領先優(yōu)勢,而且?guī)椭炯涌燹D(zhuǎn)型升級步伐,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。”
第三,全球布局,創(chuàng)建高績效文化。2011年,天合光能完成了全球三大區(qū)域的管理布局,在歐美之外,正式成立了亞太、中東和非洲區(qū),并把總部設立在新加坡,工作團隊來自22個國家和地區(qū)。該公司繼續(xù)在有潛力的國家發(fā)展市場,足跡擴大到澳大利亞、以色列、阿聯(lián)酋和印度。全球化的布局和對高潛力市場的關注,幫助天合光能在動蕩的環(huán)境下,抓住了市場新的增長點。