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上海太陽(yáng)能科技有限公司召開(kāi)2011年工作會(huì)

   2011-03-25 上海太陽(yáng)能科技有限公司22350
核心提示:統(tǒng)一思想 謀劃發(fā)展 突出重點(diǎn) 加強(qiáng)管控太陽(yáng)能公司召開(kāi)2011年工作會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)航天機(jī)電各項(xiàng)表彰為貫徹落實(shí)航天機(jī)電工作會(huì)精神、宣貫八院

統(tǒng)一思想 謀劃發(fā)展 突出重點(diǎn) 加強(qiáng)管控

太陽(yáng)能公司召開(kāi)2011年工作會(huì)

 

 

轉(zhuǎn)發(fā)航天機(jī)電各項(xiàng)表彰

為貫徹落實(shí)航天機(jī)電工作會(huì)精神、宣貫八院“十二五”規(guī)劃精神、謀劃太陽(yáng)能公司未來(lái)發(fā)展思路,2011年3月20日,太陽(yáng)能公司隆重召開(kāi)2011年工作會(huì)暨務(wù)虛會(huì)。太陽(yáng)能公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部員工50余人出席本次會(huì)議,航天機(jī)電總經(jīng)理助理、光伏事業(yè)部經(jīng)理、太陽(yáng)能公司總經(jīng)理李紅波出席會(huì)議并做重要講話,會(huì)議由太陽(yáng)能公司黨總支副書(shū)記金琪主持。

緊抓機(jī)遇 謀劃發(fā)展

會(huì)上,李紅波總經(jīng)理作了《新起點(diǎn) 新征程 新使命 新跨越 為全面完成2011年責(zé)任令目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告,金琪書(shū)記作了《融入中心 改革發(fā)展 求實(shí)創(chuàng)新為太陽(yáng)能公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的黨總支工作報(bào)告,轉(zhuǎn)發(fā)了航天機(jī)電各項(xiàng)表彰,頒發(fā)了各副總責(zé)任令。

2011年,是太陽(yáng)能公司圍繞責(zé)任令目標(biāo),調(diào)整穩(wěn)定、夯實(shí)基礎(chǔ)的奮斗年;是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升能力、謀求發(fā)展的轉(zhuǎn)型年;也是全面推進(jìn)航天機(jī)電“二次創(chuàng)業(yè)”的起步年。太陽(yáng)能公司當(dāng)前正處于改革發(fā)展調(diào)整的關(guān)鍵期,作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈的管控運(yùn)行平臺(tái),擔(dān)負(fù)著承上啟下的重要作用,公司將緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)完善組織架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,提升管理運(yùn)營(yíng)效率,嚴(yán)格績(jī)效考核。繼續(xù)鞏固航天太陽(yáng)能品牌地位,發(fā)揮航天光伏產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),控制風(fēng)險(xiǎn),完成航天機(jī)電下達(dá)的責(zé)任令目標(biāo)。打造產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;l(fā)展、一體化管理的現(xiàn)代光伏企業(yè)。

突出重點(diǎn) 加強(qiáng)管控

  作為航天光伏產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),2011年太陽(yáng)能公司將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈管控協(xié)調(diào)工作,具體工作思路為:硅料挖人才、抓安全;硅片抓協(xié)調(diào)、保計(jì)劃;電池提效率、降成本;組件抓進(jìn)度、保生產(chǎn);降本增效出效益,拓展渠道保訂單。

重點(diǎn)抓好以下九方面的工作:   首先明確突破口,大力謀劃落實(shí)電池組件市場(chǎng)訂單和生產(chǎn),并以此為龍頭和突破口,帶動(dòng)整個(gè)航天光伏產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;二是根據(jù)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,結(jié)合光伏產(chǎn)業(yè)建設(shè),編制、修訂光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、建立產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù);三是提升研發(fā)和創(chuàng)新能力、規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量;四是開(kāi)展降本增效活動(dòng)、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;五是加強(qiáng)海外營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)、調(diào)整薪酬體系、強(qiáng)化績(jī)效考核;六是深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 ;七是狠抓規(guī)范管理;八是加快信息化建設(shè)步伐;九是提升綜合管理能力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

八個(gè)統(tǒng)一 協(xié)同作戰(zhàn)

機(jī)遇稍縱即逝,轉(zhuǎn)變刻不容緩。2011年,對(duì)太陽(yáng)能公司來(lái)說(shuō)是新起點(diǎn)、新征程、新使命、新跨越,公司全體干部員工都要有“坐不住”的緊迫感,“等不起”的責(zé)任感和“慢不得”的使命感,始終堅(jiān)持“八個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)行,不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí),搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、全力以赴、攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)分奪秒、打好決戰(zhàn),確保公司全年組件銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

 
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