近日,國家能源局發(fā)布《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法(征求意見稿)》。
其中,關(guān)于6MW以上大型工商業(yè)光伏項(xiàng)目,要求“全部自發(fā)自用,不允許上網(wǎng)”,這個(gè)條款引起躁動(dòng)。
一時(shí)間,大型工商業(yè)光伏“要涼了”,不絕于耳。
只有深刻理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),才能在紛繁變幻的時(shí)代,尋求更好的出路。
(來源:微信公眾號(hào)“Mr蔣靜的資本圈” 作者:Mr蔣靜)
01
電力市場(chǎng)化改革的需要
工商業(yè)光伏作為分布式能源,是“源”側(cè)的重要一環(huán)。
在“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化進(jìn)程中,分布式能源占比不斷提高,電網(wǎng)承擔(dān)了越來越重要的負(fù)擔(dān)和責(zé)任。
在這個(gè)過程中,在電網(wǎng)的有限資源前提下,如何讓電網(wǎng)乃至整個(gè)電力系統(tǒng)發(fā)揮更大作用,能夠在整體系統(tǒng)層面發(fā)揮更大價(jià)值,這是電力市場(chǎng)化改革中最重要的約束條件。
對(duì)比而言,為什么工商業(yè)儲(chǔ)能完全獨(dú)立于電網(wǎng)之外,也就是“網(wǎng)”和“儲(chǔ)”相互獨(dú)立,高度市場(chǎng)化。為此,可以窺見電力市場(chǎng)化改革的初心和決心。
分布式光伏,包括戶用光伏和工商業(yè)光伏,基于早期歷史原因,需要從制造端到應(yīng)用端進(jìn)行補(bǔ)貼,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如今制造端成本一降再降,早已進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,各種形式的補(bǔ)貼理應(yīng)不再需要,自然包括消納端的支持。
所謂分布式電源,必然以分布式負(fù)荷為前提,分布式場(chǎng)景既是“源”,又是“荷”,需要根據(jù)分布式“負(fù)荷”來核定“電源”的規(guī)模,而不能根據(jù)分布式場(chǎng)景資源來無限做大規(guī)模,而超出自用負(fù)荷的部分又讓電網(wǎng)來買單,這對(duì)電網(wǎng)效率是不經(jīng)濟(jì)的。
這是一個(gè)重要的約束條件。
在新的管理辦法中,保留了戶用光伏和6MW以下一般工商業(yè)光伏的“全額上網(wǎng)”或“余電上網(wǎng)”,畢竟戶用光伏的資源約束較大,難以盲目做大容量,單個(gè)項(xiàng)目對(duì)電網(wǎng)沖擊也較小;而工商業(yè)光伏的資源約束難以估量,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全的等級(jí)要求較高,就只能設(shè)定一個(gè)上限加以約束了。
試想,如果一個(gè)工商業(yè)光伏項(xiàng)目,其自用需求只需要6MW,但其屋頂資源可以支持20MW,而14MW“余電上網(wǎng)”對(duì)電網(wǎng)乃至整個(gè)電力系統(tǒng)是不經(jīng)濟(jì)的。
有點(diǎn)薅羊毛的意思。
為此,我們就可以理解政策出臺(tái)的背景了,而不是一味喊“狼來了”、“要涼了”,貽笑大方。
02
工商業(yè)光伏壁壘提高
新政策當(dāng)中,關(guān)鍵是“6MW以上大型工商業(yè)光伏”。
這部分要求“全部自發(fā)自用,不允許上網(wǎng)”,必將深刻影響相應(yīng)的投資模式以及深層次的產(chǎn)業(yè)生態(tài)秩序。
工商業(yè)光伏作為高度分散的“長尾場(chǎng)景”,6MW以下裝機(jī)需求的數(shù)量龐大,由于單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模不大,在“加杠桿”的情況下資本金需求更小,社會(huì)資本廣泛參與,也普遍被業(yè)主自投,大型專業(yè)化或全國性投資機(jī)構(gòu)其實(shí)也很難介入,畢竟屬于“有兜底”的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),“香餑餑”。
如今,“6MW以上大型工商業(yè)光伏”只能“自發(fā)自用”,不能“余電上網(wǎng)”,更不能“全額上網(wǎng)”,意味著電網(wǎng)不再兜底,這對(duì)投資機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金流模型提出了挑戰(zhàn)。
首當(dāng)其沖的是,風(fēng)險(xiǎn)容忍度較低的國資機(jī)構(gòu),尤其是非能源背景的地方國資,估計(jì)將很難再接受這類沒有“兜底”的投資行為,氣味不相投。
由于6MW以上工商業(yè)光伏,尤其是一些動(dòng)輒幾十MW的大型工商業(yè)光伏,投資金額較大,過往主要是國資為投資主力,如今這部分機(jī)構(gòu)的退出或出清,必然改變這個(gè)領(lǐng)域的游戲規(guī)則。
可見的資金方退出,供需格局改變,加之大型工商業(yè)光伏不再有“兜底條款”,投資風(fēng)險(xiǎn)增加,這就意味著大型工商業(yè)光伏的預(yù)期收益率會(huì)增加。
市場(chǎng)出清,更有利于收益率提升。
畢竟,收益與風(fēng)險(xiǎn)是正比的。
03
專業(yè)化機(jī)構(gòu)迎來機(jī)遇
投資風(fēng)險(xiǎn)增加,不代表沒有人玩。
大型工商業(yè)光伏不再“兜底”,簡(jiǎn)單粗暴的投資模式不再成立,而專業(yè)化的投資機(jī)構(gòu)反而迎來機(jī)遇。
所謂專業(yè)化,包括從項(xiàng)目開發(fā),到項(xiàng)目建設(shè),再到項(xiàng)目運(yùn)維,以及如何與工商業(yè)儲(chǔ)能相互匹配,參與者必須具備全周期的專業(yè)化能力。
歸根到底,還是要對(duì)業(yè)主的持續(xù)用電負(fù)荷有專業(yè)的判斷,回歸負(fù)荷與消納本身,并在此基礎(chǔ)上合理匹配裝機(jī)容量,并進(jìn)一步匹配相應(yīng)的軟硬件系統(tǒng)以及債務(wù)杠桿,最終實(shí)現(xiàn)合理的回收期及收益率。
那非專業(yè)機(jī)構(gòu)還能參與嗎?
當(dāng)然也可以,只是方式方法需要調(diào)整,純財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)由于缺少專業(yè)能力,也很難為了這個(gè)固定收益而承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn),只能與專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,在交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上各取所需。
大型工商業(yè)光伏項(xiàng)目,完全沒有必要感到沮喪,對(duì)比而言工商業(yè)儲(chǔ)能從一出生就完全市場(chǎng)化,如今在市場(chǎng)化及專業(yè)化的推動(dòng)下,仍然快速發(fā)展,幾百M(fèi)Wh工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目頻出,其中也不乏專業(yè)化的投資機(jī)構(gòu)。
產(chǎn)業(yè)邏輯本質(zhì)上是一致的。
關(guān)鍵還是自身專業(yè)能力,而不是看外部兜底。
分布式光伏新政,大型工商業(yè)光伏的投資門檻增加,短期看似利空,但是在市場(chǎng)化尤其是專業(yè)化機(jī)構(gòu)的運(yùn)作下,倒逼產(chǎn)業(yè)鏈出清,只有資金方更加專業(yè),才能推動(dòng)項(xiàng)目更加專業(yè),進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游尤其是上游制造端“高質(zhì)量”,最終促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。