近日，在2021SNEC展會期間，隆基股份與中國燃氣、蕪湖市繁昌區(qū)政府、海螺集團、中國建筑科學院環(huán)能院等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與寶鋼成立聯(lián)合實驗室。同時，中國綠色供應鏈聯(lián)盟也聯(lián)合隆基新能源等發(fā)起倡議，共同推動光伏建筑一體化（BIPV）產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以隆基股份與中國燃氣的簽約內(nèi)容為例，雙方將優(yōu)先在中國燃氣項目公司所在地開展分布式光伏項目領(lǐng)域的合作。以工商業(yè)分布式光伏、農(nóng)村戶用光伏、BIPV等光伏發(fā)電及新能源應用為突破口，推進智慧城市項目在中國燃氣項目公司所在城市地區(qū)的落地。

記者在現(xiàn)場看到，隆基新能源在展會外場搭建了展示體驗中心，完全模擬工商業(yè)廠房結(jié)構(gòu)，采用裝配式安裝方式。其中，建筑立面使用了隆錦彩色光伏幕墻產(chǎn)品，屋頂整體采用隆頂BIPV產(chǎn)品解決方案，真實鋪設(shè)安裝了隆頂產(chǎn)品系統(tǒng)，發(fā)電實時數(shù)據(jù)可監(jiān)測。

隆基股份去年光伏組件出貨量24.53GW，由組件轉(zhuǎn)向BIPV產(chǎn)品，兩者有何異同？對此，隆基新能源董事長唐旭輝在接受證券時報.e公司記者采訪時表示，BIPV首先是以建筑標準來做產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)計、測試以及驗收，這是與普通組件最大的差別。

“比如，建筑在防火等級的要求上比較高，建筑A級標準與光伏組件所屬的電氣A級標準差別比較大，兩者的測試方法也不一樣，用普通的光伏組件來做建筑測試基本上達不到要求。”唐旭輝補充說道。

就光伏組件而言，大家追求的是更高的轉(zhuǎn)換效率、更低的度電成本，這也是組件迭代的基本路徑，但是BIPV的情況就不同了。唐旭輝舉例說，隆基在最初做BIPV的時候只是基于建材標準進行開發(fā)，但忽略了產(chǎn)品美觀度的問題，后來在與設(shè)計院對接時才意識到這一問題。

“作為建筑師，并不會思考如何降低度電成本，而是優(yōu)先思考建筑的最基本特性，當然也包含建筑美學，發(fā)電只是建筑的最后一個需求，降低建筑的能耗。因此，今年我們的BIPV產(chǎn)品在美觀度上做了大幅提升，同時，發(fā)電效率也有提升。”唐旭輝說道。

關(guān)于下一代BIPV產(chǎn)品的想法，唐旭輝透露說，目前的BIPV產(chǎn)品與現(xiàn)有的幕墻建筑玻璃還有差別，未來會進一步向建筑幕墻材料靠攏，“這是美學角度的，還有就是進一步提高轉(zhuǎn)換效率。”

記者在SNEC展會期間看到，除了隆基以外，包括晶科等企業(yè)都帶來了BIPV產(chǎn)品，BIPV儼然成為光伏企業(yè)圍獵的新目標。談及同行的情況，唐旭輝指出，大部分同類產(chǎn)品還是站在光伏發(fā)電的角度，而沒有站在建筑商的角度。“還有一些廠商在仿照隆基的BIPV產(chǎn)品方案，但我認為，他們并沒有理解到位，新進入的廠商還需要時間理解和積累。”

今年初，隆基股份入股森特股份，并成為后者第二大股東。談到此次合作的成效，唐旭輝用“1+1大于2”來形容，他表示，森特股份有強大的服務(wù)能力和豐富的建設(shè)經(jīng)驗，每年要建設(shè)幾百萬平方米的屋頂，兩家公司的合作能夠把光伏和建筑的特點融合到一起并走的更好。

針對BIPV業(yè)務(wù)能夠給隆基帶來的收益，唐旭輝指出，光伏組件的銷售及對應的項目周期很短，很快就能看到收益；但是，在建筑領(lǐng)域，從項目可研、審批、招標、施工設(shè)計、產(chǎn)品進場到項目結(jié)束，整個周期很長。“短期一兩年之內(nèi)，我們還是以培育市場為主，建立行業(yè)標準，做示范案例。”

去年8月，隆基股份發(fā)布首款BIPV產(chǎn)品，宣告了正式進軍建筑光伏一體化市場。隆基股份董事長鐘寶申在今年4月的業(yè)績交流會上表示，投資森特股份后，公司對于今年BIPV的出貨量有一定要求，即要實現(xiàn)400MW左右的目標；而在6月7日的公司年度股東大會上，鐘寶申也重申了公司希望在2024年將BIPV業(yè)務(wù)做到100億元營收的目標。