近日，金風(fēng)服務(wù)助力電建新能源集團打造的湖南集控中心正式投入運行，電建新能源集團與金風(fēng)服務(wù)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了投運儀式。至此，電建新能源集團華中分公司湖南區(qū)域的全部風(fēng)電場調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系正式轉(zhuǎn)移至湖南集控中心。

數(shù)字轉(zhuǎn)型，智慧引領(lǐng)新能源

湖南集控中心是中國電建在華中區(qū)域的首個電力集控中心，是電建新能源集團投運的首個省區(qū)集控項目，客戶對此高度重視。投運后，其監(jiān)控規(guī)模位列湖南省新能源發(fā)電企業(yè)集控中心第三位。

為保障客戶這一目標(biāo)的順利達成，金風(fēng)服務(wù)充分調(diào)動資源，通過現(xiàn)場踏勘、資源調(diào)研、運營現(xiàn)狀分析……將項目實施過程中的每個步驟都提前做好規(guī)劃部署，高效且高質(zhì)量實現(xiàn)集控中心投運，得到了客戶的認(rèn)可和信賴。

作為連接湘楚大地風(fēng)電資產(chǎn)的區(qū)域性樞紐，湖南集控中心接入了7個地市、16個風(fēng)電場，包括金風(fēng)等5大市場主流機組品牌、16款機型、561臺風(fēng)電機組，監(jiān)控裝機容量為118萬千瓦，包含123個子系統(tǒng)，測點高達60萬點。湖南集控中心通過對新能源場站及時、準(zhǔn)確、全面的運行監(jiān)視、故障預(yù)警和經(jīng)營分析管理，合理優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)新能源場站“無人值班、少人值守”的運營模式，提高生產(chǎn)管理效率、降低運行維護成本。進而，向新能源“無人化”場站階段邁進，全面實現(xiàn)新能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

樹立標(biāo)準(zhǔn)，打造高品質(zhì)集控

根深葉茂，本固枝榮。數(shù)據(jù)質(zhì)量是新能源數(shù)字化和智能化升級的基石，只有嚴(yán)格樹立標(biāo)準(zhǔn)，夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量，才能打造高品質(zhì)集控。當(dāng)前，在新能源裝機規(guī)模化發(fā)展的態(tài)勢下，發(fā)電企業(yè)運營資產(chǎn)都會涉及不同廠家多種機型，存在設(shè)備測點、故障告警、運行狀態(tài)不統(tǒng)一等數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響生產(chǎn)運行、運維檢修和分析決策。

面對這樣的行業(yè)現(xiàn)象，渴而掘井式的“發(fā)現(xiàn)問題再去解決問題”的思路將不再行得通。在湖南集控中心的建設(shè)上，金風(fēng)服務(wù)讓標(biāo)準(zhǔn)先行，項目啟動后迅速成立專家組，積極組織客戶和金風(fēng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化專家十余人，完成數(shù)據(jù)接入、設(shè)備點表、設(shè)備狀態(tài)、告警配置、指標(biāo)算法等標(biāo)準(zhǔn)文件的編制，組織了三輪研討和評審，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，最大程度減少問題的出現(xiàn)。

在集控中心數(shù)據(jù)接入后，金風(fēng)服務(wù)又第一時間組建數(shù)據(jù)治理小組，組織專家針對數(shù)據(jù)接入后的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進行專項排查，全面完成風(fēng)機狀態(tài)、故障、告警等數(shù)據(jù)排查與消缺，最終完成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的落地。湖南集控中心數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的成功實踐，將為客戶在其他區(qū)域建設(shè)集控中心提供良好示范，助力客戶新能源資產(chǎn)實現(xiàn)高品質(zhì)智慧運營。

電建新能源集團對金風(fēng)服務(wù)在湖南集控中心建設(shè)過程中的工作給予高度贊譽，評價該項目建設(shè)成果處于湖南省內(nèi)新能源集控領(lǐng)先水平。未來，金風(fēng)服務(wù)將持續(xù)發(fā)力，以科技創(chuàng)新為本，提供優(yōu)質(zhì)數(shù)字化服務(wù)，不斷推動新能源智能建設(shè)，打造新能源智慧運營。