德國Q-Cells公司從2007年以來一直在日本采購部件，考慮到日本市場(chǎng)今后將會(huì)出現(xiàn)增長，今年4月成立了以日本國內(nèi)銷售商為對(duì)象、培訓(xùn)本公司光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝方法組織“Q-Cells Meister Club（QMC）”，從而涉足日本市場(chǎng)。QMC力爭在年內(nèi)獲得100家左右銷售商注冊(cè)。
  日本的太陽能電池市場(chǎng)幾乎全部面向住宅用途。本公司當(dāng)前將致力于住宅領(lǐng)域。盡管隨著電力全量固定價(jià)格收購制度的采用，公共及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的太陽能電池業(yè)務(wù)有望實(shí)現(xiàn)增長，但在詳細(xì)情況揭曉之前還無法作出任何決定。我認(rèn)為，百萬瓦級(jí)太陽能發(fā)電站在日本不會(huì)出現(xiàn)迅猛增長，產(chǎn)業(yè)用途方面，50千瓦及100千瓦級(jí)存在著需求。

雖然歐洲的太陽能電池市場(chǎng)在電力全量固定價(jià)格收購制度下成長起來，但在意大利及西班牙，這項(xiàng)制度因金融危機(jī)及財(cái)政困難而舉步維艱。我估計(jì)歐洲市場(chǎng)不會(huì)再像以前那樣增長，所以我們將進(jìn)軍世界其他國家。如果日本政府能從歐洲的教訓(xùn)中學(xué)到東西，那么也許就不會(huì)選擇讓太陽能電池市場(chǎng)迅速增長、從而引發(fā)市場(chǎng)泡沫的道路，而是采取盡管增長率較低、但步伐穩(wěn)定的策略。

歐洲市場(chǎng)的增長速度之所以放緩，供給量是采用量2倍的激烈競爭也是一個(gè)原因。必須實(shí)現(xiàn)差異化。Q-Cells公司在未來將不僅僅銷售太陽能電池，目前正在模索向包括設(shè)計(jì)及融資在內(nèi)的“太陽能解決方案提供商”發(fā)展的道路。